Décrivez votre besoin, recevez en 3 min un parcours sur mesure et un devis pré-rempli. Un RDV 100 % gratuit avec un conseiller.
Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de la méthode Waterfall, 68 % des projets traditionnels dépassent leur budget de 45 % en moyenne, selon le Chaos Report.
Chaque retard de phase accumule des pertes estimées à 10 000 € par semaine pour une équipe de 10 personnes, minant la rentabilité et la compétitivité de l'entreprise.
Les chefs de projet non formés voient leur carrière freinée par des échecs récurrents, avec 40 % des incidents liés à une planification séquentielle défaillante.
Chaque mois sans structuration rigoureuse expose votre organisation à des risques cumulés insurmontables.
Présentation de la gestion de projets, concepts clés (délais, coûts, qualité, stakeholders). Introduction à la méthode Waterfall : historique, philosophie, comparaison avec les approches agiles. Déchiffrage des différentes phases du Waterfall : exigences, conception, implémentation, vérification, maintenance. Réflexion sur les critères de choix de la méthode.
Analyse détaillée des étapes : recueil et formalisation des exigences, élaboration des spécifications techniques et fonctionnelles, planification détaillée. Étude des principaux outils : diagramme de Gantt, matrices RACI, grilles de validation. Création de supports documentaires essentiels, gestion des versions et gestion du changement. Mise en situation : préparation d’un plan projet Waterfall.
Pilotage du projet : étapes de suivi, revues de phase, gestion de l’avancement et des écarts. Contrôle qualité, gestion des risques et communication projet. Passage entre les phases : bonnes pratiques et points de vigilance. Clôture du projet : livrables de fin, retours d’expérience, capitalisation, documentation. Étude de cas fil rouge sur un projet type.
La formation Maîtriser la gestion de projets avec la méthode Waterfall : parcours complet est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Maîtriser la gestion de projets avec la méthode Waterfall : parcours complet, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser la gestion de projets avec la méthode Waterfall : parcours complet s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Gestion de projetsQualiopi
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Design GraphiqueQualiopiDesign GraphiqueQualiopiDesign GraphiqueQualiopiDesign GraphiqueQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
