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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise du Système de Pilotage Industriel (SPI), vos lignes de production subissent des arrêts imprévus et des gaspillages chroniques.
Les entreprises perdent en moyenne 25% de productivité faute d’instruments et outils de gestion efficaces, soit 50 000 € par mois en surcoûts, rebuts et délais.
70% des incidents de production sont directement liés à un pilotage défaillant, compromettant la compétitivité et exposant responsables et ateliers à des sanctions internes graves.
Chaque mois sans compétences solides en SPI amplifie ces pertes, menaçant la survie business de votre unité.
Définition du SPI, enjeux du pilotage industriel, historiques et évolutions, besoins actuels des entreprises. Panorama des outils SPI et positionnement dans l’organisation industrielle. Identification des parties prenantes.
Comprendre et sélectionner les KPI (Taux de Rendement Synthétique, TRS, TRG, Productivité, Qualité, Sécurité…). Méthodologie pour construire un tableau de bord efficace, visualisation des données, choix des fréquences d’analyse. Ateliers pratiques de création de tableaux de bord SPI.
Structurer l’animation : routines SPI quotidiennes, management visuel, animation de réunions de pilotage. Analyse des écarts : méthodes et outils (Pareto, 5M, Ishikawa, PDCA). Actions correctives et suivi de la performance. Études de cas : intégration du SPI dans un environnement Lean ou 4.0, adaptation au télétravail/production décentralisée.
La formation Maîtriser le Système de Pilotage Industriel (SPI) : Instruments et Outils de Gestion de la Production est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Maîtriser le Système de Pilotage Industriel (SPI) : Instruments et Outils de Gestion de la Production, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser le Système de Pilotage Industriel (SPI) : Instruments et Outils de Gestion de la Production s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Gestion de projetsQualiopi
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