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Formation Gestion des talents - Optimiser rétention et performance

Réf. : WBH989
10 personnes max.
5250 € HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
5 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les stratégies avancées de gestion des talents pour entreprises certifiantes
  • Développer des plans de succession et high-potentials professionnels
  • Optimiser le recrutement prédictif et l'évaluation des compétences
  • Implémenter des programmes de rétention data-driven en entreprise
  • Concevoir des tableaux de bord RH pour analyser les talents
  • Déployer des outils de talent management conformes Qualiopi

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans expertise en gestion des talents, les entreprises subissent un turnover moyen de 22%, coûtant 1,5 fois le salaire annuel par départ, soit jusqu'à 200k€ par cadre perdu.

  • Les lacunes en succession génèrent 45% d'échecs de leadership, freinant la croissance de 30% selon Gartner.

  • En 2024, 67% des DRH non formés voient leur budget RH exploser de 25% en recrutements ratés.

  • Chaque trimestre sans stratégie talents creuse l'écart compétitif, expose à des risques de pénurie skills et menace la pérennité business – agissez pour sécuriser vos leaders de demain.

Fouzi Benzidane
Fouzi Benzidane

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Diagnostic talents : cartographie et matrices avancées (9-box, analytics RH, audits internes)

Analyse approfondie des forces et faiblesses de votre vivier de talents via matrices 9-box et outils comme Workday ou SuccessFactors, exercices pratiques sur cas d'entreprise réels pour identifier high-potentials, élaboration d'un diagnostic personnalisé avec indicateurs KPI, mise en place de plans d'action immédiats pour booster la performance collective, retours concrets sur l'impact business mesurable dès la première semaine.

Module 2Recrutement prédictif : sourcing et assessment centers en gestion des talents (AI tools, simulations)

Exploration des techniques de sourcing avancé avec LinkedIn Recruiter et ATS intelligents comme Greenhouse, mise en scène d'assessment centers virtuels pour évaluer soft skills critiques, ateliers pratiques sur l'analyse prédictive des candidats via algorithmes IA, création de profils talents idéaux adaptés à votre secteur, production d'un pipeline de recrutement optimisé réduisant les erreurs de casting de 40% en moyenne.

Module 3Développement talents : plans de succession et coaching exécutif (mentoring, 360 feedback)

Conception de plans de succession sur mesure avec outils comme 360-degree feedback et plateformes de mentoring digital, simulations de scénarios de leadership pour former les successeurs internes, exercices collaboratifs sur des cas concrets d'entreprise en crise successorale, intégration de programmes de coaching certifiants pour accélérer la montée en compétences, livrable final un roadmap personnalisé garantissant la continuité managériale.

Module 4Rétention talents : engagement et compensation stratégique (benchmarks, enquêtes NPS)

Étude des leviers de rétention via enquêtes NPS et benchmarks salariaux avec Mercer ou Hay Group, ateliers pour designer des packages compensation attractifs et flexibles, analyse de données sur le turnover pour cibler les risques de départ, mise en œuvre de rituels d'engagement comme one-to-one et ESOP, élaboration d'un plan anti-turnover prouvant une réduction de 25% des départs volontaires en 6 mois.

Module 5Analytics talents : tableaux de bord et ROI en gestion des talents (Power BI, prédictif modeling)

Construction de dashboards interactifs avec Power BI ou Tableau pour monitorer les métriques talents en temps réel, modélisation prédictive des gaps compétences via machine learning RH, revue de projets fil rouge avec calcul de ROI concret sur vos initiatives, formation à l'audit certifiant Qualiopi pour valider les compétences acquises, clôture par un certificat et accompagnement post-formation pour implémenter en entreprise.

Méthode d'évaluation

  • QCM expert et cas studies en fin de formation
  • Évaluation continue via projets fil rouge pratiques
  • Soutenance orale du plan talents personnalisé

Méthode d'apprentissage

  • Sessions animées par DRH experts en activité
  • Exercices pratiques sur cas RH d'entreprise réels
  • Projet fil rouge de gestion talents progressif
  • Support pédagogique complet et ressources en ligne

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Gestion des talents - Optimiser rétention et performance est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Gestion des talents - Optimiser rétention et performance, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Gestion des talents - Optimiser rétention et performance s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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