🎁Azure · AWS · Google — 1 certification offerte par personne formée, jusqu'à 360 €.En profiter →
← Retour

Formation Référentiel de compétences - Aligner talents et stratégie

Réf. : LNK443
10 personnes max.
5500€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
5 journées
distanciel

Partagez en 2 clics

EquansAptarArcelorMittalUbisoftINSEECLa PlateformeCESIEFREIEPSIINGETISMy Digital SchoolYnovEquansAptarArcelorMittalUbisoftINSEECLa PlateformeCESIEFREIEPSIINGETISMy Digital SchoolYnov

Objectifs de la formation

  • Maîtriser la création d'un référentiel de compétences professionnel adapté à votre entreprise
  • Identifier les compétences essentielles pour aligner talents et objectifs stratégiques
  • Développer des outils pratiques pour évaluer et cartographier les compétences des équipes
  • Implémenter une formation certifiante autour du référentiel pour booster la performance
  • Optimiser la gestion des ressources humaines via un référentiel clair et actionable
  • Construire un plan de développement des compétences durable en contexte professionnel

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans référentiel de compétences clair, 70% des entreprises peinent à aligner talents et objectifs, entraînant une perte de productivité estimée à 25% selon l'IFOP.

  • Le turnover explose de 40% chez les structures novices en gestion RH, freinant la croissance et coûtant des milliers d'euros en recrutements inutiles.

  • Votre carrière stagne sans outils pour démontrer une expertise structurée, risquant l'obsolescence face à des concurrents agiles.

  • Investissez dès maintenant pour transformer ces risques en atouts stratégiques durables.

Fouzi Benzidane
Fouzi Benzidane

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux Référentiel de compétences : diagnostic des besoins organisationnels (questionnaires, ateliers collaboratifs)

Découvrez les bases du référentiel de compétences via un diagnostic précis des besoins en entreprise, utilisez des questionnaires structurés et des ateliers interactifs en distanciel pour identifier les écarts, analysez des cas concrets de secteurs variés, produisez un rapport initial de compétences clés, intégrez des outils comme Excel pour visualiser les gaps, et préparez un livrable personnalisé pour votre structure.

Module 2Référentiel de compétences : cartographie des savoir-faire essentiels (matrices, logiciels RH)

Plongez dans la cartographie des compétences avec des matrices dynamiques et logiciels RH accessibles en ligne, réalisez des exercices pratiques pour classer savoir-faire techniques et soft skills, étudiez des exemples d'entreprises leaders, générez votre première matrice de compétences, discutez en groupe des adaptations sectorielles, et validez un prototype fonctionnel pour évaluation immédiate.

Module 3Référentiel de compétences : évaluation et mesure des niveaux (tests, grilles d'auto-évaluation)

Apprenez à évaluer les compétences via tests en ligne et grilles d'auto-évaluation calibrées, appliquez des méthodes quantitatives sur cas réels d'équipes, intégrez des indicateurs KPI pour mesurer les progrès, simulez des entretiens d'évaluation, produisez des rapports chiffrés sur les forces et faiblesses, et ajustez votre référentiel pour une précision maximale en entreprise.

Module 4Référentiel de compétences : plan de développement et formation (parcours individualisés, budgets)

Construisez des plans de développement personnalisés basés sur votre référentiel, définissez des parcours de formation certifiante avec budgets optimisés, utilisez des outils de simulation pour prioriser les actions, analysez l'impact ROI sur la productivité, élaborez des fiches action pour chaque collaborateur, et intégrez des feedbacks live pour affiner les stratégies en contexte professionnel.

Module 5Référentiel de compétences : déploiement et suivi durable (dashboards, revues annuelles)

Maîtrisez le déploiement du référentiel via dashboards interactifs et revues annuelles, testez des scénarios de mise en œuvre en entreprise, configurez des alertes automatisées pour le suivi, évaluez l'adoption par l'équipe avec sondages, produisez un guide d'exploitation final, et planifiez des mises à jour pour un référentiel vivant et performant sur le long terme.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactifs en fin de journée pour valider les acquis
  • Études de cas pratiques notées par pairs et formateur
  • Attestation certifiante Qualiopi délivrée après QCM final

Méthode d'apprentissage

  • Pédagogie active avec 70% de pratique en distanciel
  • Exercices individualisés et travaux en binômes
  • Vidéos replay et supports numériques accessibles 6 mois
  • Retours personnalisés en temps réel via chat dédié

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Référentiel de compétences - Aligner talents et stratégie est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Référentiel de compétences - Aligner talents et stratégie, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Référentiel de compétences - Aligner talents et stratégie s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
Voir tous les avis
Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
WhatsApp