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Formation Scrum 2026 - Adopter les pratiques agiles modernes

Réf. : PIU653
10 personnes max.
3300€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
3 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les fondamentaux de Scrum dans un contexte professionnel
  • Développer des compétences certifiantes en méthodes agiles pour l'entreprise
  • Concevoir des flux de travail efficaces avec Scrum et Kanban
  • Implémenter les cadres SAFe & Agile adaptés aux équipes
  • Optimiser la collaboration et la livraison de valeur en formation
  • Appliquer les rituels Scrum pour booster la productivité d'entreprise

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Les entreprises qui ignorent Scrum 2026 perdent en moyenne 25 % de productivité selon les études récentes du Standish Group.

  • Sans ces compétences, les équipes accumulent retards et silos, entraînant des coûts supplémentaires de 40 % sur les projets.

  • Les professionnels stagnent dans leur carrière face à la demande croissante de méthodes agiles certifiantes.

  • Ne pas investir maintenant expose à un retard concurrentiel durable et à des opportunités manquées de transformation.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Thématique : Introduction à Scrum 2026 (rôles, événements et artefacts de base)

Les participants découvrent les piliers de Scrum 2026 à travers des exercices pratiques, des études de cas concrets et des simulations d'équipe. Ils explorent les rôles clés, les événements quotidiens et les artefacts essentiels tout en intégrant des outils comme Jira pour un suivi efficace. Ce premier jour pose les bases d'une transformation agile réussie en entreprise.

Module 2Thématique : Scrum 2026 et Kanban pour la gestion visuelle des flux (outils et métriques)

Cette journée combine Scrum 2026 avec les pratiques Kanban pour optimiser les flux de travail. Les apprenants réalisent des ateliers pratiques sur la création de tableaux Kanban, l'analyse des métriques et la gestion des limites WIP. Des cas réels d'entreprise illustrent comment réduire les délais et améliorer la transparence des processus agiles.

Module 3Thématique : Intégration de Scrum 2026 dans SAFe & Agile à l'échelle (livrables et certification)

Les participants déploient Scrum 2026 dans un contexte SAFe & Agile en travaillant sur des exercices de planification à grande échelle et des simulations PI Planning. Ils produisent des livrables concrets comme des backlogs alignés et des roadmaps. La formation se termine par une préparation aux certifications agiles reconnues.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactifs à la fin de chaque journée
  • Mise en situation pratique avec feedback personnalisé
  • Auto-évaluation des acquis et plan d'action individuel

Méthode d'apprentissage

  • Méthodologie active combinant théorie et pratique
  • Études de cas réels issus d'entreprises
  • Travaux en groupe sur des projets simulés
  • Accès à des ressources numériques post-formation

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Scrum 2026 - Adopter les pratiques agiles modernes est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Scrum 2026 - Adopter les pratiques agiles modernes, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Scrum 2026 - Adopter les pratiques agiles modernes s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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