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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Les entreprises qui ne forment pas leurs Product Owners à SAFe perdent en moyenne 30% de valeur produit chaque année.
Sans compétences solides, les roadmaps manquent d'alignement et les équipes subissent des retards coûteux.
Les statistiques montrent que 65% des projets Agile échouent par manque de priorisation efficace.
Les professionnels risquent alors un ralentissement de carrière face à la concurrence.
Agir maintenant permet d'éviter ces pertes et de sécuriser la performance de l'entreprise.
Les participants découvrent les principes du framework SAFe appliqués au rôle de Product Owner et Product Manager. Ils explorent les responsabilités, les artefacts et les événements à travers des ateliers pratiques. Des cas concrets d'entreprise illustrent la priorisation et la définition de la vision produit. Chaque apprenant produit un premier backlog structuré comme livrable final de la journée.
Cette journée approfondit la création et la maintenance des backlogs avec des techniques de priorisation adaptées à SAFe. Les apprenants utilisent des outils comme Jira et des méthodes Kanban pour simuler des décisions métier. Des exercices en groupe sur des scénarios réels permettent d'affiner les compétences. Le livrable est un backlog priorisé avec des user stories prêtes pour l'implémentation.
Les participants apprennent à aligner les équipes et les stakeholders grâce aux pratiques SAFe. Ils mènent des ateliers de planification et de synchronisation pour maximiser la valeur délivrée. Des mises en situation professionnelles renforcent les compétences de communication et de négociation. Le livrable consiste en un plan de collaboration et une roadmap partagée validée collectivement.
La dernière journée porte sur les métriques de valeur produit et la préparation à la certification SAFe. Les apprenants analysent des indicateurs clés et optimisent les processus avec des outils dédiés. Des examens blancs et retours d'expérience consolident les acquis. Chaque participant remet un plan d'action personnel pour appliquer les compétences dans son entreprise.
La formation Formation SAFe Product Owner - Optimiser la valeur produit en entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation SAFe Product Owner - Optimiser la valeur produit en entreprise, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation SAFe Product Owner - Optimiser la valeur produit en entreprise s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
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