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Formation SWOT - Optimiser vos analyses stratégiques en industrie

Réf. : JDE408
10 personnes max.
4400€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
4 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser l'analyse SWOT pour des diagnostics stratégiques en entreprise
  • Développer des compétences certifiantes en planification robotique et industrie
  • Concevoir des matrices SWOT adaptées aux projets d'automatisation
  • Implémenter des recommandations issues de l'analyse dans votre formation professionnel
  • Optimiser la prise de décision collective au sein de l'entreprise
  • Déployer des outils d'évaluation des risques et opportunités en Industrie 4.0

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Les entreprises qui négligent l'analyse SWOT perdent en moyenne 25 % de compétitivité face à la concurrence en robotique.

  • Sans ces compétences, les projets d'Industrie 4.0 accumulent retards et surcoûts dépassant 30 %.

  • Les managers et ingénieurs voient leur carrière freinée par des décisions non structurées.

  • Maîtriser cette méthode devient indispensable pour sécuriser votre position et celle de votre entreprise dans un marché en mutation rapide.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Thématique : Fondamentaux de l'analyse SWOT en robotique (outils, méthodes, livrables)

Découvrez les bases de l'analyse SWOT appliquée à la robotique et à l'Industrie 4.0. Les participants explorent les concepts clés, utilisent des matrices digitales et réalisent des exercices pratiques sur des cas concrets d'automatisation. Ils produisent un premier livrable structuré identifiant forces et faiblesses d'un projet industriel, tout en intégrant des méthodes collaboratives pour une formation professionnel efficace.

Module 2Thématique : Analyse SWOT pour les opportunités en Industrie 4.0 (outils, méthodes, livrables)

Approfondissez l'identification des opportunités et menaces dans les environnements robotiques. À travers des études de cas réels, les apprenants configurent des outils d'évaluation et mènent des analyses croisées. Ils livrent un rapport détaillé intégrant des données marché et des scénarios d'entreprise, renforçant ainsi leurs compétences stratégiques en formation certifiante.

Module 3Thématique : Intégration de l'analyse SWOT aux automates PLC (outils, méthodes, livrables)

Appliquez la méthode SWOT aux systèmes d'automates et PLC dans un contexte industriel. Les sessions incluent des simulations pratiques, des ateliers de cartographie des risques et des exercices de priorisation. Chaque participant génère un plan d'action concret et un livrable prêt à déployer dans son entreprise pour optimiser les performances opérationnelles.

Module 4Thématique : Synthèse et déploiement stratégique de l'analyse SWOT (outils, méthodes, livrables)

Consolidez vos acquis par une synthèse complète des analyses SWOT en robotique. Les apprenants présentent leurs projets, reçoivent des retours experts et finalisent un livrable stratégique global. Cette journée met l'accent sur l'implémentation en entreprise, la mesure d'impact et la préparation d'un plan de suivi pour une formation professionnel durable.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactifs quotidiens sur les concepts SWOT
  • Analyse de cas pratiques avec restitution collective
  • Livrable final évalué par les formateurs

Méthode d'apprentissage

  • Exercices guidés sur matrices SWOT digitales
  • Études de cas industriels concrets
  • Travaux en sous-groupes collaboratifs
  • Feedback personnalisé et itérations

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation SWOT - Optimiser vos analyses stratégiques en industrie est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation SWOT - Optimiser vos analyses stratégiques en industrie, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation SWOT - Optimiser vos analyses stratégiques en industrie s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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