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Formation Gestion de projets avec la méthode Waterfall : parcours complet

Fiche créée le 27 juillet 2026Mise à jour le 5 octobre 2026

3 300 € HT

3 journées
présentiel
12 personnes max.

Demander un devis Voir le programme

Réf. : IJX255

12 personnes max.

3 300 € HT

Tarif intra-entreprise : à partir de 5 990 € HT pour tout le groupe

Présentiel et passage de certification sur devis

3 journées

présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

Sans maîtrise de la méthode Waterfall, 68 % des projets traditionnels dépassent leur budget de 45 % en moyenne, selon le Chaos Report.
Chaque retard de phase accumule des pertes estimées à 10 000 € par semaine pour une équipe de 10 personnes, minant la rentabilité et la compétitivité de l'entreprise.
Les chefs de projet non formés voient leur carrière freinée par des échecs récurrents, avec 40 % des incidents liés à une planification séquentielle défaillante.
Chaque mois sans structuration rigoureuse expose votre organisation à des risques cumulés insurmontables.

Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels

26 638 formations · 25 pays

On propose des formations avec un ingénieur dédié

Entreprises : Aptar, ArcelorMittal, Equans, Biocoop, Solocal, EDF, Photowatt, Ubisoft, Microsoft, Chronopost, RATP et Vanatome. Écoles partenaires : CESI, École IT, EFREI, EPSI, INGETIS, INSEEC, La Plateforme, My Digital School et Ynov.

Objectifs de la formation Gestion de projets avec la méthode Waterfall

Comprendre la démarche séquentielle de la méthode Waterfall
Identifier les avantages et limites de la méthode Waterfall
Mettre en place un projet en utilisant les différentes phases du modèle Waterfall
Maîtriser les outils de suivi, contrôle et documentation propres à la démarche
Assurer la clôture d’un projet et la capitalisation grâce à Waterfall

Programme Gestion de projets avec la méthode Waterfall : 3 modules sur 3 journées

Module 1 : Fondations de la gestion de projets et du Waterfall

Présentation de la gestion de projets, concepts clés (délais, coûts, qualité, stakeholders). Introduction à la méthode Waterfall : historique, philosophie, comparaison avec les approches agiles. Déchiffrage des différentes phases du Waterfall : exigences, conception, implémentation, vérification, maintenance. Réflexion sur les critères de choix de la méthode.

Module 2 : Application concrète : phases, livrables et outils

Analyse détaillée des étapes : recueil et formalisation des exigences, élaboration des spécifications techniques et fonctionnelles, planification détaillée. Étude des principaux outils : diagramme de Gantt, matrices RACI, grilles de validation. Création de supports documentaires essentiels, gestion des versions et gestion du changement. Mise en situation : préparation d’un plan projet Waterfall.

Module 3 : Pilotage, validation et clôture avec Waterfall

Pilotage du projet : étapes de suivi, revues de phase, gestion de l’avancement et des écarts. Contrôle qualité, gestion des risques et communication projet. Passage entre les phases : bonnes pratiques et points de vigilance. Clôture du projet : livrables de fin, retours d’expérience, capitalisation, documentation. Étude de cas fil rouge sur un projet type.

Comment sont évalués les acquis en Gestion de projets avec la méthode Waterfall

Exercices pratiques et études de cas à chaque module
Quiz de validation des acquis en fin de formation
Débriefing individuel avec remise d’un certificat de réalisation

Méthode pédagogique de la formation Gestion de projets avec la méthode Waterfall

Alternance de cours théoriques, retours d’expérience et ateliers pratiques
Mises en situation sur des cas concrets issus de différents secteurs
Support de cours complet et accès à des modèles de documents Waterfall

Modalités d'accès à la formation Gestion de projets avec la méthode Waterfall

La formation Formation Gestion de projets avec la méthode Waterfall : parcours complet est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Gestion de projets avec la méthode Waterfall : parcours complet, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Gestion de projets avec la méthode Waterfall : parcours complet s'effectue à travers :

En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google

★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien BiancoDirectrice Formation

AFCI

★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut AiméDirecteur Général

INGETIS

★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud ParadisResponsable pédagogique

École IT

Notre méthode

Comment Learni garantit la qualité de votre formation Gestion de projets avec la méthode Waterfall

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.

Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.

Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
Programme co-écrit puis validé par votre équipe.

Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable

Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

Cartable, cahiers et fournitures essentielles
Distribué via nos associations partenaires
Inclus, sans surcoût pour vous

M'inscrire et offrir un kit

FAQ

Questions fréquentes sur Gestion de projets avec la méthode Waterfall

Que sait-on faire à l'issue de la formation Gestion de projets avec la méthode Waterfall ?+

Les participants savent comprendre la démarche séquentielle de la méthode Waterfall, identifier les avantages et limites de la méthode Waterfall et mettre en place un projet en utilisant les différentes phases du modèle Waterfall. Ce sont les objectifs annoncés du parcours Gestion de projets avec la méthode Waterfall de niveau Intermédiaire, vérifiés par l'évaluation de fin de session.

Que contient le programme de la formation Gestion de projets avec la méthode Waterfall ?+

Jour 1 : Fondations de la gestion de projets et du Waterfall. Jour 2 : Application concrète : phases, livrables et outils. Jour 3 : Pilotage, validation et clôture avec Waterfall. Le parcours Gestion de projets avec la méthode Waterfall se déroule sur 3 journées, en présentiel.

Comment les acquis de la formation Gestion de projets avec la méthode Waterfall sont-ils évalués ?+

L'évaluation repose sur exercices pratiques et études de cas à chaque module, quiz de validation des acquis en fin de formation et débriefing individuel avec remise d’un certificat de réalisation. Learni remet une attestation de fin de formation accompagnée du bilan individuel à l'issue du parcours Gestion de projets avec la méthode Waterfall, de quoi justifier le résultat auprès d'un service formation.

Quel est le prix de la formation Gestion de projets avec la méthode Waterfall ?+

La formation Gestion de projets avec la méthode Waterfall coûte 3 300 € HT par participant. En intra-entreprise, le forfait démarre à 5 990 € HT pour tout le groupe, jusqu'à 8 personnes. Le devis détaillé, envoyé sous 24 h, ajuste le montant au format et à l'adaptation du programme à votre contexte.

Quelle est la durée de la formation Gestion de projets avec la méthode Waterfall ?+

3 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.

La formation Gestion de projets avec la méthode Waterfall est-elle finançable ?+

Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), ce qui rend la formation Gestion de projets avec la méthode Waterfall éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.

Faut-il des prérequis pour suivre la formation Gestion de projets avec la méthode Waterfall ?+

Première expérience en gestion de projet ou participation à des projets, bonnes notions d’organisation professionnelle.

Une attestation est-elle délivrée à la fin de la formation Gestion de projets avec la méthode Waterfall ?+

Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation. Learni est certifié Qualiopi et prépare le cas échéant à une certification tierce, qu'il ne délivre pas lui-même.

Learni fournit-il le matériel pour la formation Gestion de projets avec la méthode Waterfall ?+

Non. Un ordinateur et une connexion internet stable sont requis pour chaque participant. Learni assure la plateforme pédagogique, le formateur et l'ensemble des supports de cours.

Votre formation professionnelle partout