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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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Découvrez comment maîtriser Python pour l'analyse de données via la formation Learni d'avril 2026. Guide complet avec programme, compétences et financements OPCO-Qualiopi.
Allan Busi
9 avr. 202612 min de lecture
Formation Développement Informatique à Tours en Juin 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO. Devis gratuit pour reconversion ou montée en compétences fullstack.
Allan Busi1 juin 20268 min de lectureToursDécouvrez des stratégies concrètes pour nouer des alliances durables avec l'industrie en formation professionnelle. Anticipez les tendances 2026 avec OPCO et Qualiopi pour booster vos programmes.
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Allan Busi17 avr. 202612 min de lectureNe laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de Microsoft Project, 70 % des projets informatiques ou industriels subissent des retards critiques dus à une planification défaillante.
Ces erreurs génèrent des dépassements de budget moyens de 27 %, soit plus de 45 000 € perdus par projet de taille moyenne selon les études PMI.
Votre entreprise risque alors une perte de compétitivité, des pénalités contractuelles et une remise en cause de votre leadership en tant que chef de projet.
Chaque trimestre sans compétences avancées amplifie ces pertes cumulées, menaçant la viabilité même de vos opérations.
La formation Maîtriser Microsoft Project : la formation complète pour chefs de projets est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Maîtriser Microsoft Project : la formation complète pour chefs de projets, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser Microsoft Project : la formation complète pour chefs de projets s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
Intermédiaire
3 300,00 €3 journées
distanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel8 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel8 pers. max.Avancée3 300,00 €3 journéesdistanciel8 pers. max.Présentation générale de Microsoft Project. Comprendre les concepts clés : tâche, ressource, jalon, durée, échéance. Création d’un projet vierge. Découverte de l’interface : ruban, vues, tables, filtres, chronologie. Paramétrage du calendrier de travail et personnalisation de l’environnement de travail. Mise en pratique : création d’un premier planning.
Décomposition du projet en tâches et sous-tâches (WBS). Création des dépendances et gestion du chemin critique. Affectation des ressources humaines, matérielles ou financières. Gestion des coûts et des budgets. Détection et résolution des surcharges de ressources. Scénarios d’optimisation du planning. Exercice pratique : planification complète d’un projet type.
Mise à jour de l’avancement du projet : réel vs prévu. Utilisation des indicateurs et courbes d’avancement. Création et personnalisation des rapports (avancement, ressources, coûts). Exportation, partage et présentation des rapports à l'équipe projet. Conseils pour la gestion du multi-projets. Analyse de cas concrets et situation d’atelier fil rouge : gestion d’un projet de A à Z.
8 personnes max.
3300 € HT / par personne
3 journéesPublic
Chefs de projets, responsables opérationnels, membres d’équipes projet, planificateurs souhaitant optimiser la gestion de projets informatiques ou industriels
Prérequis
Maîtrise de l’environnement Windows et notions de gestion de projet
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