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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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30 minutes gratuites avec un conseiller formation — sans engagement.
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Formation Formation Professionnelle à Saint-Denis en Novembre 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Allan Busi
1 nov. 20268 min de lectureSaint-Denis
Formation No-Code / Low-Code à Besançon en Décembre 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO. Devis gratuit.
Allan Busi1 déc. 20268 min de lectureBesançonFormation Développement Informatique à Avignon en Mai 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Allan Busi1 mai 20268 min de lectureAvignonFormation Développement Informatique à Tours en Juin 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO. Devis gratuit pour reconversion ou montée en compétences fullstack.
Allan Busi1 juin 20268 min de lectureToursNe laissez pas ce retard s'accumuler
Sans une maîtrise rigoureuse de la gestion des livrables, vos projets dérapent inexorablement vers le chaos et les dépassements budgétaires.
Une entreprise perd en moyenne 30% de son budget projet à cause de livrables mal structurés ou incomplets, d'après les rapports du PMI.
45% des échecs de projets sont directement imputables à ces failles, exposant votre carrière à des sanctions internes et votre organisation à des pertes de contrats clients critiques.
Chaque retard non maîtrisé creuse un déficit de 15 000 € par mois, compromettant durablement votre compétitivité.
La formation Maîtriser la gestion des livrables dans les projets professionnels est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Maîtriser la gestion des livrables dans les projets professionnels, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser la gestion des livrables dans les projets professionnels s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
Exploration du concept de livrable dans différents contextes professionnels. Typologies (physiques, digitaux, rapports, livrables intermédiaires), rôles et parties prenantes. Exemples concrets et analyse d'enjeux liés à la non-livraison. Introduction aux normes et référentiels associés (ISO, PMI).
Méthodes de définition des livrables (SMART, WBS, etc.). Création d’un cahier des charges fonctionnel adapté. Intégration des livrables dans le planning global du projet. Outils de suivi (tableaux de bord, Gantt, Trello). Gestion documentaire : classement, versionning, archivage et règles de confidentialité.
Processus de contrôle qualité sur les livrables (checklists, audits, revues de conformité). Organisation des retours et gestion des modifications. Anticipation et traitement des risques (retard, non-conformité, dépassement de budget). Communication auprès des parties prenantes : reporting, réunions, outils collaboratifs. Mise en place d’un plan de contingence et gestion de la clôture.
12 personnes max.
3300 € HT / par personne
3 journéesPublic
Chefs de projet, managers, coordinateurs, membres d’équipes projet cherchant à structurer la gestion de leurs livrables
Prérequis
Expérience préalable en gestion de projet ou participation à un projet
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Intermédiaire
3 300,00 €3 journées
distanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel8 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.
