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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans une maîtrise rigoureuse de la gestion des livrables, vos projets dérapent inexorablement vers le chaos et les dépassements budgétaires.
Une entreprise perd en moyenne 30% de son budget projet à cause de livrables mal structurés ou incomplets, d'après les rapports du PMI.
45% des échecs de projets sont directement imputables à ces failles, exposant votre carrière à des sanctions internes et votre organisation à des pertes de contrats clients critiques.
Chaque retard non maîtrisé creuse un déficit de 15 000 € par mois, compromettant durablement votre compétitivité.
Exploration du concept de livrable dans différents contextes professionnels. Typologies (physiques, digitaux, rapports, livrables intermédiaires), rôles et parties prenantes. Exemples concrets et analyse d'enjeux liés à la non-livraison. Introduction aux normes et référentiels associés (ISO, PMI).
Méthodes de définition des livrables (SMART, WBS, etc.). Création d’un cahier des charges fonctionnel adapté. Intégration des livrables dans le planning global du projet. Outils de suivi (tableaux de bord, Gantt, Trello). Gestion documentaire : classement, versionning, archivage et règles de confidentialité.
Processus de contrôle qualité sur les livrables (checklists, audits, revues de conformité). Organisation des retours et gestion des modifications. Anticipation et traitement des risques (retard, non-conformité, dépassement de budget). Communication auprès des parties prenantes : reporting, réunions, outils collaboratifs. Mise en place d’un plan de contingence et gestion de la clôture.
La formation Maîtriser la gestion des livrables dans les projets professionnels est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Maîtriser la gestion des livrables dans les projets professionnels, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser la gestion des livrables dans les projets professionnels s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Gestion de projetsQualiopi
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ManagementQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
