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Formation PMBOK - Maîtriser les standards de gestion de projets

Réf. : AZE817
10 personnes max.
4400€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
4 journées
présentiel

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EquansAptarArcelorMittalUbisoftINSEECLa PlateformeCESIEFREIEPSIINGETISMy Digital SchoolYnovEquansAptarArcelorMittalUbisoftINSEECLa PlateformeCESIEFREIEPSIINGETISMy Digital SchoolYnov

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les 10 domaines de connaissances PMBOK en contexte professionnel
  • Développer des compétences expertes pour piloter des projets complexes en entreprise
  • Concevoir des dashboards interactifs alignés sur les processus PMBOK
  • Optimiser les pratiques de gestion avec des outils de visualisation de données
  • Implémenter des méthodes certifiantes pour améliorer la performance projet
  • Former des équipes internes à l'utilisation avancée du PMBOK

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Les organisations qui ne maîtrisent pas les standards PMBOK combinés à la dataviz perdent en moyenne 28 % de budget sur les projets.

  • Les chefs de projet sans ces compétences voient leur taux d'échec atteindre 45 % selon les études PMI.

  • Cela freine la carrière et expose l'entreprise à des retards coûteux.

  • Anticipez ces risques en développant dès maintenant une expertise reconnue.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Thématique : Processus d'initiation et planification PMBOK avec dashboards (D3.js, Power BI)

Les participants explorent les processus d'initiation et de planification du PMBOK à travers des cas concrets d'entreprise. Ils construisent des dashboards interactifs avec D3.js pour visualiser les parties prenantes et les livrables, réalisent des exercices pratiques de cartographie des risques et produisent un livrable complet de charte projet enrichi de visualisations dynamiques.

Module 2Thématique : Exécution et maîtrise PMBOK via dataviz temps réel (D3.js, Tableaux de bord)

Cette journée approfondit les domaines d'exécution et de maîtrise du PMBOK. Les apprenants développent des visualisations temps réel avec D3.js pour suivre les indicateurs de performance, analysent des scénarios de déviation de projet et créent des rapports interactifs permettant une prise de décision rapide au sein de leur organisation.

Module 3Thématique : Gestion des risques et parties prenantes PMBOK (Dashboard, Dataviz avancés)

Les experts en formation modélisent les risques et la communication avec les parties prenantes selon le PMBOK. Ils conçoivent des dashboards avancés intégrant des données multi-projets, effectuent des simulations de scénarios et livrent un système de suivi personnalisé utilisable immédiatement dans leur contexte professionnel.

Module 4Thématique : Clôture et amélioration continue PMBOK avec outils Dataviz (D3.js, reporting)

La dernière journée couvre la clôture des projets et les leçons apprises selon le PMBOK. Les participants finalisent un tableau de bord complet de reporting avec D3.js, intègrent les bonnes pratiques de dataviz et présentent leur livrable final devant le groupe pour validation et feedback expert.

Méthode d'évaluation

  • Quiz de validation des processus PMBOK
  • Réalisation et présentation d'un dashboard professionnel
  • Étude de cas finale avec restitution

Méthode d'apprentissage

  • Application directe des 49 processus PMBOK
  • Création de visualisations interactives en D3.js
  • Analyse de données projet en temps réel
  • Conception de reporting certifiant

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation PMBOK - Maîtriser les standards de gestion de projets est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation PMBOK - Maîtriser les standards de gestion de projets, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation PMBOK - Maîtriser les standards de gestion de projets s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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