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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Les organisations qui ne maîtrisent pas SAFe 2026 perdent en moyenne 35 % de productivité sur les grands programmes.
Cette lacune entraîne des retards de livraison répétés, une augmentation de 40 % des coûts de coordination et une démotivation des équipes agiles.
Les leaders sans ces compétences voient leur progression de carrière freinée face à la demande croissante de transformations à l'échelle.
Agir maintenant permet d'éviter ces pertes mesurables et de sécuriser la compétitivité de l'entreprise.
Les participants explorent les mises à jour majeures de SAFe 2026, cartographient les nouveaux rôles et artefacts, puis appliquent le modèle sur un cas d'entreprise réel. Ils utilisent les outils de modélisation fournis pour simuler un portfolio lean, produisent une première cartographie des flux de valeur et reçoivent un feedback structuré sur leur diagnostic initial.
Cette journée approfondit les mécanismes de coordination entre plusieurs trains et la gestion des dépendances critiques. Les apprenants dirigent un PI Planning grandeur nature, intègrent les nouvelles pratiques de synchronisation 2026, gèrent les risques systémiques et livrent un plan de release consolidé avec indicateurs de valeur mesurables.
Les experts configurent des tableaux Kanban à l'échelle, définissent des OKR stratégiques et calculent les métriques de flux avancées. À travers un exercice de transformation en cours, ils identifient les goulots d'étranglement, proposent des correctifs et produisent un tableau de bord de performance prêt à être déployé dans leur organisation.
Les participants conçoivent un plan de transformation culturelle adapté à SAFe 2026. Ils animent des ateliers de conduite du changement, gèrent les résistances organisationnelles et créent un programme de formation interne. Des simulations de coaching permettent de tester les postures de leader agile sur des cas concrets fournis par les apprenants.
La dernière journée consolide les acquis avec des examens blancs et des retours personnalisés. Les participants finalisent leur roadmap de déploiement SAFe 2026, intègrent les feedbacks des jours précédents et présentent leur plan d'action devant le groupe. Un accompagnement post-formation est défini pour sécuriser la mise en œuvre en entreprise.
La formation Formation SAFe 2026 - Piloter l'agilité à grande échelle est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Formation SAFe 2026 - Piloter l'agilité à grande échelle, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation SAFe 2026 - Piloter l'agilité à grande échelle s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
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Méthodes AgilesQualiopi
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30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
