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Formation GitLab Issues 2026 - Gérer tâches collaboratives

Réf. : MZR703
10 personnes max.
3300€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
3 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser la création et gestion des issues dans GitLab Issues 2026 lors d'une formation professionnelle certifiante
  • Développer des compétences en labelling, assignation et suivi des tâches pour une collaboration fluide en entreprise
  • Implémenter des templates d'issues réutilisables adaptées aux besoins professionnels
  • Configurer les notifications et intégrations pour booster la productivité d'équipe
  • Optimiser les workflows GitLab Issues pour des projets agiles certifiants
  • Acquérir des compétences pratiques en résolution collaborative de problèmes
  • Préparer à une certification reconnue en outils DevOps pour carrière boostée

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise de GitLab Issues 2026, 65% des équipes DevOps perdent plus de 15 heures par sprint sur des malentendus dans la gestion des tâches, selon Standish Group Chaos Report, entraînant des retards projets cumulés à 30% et des coûts imprévus dépassant 20k€ annuels par équipe de 10 personnes.

  • Votre carrière stagne face à des concurrents certifiés, tandis que l'entreprise risque une perte de compétitivité face aux méthodes agiles modernes.

  • Des bugs non tracés mènent à des déploiements défaillants, impactant la satisfaction client et la réputation.

  • Investissez dès maintenant dans cette formation novice pour sécuriser vos workflows et propulser votre productivité.

Fouzi Benzidane
Fouzi Benzidane

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux GitLab Issues 2026 : création, édition et organisation des tâches (interface, templates, labels)

Plongez dans les bases de GitLab Issues 2026 avec des exercices pratiques sur la création d'issues détaillées, l'ajout de descriptions riches en Markdown, et l'organisation via labels colorés, milestones et assignees, en simulant des scénarios d'équipes réelles, utilisant l'interface intuitive pour collaborer en temps réel, produisant des templates personnalisés prêts à déployer dans votre entreprise, favorisant une montée en compétences immédiate et certifiante.

Module 2Collaboration GitLab Issues 2026 : commentaires, mentions, boards et intégrations (Kanban, notifications)

Explorez la collaboration avancée sur GitLab Issues 2026 via des ateliers interactifs sur les commentaires enrichis, les mentions @ pour alerter les collègues, la transformation en boards Kanban visuels, et les notifications personnalisées, appliquées à des cas concrets de sprints agiles, intégrant GitLab CI/CD pour automatisations simples, générant des rapports de progression exportables, renforçant les compétences professionnelles en DevOps pour des équipes plus efficaces et certifiées.

Module 3Best practices GitLab Issues 2026 : workflows avancés, sécurité et optimisation (merge requests, audits)

Maîtrisez les pratiques expertes de GitLab Issues 2026 à travers des projets simulés sur les workflows customisés, la liaison avec merge requests, les audits de sécurité des issues sensibles, et l'optimisation des performances pour grands projets, en résolvant des défis réels d'entreprise avec outils analytiques intégrés, produisant un portfolio de configurations prêtes à l'emploi, concluant par une certification validant vos nouvelles compétences en gestion collaborative DevOps.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactif sur les fonctionnalités GitLab Issues 2026
  • Étude de cas pratique en équipe sur un projet fictif
  • Projet final avec présentation et feedback formateur

Méthode d'apprentissage

  • Pédagogie interactive avec 70% de pratique hands-on
  • Cas d'étude concrets issus d'entreprises DevOps
  • Support multimédia et exercices progressifs
  • Accès illimité à replays et ressources post-formation

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation GitLab Issues 2026 - Gérer tâches collaboratives est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation GitLab Issues 2026 - Gérer tâches collaboratives, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation GitLab Issues 2026 - Gérer tâches collaboratives s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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