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Formation Monday.com - Optimiser vos projets collaboratifs

Réf. : QPX348
10 personnes max.
5500€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
5 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les fondamentaux de Monday.com pour structurer vos flux professionnels
  • Développer des tableaux et automatisations adaptés aux besoins de l'entreprise
  • Concevoir des dashboards partagés favorisant la collaboration en équipe
  • Implémenter des intégrations simples avec d'autres outils métier
  • Optimiser le suivi de projets pour gagner en productivité collective
  • Configurer des permissions et workflows sécurisés pour votre organisation

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Les entreprises qui ne maîtrisent pas Monday.com perdent en moyenne 20 % de productivité sur le suivi de projets selon des études récentes.

  • Les équipes dispersent leurs informations dans des outils multiples, générant retards et erreurs coûteuses.

  • Les managers peinent à obtenir une vision claire et les décisions ralentissent.

  • Sans ces compétences, les collaborateurs risquent l'obsolescence face à des concurrents mieux organisés.

  • Adopter Monday.com dès maintenant permet d'éviter ces pertes et de sécuriser votre efficacité collective.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Thématique : Découverte de Monday.com (tableaux, colonnes et vues) (outils, exercices pratiques, livrables)

Les participants découvrent l'interface Monday.com et créent leur premier espace de travail. Ils apprennent à configurer tableaux, colonnes personnalisées et différentes vues comme Kanban ou timeline. Des exercices concrets permettent de reproduire un cas réel d'équipe projet. Chaque apprenant livre un tableau fonctionnel prêt à l'emploi.

Module 2Thématique : Automatisations et notifications dans Monday.com (règles, intégrations, alertes) (outils, méthodes, livrables)

Cette journée est consacrée aux automatisations natives de Monday.com. Les apprenants configurent des règles pour notifier les équipes, mettre à jour des statuts et déclencher des actions. Ils testent des scénarios sur un projet simulé et produisent un système d'alertes opérationnel.

Module 3Thématique : Tableaux et tableaux croisés dans Monday.com (formules, dashboards, reporting) (outils, exercices, livrables)

Les stagiaires approfondissent les formules et les tableaux croisés pour générer des rapports. Ils construisent des dashboards visuels et analysent les données clés d'un projet. Des cas d'entreprise réels servent de support. Le livrable final est un tableau de bord complet et partagé.

Module 4Thématique : Intégrations Monday.com avec Zapier et outils métier (connexions, flux, synchronisations) (outils, pratiques, livrables)

La journée porte sur les connexions entre Monday.com et d'autres applications via Zapier. Les participants mettent en place des flux automatisés avec Slack, Gmail ou Google Sheets. Ils réalisent des exercices de synchronisation de données et livrent un écosystème intégré fonctionnel.

Module 5Thématique : Déploiement et bonnes pratiques Monday.com en entreprise (permissions, templates, gouvernance) (outils, méthodes, livrables)

Les apprenants finalisent leur projet en configurant les droits d'accès, en créant des templates réutilisables et en appliquant des règles de gouvernance. Ils présentent leur espace Monday.com complet à l'ensemble du groupe. Chaque participant repart avec son environnement prêt pour une utilisation professionnelle immédiate.

Méthode d'évaluation

  • Mise en situation finale sur un cas d'entreprise réel
  • QCM de validation des acquis chaque fin de journée
  • Livraison et présentation du projet personnel

Méthode d'apprentissage

  • Exercices pratiques sur ordinateur à chaque demi-journée
  • Cas concrets tirés de contextes professionnels variés
  • Accompagnement individualisé par le formateur certifié
  • Ressources et templates fournis pour réutilisation immédiate

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Monday.com - Optimiser vos projets collaboratifs est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Monday.com - Optimiser vos projets collaboratifs, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Monday.com - Optimiser vos projets collaboratifs s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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