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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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Allan Busi
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Allan Busi28 févr. 202612 min de lectureNe laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise du diagramme de Gantt, 68 % des projets dépassent les délais prévus, selon le PMI.
Ces retards génèrent des surcoûts moyens de 28 % du budget initial, soit plus de 50 000 € par projet de taille moyenne, et multiplient par 3 le risque d'échec total.
Pour votre entreprise, cela érode la rentabilité et la compétitivité face aux concurrents agiles ; pour votre carrière, c'est l'exposition à des échecs publics et une stagnation professionnelle inévitable.
Chaque trimestre sans cette expertise expose vos équipes à des pertes cumulées insurmontables.
La formation Maîtriser le Diagramme de Gantt pour Piloter Vos Projets : De la Planification au Suivi est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Maîtriser le Diagramme de Gantt pour Piloter Vos Projets : De la Planification au Suivi, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser le Diagramme de Gantt pour Piloter Vos Projets : De la Planification au Suivi s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
Historique et principes du diagramme de Gantt. Avantages pour la gestion de projet. Découverte des composants : tâches, jalons, dépendances, ressources. Analyse d'exemples concrets et initiation à la lecture de Gantt papier et numérique.
Définition du périmètre projet, découpage en tâches, création de jalons clés. Identification des enchaînements (séquences et dépendances), parallélisation des activités. Utilisation d’outils comme Excel, MS Project, ou alternatives libres (GanttProject, Trello + plugins). Prise en main d’un logiciel étape par étape.
Mise à jour du Gantt : avancements, ajustements, gestion du retard. Exploitation collaborative et reporting. Analyse critique : limites du Gantt, cas d’usages critiques, bonnes pratiques pour optimiser la planification, impliquer les parties prenantes. Exercices réalistes issus de cas d’entreprises.
12 personnes max.
3300 € HT / par personne
3 journées
distancielPublic
Chefs de projet, responsables d’équipes, coordinateurs de projets, toute personne amenée à planifier et gérer des projets
Prérequis
Première expérience dans la gestion de projet ou connaissances de base en organisation de tâches
Nos formations sont éligibles à de nombreux dispositifs de financement : OPCO, Pôle emploi et FNE. Nous vous accompagnons dans vos démarches pour mobiliser ces aides et faciliter l'accès à la formation.
Nos tarifs reflètent notre engagement à vous accompagner avec l'excellence : chaque formation est conçue et animée par des formateurs soigneusement recrutés pour leur expertise et leur pédagogie, afin de garantir un accompagnement de haut niveau.
Nous ne proposons pas le financement via le CPF : ce choix est motivé par notre engagement qualité et la volonté de vous protéger face à la recrudescence d'arnaques sur ce dispositif.
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Intermédiaire
3 300,00 €3 journées
distanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel8 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.Novice1 100,00 €1 journéedistanciel12 pers. max.
