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Formation Conduite du changement - Réussir les transitions 2026

Réf. : SYY592
10 personnes max.
3500€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
4 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les modèles fondamentaux de conduite du changement pour des projets professionnels certifiants
  • Développer des compétences en diagnostic des résistances organisationnelles en entreprise
  • Concevoir un plan de changement adapté aux enjeux 2026 comme l'IA et la transition écologique
  • Implémenter des stratégies de communication impactantes pour mobiliser les équipes
  • Optimiser la mesure des résultats et ajustements pour des transformations durables
  • Acquérir des outils pratiques pour une conduite du changement réussie et certifiante

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise de la conduite du changement, 70% des projets de transformation échouent, entraînant des pertes financières moyennes de 2 millions d'euros par initiative selon McKinsey.

  • Les entreprises non préparées voient leur turnover grimper de 25% et perdent 40% de productivité pendant les transitions.

  • En 2026, avec l'essor de l'IA et des réglementations ESG, les managers sans compétences certifiantes risquent l'obsolescence professionnelle et l'écart concurrentiel insurmontable.

  • Chaque retard creuse un gouffre : investissez maintenant pour sécuriser votre avenir et celui de votre entreprise.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux : modèles et théories de conduite du changement (Kotter, ADKAR, Lewin)

Découvrez les modèles classiques via des études de cas concrets d'entreprises françaises, analysez les phases de dégel-changement-regel avec des exercices interactifs en groupe, identifiez les enjeux spécifiques 2026 comme l'automatisation et les mutations sociétales, réalisez un premier diagnostic sur votre contexte professionnel, produisez un mapping des forces et faiblesses pour anticiper les transformations, avec feedback personnalisé du formateur pour une application immédiate.

Module 2Diagnostic : évaluer résistances et leviers en conduite du changement (enquêtes, audits)

Réalisez des audits organisationnels pratiques avec outils gratuits comme sondages Google Forms et matrices SWOT adaptées, explorez les causes psychologiques et culturelles des résistances via des simulations de scénarios 2026, cartographiez les parties prenantes et leurs influences, développez un plan d'action priorisé sur des cas réels d'entreprise, testez des entretiens motivants en rôle-play, générez un rapport diagnostic livrable et actionable pour booster l'adhésion dès le lendemain.

Module 3Mise en œuvre : communication et mobilisation en conduite du changement (storytelling, ateliers)

Construisez une vision inspirante avec techniques de storytelling et supports visuels Canva, animez des ateliers collaboratifs pour co-construire le plan via Miro ou Teams, déployez des messages adaptés à chaque niveau hiérarchique, simulez des crises de résistance avec des outils de gestion comme les quick wins, intégrez les tendances 2026 telles que le télétravail hybride et l'upskilling, produisez un kit de communication prêt à l'emploi pour engager vos équipes et accélérer les transformations.

Module 4Mesure et ajustement : indicateurs et pérennisation de la conduite du changement (KPI, feedback)

Définissez des KPI concrets comme taux d'adoption et ROI du changement avec tableaux de bord Excel avancés, analysez des retours via boucles de feedback 360°, ajustez en temps réel sur un projet fil rouge prospectif 2026, explorez les risques d'échec et plans de contingence, validez vos acquis par une mise en situation finale, repartez avec un plan personnel certifiant et un accompagnement pour implémenter durablement dans votre entreprise.

Méthode d'évaluation

  • QCM de validation des acquis en fin de formation
  • Évaluation continue par exercices pratiques et simulations
  • Soutenance du projet fil rouge en conduite du changement

Méthode d'apprentissage

  • Cours animés par un formateur expert certifié Qualiopi en activité
  • Exercices pratiques sur des cas d’entreprise réels et prospectifs 2026
  • Projet fil rouge progressif tout au long de la formation
  • Support de cours complet et outils numériques remis à chaque participant

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Conduite du changement - Réussir les transitions 2026 est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Conduite du changement - Réussir les transitions 2026, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Conduite du changement - Réussir les transitions 2026 s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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