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Formation PMBOK - Piloter des projets de conformité experts

Réf. : OOR145
10 personnes max.
4400€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
4 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les processus PMBOK pour piloter des projets de conformité professionnels
  • Développer des compétences expertes en gestion des risques liés au RGPD et ISO 27001
  • Concevoir des plans de projet certifiants adaptés aux exigences d'audit et conformité
  • Optimiser les livrables PMBOK pour renforcer la gouvernance d'entreprise
  • Implémenter des méthodes de suivi et de reporting pour projets de haute complexité
  • Déployer des stratégies d'amélioration continue dans les programmes de conformité

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Les entreprises qui ne maîtrisent pas PMBOK dans leurs projets de conformité s'exposent à des retards coûteux et à des non-conformités.

  • Les amendes RGPD peuvent atteindre 4 % du chiffre d'affaires mondial, tandis que 70 % des projets de certification ISO échouent par manque de structuration.

  • Les chefs de projet sans ces compétences voient leur progression de carrière bloquée face à la concurrence.

  • Anticipez ces risques en sécurisant dès maintenant votre expertise.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Thématique : Intégration PMBOK dans les projets RGPD (outils, méthodes, livrables)

Les participants explorent les dix domaines de connaissance PMBOK appliqués aux initiatives de conformité. Ils utilisent des outils comme MS Project et des matrices de risques pour cartographier les exigences RGPD. Des cas concrets d'entreprise permettent de produire un plan de projet complet avec livrables identifiés et jalons de validation.

Module 2Thématique : Gestion avancée des parties prenantes PMBOK pour audits ISO 27001 (outils, méthodes, livrables)

Cette journée approfondit l'analyse des parties prenantes et la communication selon PMBOK dans un contexte d'audit ISO. Les exercices pratiques incluent la création de registres d'engagement et de plans de communication. Les participants livrent un modèle de gouvernance adapté aux contrôles de conformité.

Module 3Thématique : Maîtrise des risques et qualité PMBOK en environnements conformité (outils, méthodes, livrables)

Les apprenants appliquent les processus de gestion des risques et d'assurance qualité PMBOK à des projets RGPD et ISO 27001. À travers des simulations et analyses de données, ils construisent des registres de risques quantifiés et des plans de contrôle qualité. Chaque groupe remet un livrable de plan de mitigation prêt à l'emploi.

Module 4Thématique : Clôture et amélioration continue des projets PMBOK de conformité (outils, méthodes, livrables)

La dernière journée couvre la clôture des projets et les leçons apprises selon PMBOK. Les participants réalisent des audits simulés, produisent des rapports de performance et définissent des indicateurs d'amélioration continue. Un plan d'action final pour leur entreprise est remis et discuté collectivement.

Méthode d'évaluation

  • QCM final sur les processus PMBOK appliqués à la conformité
  • Étude de cas pratique avec présentation orale du livrable projet
  • Auto-évaluation des compétences acquises et plan de progression personnel

Méthode d'apprentissage

  • Ateliers collaboratifs en petits groupes sur des cas réels
  • Utilisation d'outils numériques professionnels de gestion de projet
  • Feedback personnalisé du formateur expert chaque jour
  • Accès à une bibliothèque de templates PMBOK post-formation

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation PMBOK - Piloter des projets de conformité experts est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation PMBOK - Piloter des projets de conformité experts, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation PMBOK - Piloter des projets de conformité experts s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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