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Formation Référentiel de compétences - Aligner RH et stratégie d'entreprise

Réf. : KQI825
10 personnes max.
2100€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
2 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser la conception d'un référentiel de compétences professionnel et certifiant
  • Analyser les besoins en compétences alignés sur la stratégie d'entreprise
  • Développer des fiches compétences détaillées et actionnables
  • Implémenter le référentiel dans les processus RH et formation
  • Optimiser la gestion des talents via un référentiel structuré
  • Évaluer l'impact du référentiel sur la performance organisationnelle

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans référentiel de compétences structuré, les entreprises perdent 30% de productivité à cause de recrutements inadaptés et de formations inefficaces.

  • Le turnover explose de 25% en moyenne, coûtant jusqu'à 40k€ par poste vacant selon études Deloitte.

  • 62% des RH avouent un misalignment stratégique qui freine la croissance, exposant l'entreprise à des risques concurrentiels majeurs.

  • Les équipes sans compétences alignées gaspillent 15h par semaine en tâches non qualifiées.

  • Chaque trimestre sans action creuse l'écart : vos concurrents optimisent déjà leurs talents pour booster ROI de 20%.

  • Maîtrisez ce levier essentiel pour sécuriser votre avance.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Analyse et conception : structurer un référentiel de compétences (méthodes RH, ateliers collaboratifs, outils cartographiques)

Immersion dans l'analyse des besoins métiers via entretiens et questionnaires structurés, identification des compétences cœur et transversales avec matrice SWOT adaptée RH, ateliers pratiques pour cartographier les niveaux de maîtrise par poste, utilisation d'outils comme Klaxoon ou Excel avancé pour modéliser le référentiel, création d'un prototype personnel applicable immédiatement en entreprise, retours croisés pour affiner les définitions comportementales et techniques.

Module 2Mise en œuvre et optimisation : déployer le référentiel de compétences (logiciels RH, évaluations, KPI performance)

Déploiement concret du référentiel dans les recrutements et formations via cas d'étude réels d'entreprises, configuration d'outils comme Talentsoft ou Workday pour l'intégration automatique, exercices d'évaluation 360° et auto-évaluation pour tester l'efficacité, mesure d'impact avec KPI comme taux de rétention et productivité, plan d'action personnalisé pour rollout en équipe, simulation de comités de direction pour valider l'alignement stratégique, livrable final : référentiel complet prêt à l'emploi avec guide d'exploitation.

Méthode d'évaluation

  • QCM certifiant sur la méthodologie du référentiel de compétences
  • Évaluation pratique par création d'une fiche compétences
  • Soutenance du projet fil rouge : référentiel d'entreprise simulé

Méthode d'apprentissage

  • Sessions animées par experts RH certifiés Qualiopi en activité
  • Exercices pratiques sur cas concrets de référentiels d'entreprise
  • Projet fil rouge : construction d'un référentiel personnalisé
  • Support pédagogique digital complet et ressources post-formation

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Référentiel de compétences - Aligner RH et stratégie d'entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Référentiel de compétences - Aligner RH et stratégie d'entreprise, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Référentiel de compétences - Aligner RH et stratégie d'entreprise s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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