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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de la gestion des délais en gestion de projet, 70 % des initiatives dépassent les échéances prévues, selon les rapports du PMI.
Chaque retard moyen engendre un surcoût de 25 % du budget initial et une perte de productivité équivalente à 15 jours-hommes par projet, érodant directement la rentabilité.
Pour l’entreprise, cela signifie des clients perdus (30 % des cas) et une compétitivité affaiblie, menaçant la survie sur un marché impitoyable.
Votre carrière stagne : sans ces techniques, les promotions reviennent aux experts qui livrent dans les temps, chaque mois de retard creusant l’écart.
Définition du concept de délai en gestion de projet, enjeux, identification des parties prenantes et leur rôle dans la maîtrise des échéances. Étude de cas : exemples de projets ayant échoué à cause du non-respect des délais.
Initiation à la WBS (Work Breakdown Structure), utilisation des diagrammes de Gantt, réseau PERT, planification par jalons. Atelier pratique : élaboration du planning d’un projet type avec identification du chemin critique.
Méthodologies de suivi (reporting, indicateurs d’avancement, burndown charts…), analyse des écarts, gestion des imprévus et outils collaboratifs. Apprendre à réagir face aux retards et à communiquer avec les clients ou sponsors.
La formation Maîtriser la gestion des délais en gestion de projet : techniques et outils pour livrer dans les temps est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Maîtriser la gestion des délais en gestion de projet : techniques et outils pour livrer dans les temps, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser la gestion des délais en gestion de projet : techniques et outils pour livrer dans les temps s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
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Ressources HumainesQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
