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Formation Conduite du changement 2026 - Anticiper les transformations radicales

Réf. : USG626
10 personnes max.
5600€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
4 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les tendances disruptives de la conduite du changement pour 2026 en contexte professionnel
  • Développer des stratégies certifiantes pour engager les équipes dans des transformations radicales
  • Concevoir des plans d'action résilients adaptés aux défis entreprise de demain
  • Implémenter des outils avancés de diagnostic et d'évaluation des résistances
  • Optimiser la mesure d'impact pour des compétences durables en conduite du changement
  • Déployer des méthodologies hybrides IA-humain pour accélérer les mutations organisationnelles

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans expertise en conduite du changement 2026, 75% des transformations d'entreprise échouent, générant des pertes moyennes de 2,5 millions d'euros par projet selon McKinsey.

  • Les équipes non préparées perdent 50% de productivité lors des disruptions, avec un turnover multiplié par 3 en phases critiques.

  • En 2026, les dirigeants sans ces compétences voient leur carrière stagner, tandis que les concurrents agiles captent 40% de parts de marché supplémentaires.

  • Chaque trimestre sans action creuse un gap insurmontable, exposant votre organisation à l'obsolescence.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Anticipation conduite du changement 2026 : diagnostic des disruptions futures (tendances IA, géopolitique, outils prospectifs)

Analyse approfondie des mégatrend 2026 impactant les entreprises, utilisation d'outils comme scenario planning et horizon scanning pour cartographier les risques, ateliers collaboratifs sur cas réels de multinationales en mutation, élaboration d'un diagnostic personnalisé de votre organisation, exercices de simulation de crises disruptives avec débriefing expert, production d'un rapport prospectif actionable dès la fin de la journée.

Module 2Stratégies conduite du changement 2026 : engagement des parties prenantes (modèles hybrides, communication immersive)

Conception de roadmaps stratégiques intégrant IA et neurosciences pour booster l'adhésion, mise en pratique de techniques de storytelling immersif et gamification avancée sur vos projets réels, simulation de coalitions d'influence avec outils digitaux comme Miro et Klaxos, gestion des résistances via protocoles evidence-based, création d'un plan de communication multicouche adapté à 2026, validation par peer-review pour une stratégie certifiante et déployable immédiatement.

Module 3Implémentation conduite du changement 2026 : outils opérationnels et accélération (agile, VR, métriques prédictives)

Déploiement pratique de frameworks agiles hybrides pour transformations à grande échelle, expérimentation d'outils VR pour formations immersives et réalité augmentée en team-building, ateliers hands-on sur dashboards prédictifs avec Power BI et Tableau pour tracker l'engagement en temps réel, cas d'étude d'entreprises leaders comme Airbus en mutation, ajustement itératif de votre plan fil rouge via sprints intensifs, livraison d'un kit opérationnel prêt à l'emploi avec templates personnalisés.

Module 4Évaluation et optimisation conduite du changement 2026 : mesure d'impact et scalabilité (ROI, feedback loops)

Définition de KPI avancés pour quantifier le succès des transformations 2026, utilisation de sondages 360° et analytics IA pour évaluer l'adoption, simulation de post-mortem sur échecs célèbres avec leçons apprises, optimisation de votre projet fil rouge via boucles de feedback en temps réel, élaboration d'un tableau de bord de pilotage durable, clôture par soutenance et certification des compétences acquises, avec plan de suivi pour pérenniser les gains en entreprise.

Méthode d'évaluation

  • QCM expert sur les tendances 2026 et modèles avancés
  • Évaluation par projet fil rouge et cas pratiques simulés
  • Soutenance orale du plan de conduite du changement personnalisé

Méthode d'apprentissage

  • Sessions animées par consultants experts en transformations globales
  • Exercices immersifs sur scénarios d'entreprise 2026 réels
  • Projet fil rouge évolutif avec coaching individualisé
  • Dossier pédagogique complet et ressources digitales illimitées

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Conduite du changement 2026 - Anticiper les transformations radicales est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Conduite du changement 2026 - Anticiper les transformations radicales, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Conduite du changement 2026 - Anticiper les transformations radicales s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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