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Formation PM2 2026 - Gouverner projets complexes certifiants

Réf. : TCA910
10 personnes max.
6125€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
5 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les processus avancés PM2 2026 pour gouverner projets professionnels
  • Développer compétences en artefacts et rôles PM2 2026 en entreprise
  • Concevoir plans de gouvernance scalables avec PM2 2026 certifiant
  • Implémenter outils PM2 2026 pour optimisation risques et stakeholders
  • Optimiser delivery projets via tailoring PM2 2026 en contexte agile
  • Préparer certification avancée PM2 2026 pour reconnaissance pro

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise PM2 2026, 70% des projets d'entreprise dépassent budgets de 50% en moyenne selon PMI.

  • Les équipes sans gouvernance certifiante perdent 40% de temps en rework et changements non contrôlés, entraînant 25% d'échecs stratégiques.

  • En 2026, 82% des recruteurs exigent PM2 pour postes seniors, creusant l'écart carrière pour les non-certifiés.

  • Chaque projet raté coûte 200k€ en opportunités perdues, menaçant compétitivité entreprise face à normes UE.

Fouzi Benzidane
Fouzi Benzidane

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux PM2 2026 : approfondir principes gouvernance (artefacts, rôles, tailoring)

Immersion dans l'évolution PM2 2026 avec analyse des nouveaux artefacts essentiels, prise en main des rôles avancés comme sponsor et PMO, exercices pratiques de tailoring pour adapter la méthode à projets d'entreprise complexes, cas concrets inspirés d'implémentations européennes, production d'un canvas gouvernance personnalisé, feedback formateur pour valider compétences immédiates.

Module 2Processus PM2 2026 : initier et planifier phases critiques (outils MS Project, templates)

Déploiement concret des phases initiation et planification PM2 2026, utilisation d'outils comme MS Project et templates officiels pour charters projets, ateliers collaboratifs sur identification stakeholders et analyse risques, simulation d'un kick-off meeting avec livrables prêts à l'emploi, optimisation baselines via exercices interactifs, gain de vitesse pour vos projets réels en entreprise.

Module 3Exécution PM2 2026 : gérer delivery et changements (dashboards, work packages)

Maîtrise phase exécution PM2 2026 avec focus sur work packages et gestion changements, configuration dashboards pour monitoring en temps réel, pratiques sur contrôle qualité et communication stakeholders, cas d'étude d'un projet en échec sauvé par PM2, élaboration d'un rapport d'avancement complet, compétences directement applicables pour booster performance équipes.

Module 4Clôture et optimisation PM2 2026 : lessons learned et audits (KPI, audits internes)

Approfondissement clôture PM2 2026 via audits internes et KPI avancés, extraction lessons learned structurées pour portfolio projets, simulations d'audits certifiants avec outils PM2 officiels, analyse post-mortem sur cas business réels, création d'un plan d'amélioration continue, valeur immédiate pour certifier vos pratiques en entreprise certifiante.

Module 5Intégration avancée PM2 2026 : scaling et certification (hybride agile, QCM simulés)

Synthèse scaling PM2 2026 en environnements hybrides agile/PM2, ateliers sur gouvernance programmes multiples, préparation intensive certification avec QCM et études cas, tailoring avancé pour grands comptes, finalisation projet fil rouge avec soutenance, atterrissage compétences pro pour exceller en gestion projets certifiants.

Méthode d'évaluation

  • QCM de validation avancée PM2 2026 en fin de formation
  • Évaluation continue via exercices gouvernance pratiques
  • Soutenance projet fil rouge PM2 certifiant devant experts

Méthode d'apprentissage

  • Cours animés par formateurs certifiés PM2 en activité
  • Exercices pratiques sur cas gouvernance d'entreprise réels
  • Projet fil rouge PM2 2026 progressif sur 5 jours
  • Support de cours complet et templates PM2 remis

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation PM2 2026 - Gouverner projets complexes certifiants est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation PM2 2026 - Gouverner projets complexes certifiants, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation PM2 2026 - Gouverner projets complexes certifiants s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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