Décrivez votre besoin, recevez en 3 min un parcours sur mesure et un devis pré-rempli. Un RDV 100 % gratuit avec un conseiller.
Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise du diagramme de Gantt, 68 % des projets dépassent les délais prévus, selon le PMI.
Ces retards génèrent des surcoûts moyens de 28 % du budget initial, soit plus de 50 000 € par projet de taille moyenne, et multiplient par 3 le risque d'échec total.
Pour votre entreprise, cela érode la rentabilité et la compétitivité face aux concurrents agiles ; pour votre carrière, c'est l'exposition à des échecs publics et une stagnation professionnelle inévitable.
Chaque trimestre sans cette expertise expose vos équipes à des pertes cumulées insurmontables.
Historique et principes du diagramme de Gantt. Avantages pour la gestion de projet. Découverte des composants : tâches, jalons, dépendances, ressources. Analyse d'exemples concrets et initiation à la lecture de Gantt papier et numérique.
Définition du périmètre projet, découpage en tâches, création de jalons clés. Identification des enchaînements (séquences et dépendances), parallélisation des activités. Utilisation d’outils comme Excel, MS Project, ou alternatives libres (GanttProject, Trello + plugins). Prise en main d’un logiciel étape par étape.
Mise à jour du Gantt : avancements, ajustements, gestion du retard. Exploitation collaborative et reporting. Analyse critique : limites du Gantt, cas d’usages critiques, bonnes pratiques pour optimiser la planification, impliquer les parties prenantes. Exercices réalistes issus de cas d’entreprises.
La formation Maîtriser le Diagramme de Gantt pour Piloter Vos Projets : De la Planification au Suivi est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Maîtriser le Diagramme de Gantt pour Piloter Vos Projets : De la Planification au Suivi, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser le Diagramme de Gantt pour Piloter Vos Projets : De la Planification au Suivi s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Gestion de projetsQualiopi
Gestion de projetsQualiopi
Gestion de projetsQualiopi
Gestion de projetsQualiopi
Gestion de projetsQualiopi
Gestion de projetsQualiopiOutils collaboratifsQualiopi
Outils collaboratifsQualiopi
Outils collaboratifsQualiopiOutils collaboratifsQualiopi
Outils collaboratifsQualiopi
Outils collaboratifsQualiopi
Développement WebQualiopi
Développement WebQualiopi
Développement WebQualiopi
Développement WebQualiopi
Développement WebQualiopiDéveloppement WebQualiopi
ManagementQualiopiManagementQualiopiManagementQualiopiManagementQualiopiManagementQualiopiManagementQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
