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Élaborer un Plan de Communication Stratégique pour les Entreprises : Méthodes et Bonnes Pratiques

Réf. : HNF876
12 personnes max.
3300 € HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
3 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux de la communication d’entreprise
  • Maîtriser les étapes d'élaboration d’un plan de communication efficace
  • Définir et segmenter les publics cibles
  • Élaborer des messages adaptés et choisir les bons canaux
  • Mettre en place un planning d’actions cohérent
  • Définir des indicateurs de performance (KPI) et mesurer les résultats

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans un plan de communication stratégique solide, 70 % des campagnes marketing des PME échouent, gaspillant en moyenne 25 % du budget annuel, soit 50 000 € pour une entreprise de taille moyenne.

  • Les crises de réputation, souvent liées à une absence de stratégie, coûtent 40 000 € par incident en pertes de clients et de chiffre d'affaires, avec 60 % des cas non anticipés entraînant une chute durable de 15 % des parts de marché.

  • Votre entreprise perd en visibilité et crédibilité, exposant dirigeants et responsables à des échecs professionnels majeurs.

  • Chaque mois sans maîtrise aggrave ces risques, rendant la récupération quasi impossible.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Les fondamentaux de la communication d’entreprise

Introduction à la communication d’entreprise : définitions, enjeux, typologies. Analyse des besoins, diagnostic interne/externe. Identification des parties prenantes. Étude de cas réels pour comprendre l’impact stratégique de la communication.

Module 2Structurer et concevoir un plan de communication

Méthodologie pour bâtir un plan de communication : objectifs, cibles, messages, axes de communication. Développements des canaux (digital, print, événementiel, relations presse). Élaboration d’un calendrier éditorial, estimation du budget prévisionnel et gestion des ressources.

Module 3Pilotage, diffusion et mesure de l’efficacité

Déploiement et management du plan de communication. Suivi des réalisations, adaptation en fonction des retours, gestion de crise. Introduction aux outils de pilotage : reporting, indicateurs de suivi (KPI), analyse des résultats. Ateliers pratiques pour ajuster le plan selon les feedbacks.

Méthode d'évaluation

  • Étude de cas fil rouge pendant la formation
  • Présentation orale groupée du plan de communication en fin de session
  • QCM de validation des acquis

Méthode d'apprentissage

  • Alternance de théorie, d’analyses de cas et d’exercices pratiques
  • Supports pédagogiques numériques fournis
  • Ateliers collaboratifs et simulations

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Élaborer un Plan de Communication Stratégique pour les Entreprises : Méthodes et Bonnes Pratiques est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Élaborer un Plan de Communication Stratégique pour les Entreprises : Méthodes et Bonnes Pratiques, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Élaborer un Plan de Communication Stratégique pour les Entreprises : Méthodes et Bonnes Pratiques s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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