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Formation Leadership Transformationnel 2026 - Piloter la révolution d'entreprise

Réf. : QRR242
10 personnes max.
5500€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
5 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les compétences avancées en leadership transformationnel pour entreprises innovantes.
  • Développer des stratégies certifiantes adaptées aux défis professionnels de 2026.
  • Concevoir des plans de transformation d'entreprise intégrant innovation et business plan.
  • Implémenter des méthodes de leadership pour booster la performance organisationnelle.
  • Optimiser les compétences en transformation digitale au sein de formations professionnelles.
  • Piloter des équipes vers une excellence stratégique durable et certifiante.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans leadership transformationnel expert, 70% des entreprises stagnent face aux disruptions 2026, perdant jusqu'à 25% de parts de marché selon McKinsey.

  • Les dirigeants non formés voient leurs équipes démotivées, avec un turnover atteignant 40%, freinant l'innovation et la transformation digitale.

  • Risquez la obsolescence carrière : promotions manquées, entreprises vulnérables à la concurrence agile.

  • Investissez dès maintenant dans ces compétences certifiantes pour sécuriser croissance et leadership durable.

Fouzi Benzidane
Fouzi Benzidane

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux avancés du Leadership transformationnel 2026 : diagnostic stratégique (business plan, outils d'analyse)

Plongez dans un diagnostic précis des organisations via des business plans avancés et outils comme SWOT 2026, Canvas innovant, analysez des cas concrets d'entreprises en mutation, réalisez des exercices pratiques sur des scénarios réels de transformation, identifiez les leviers clés de leadership, produisez un rapport initial de diagnostic stratégique personnalisé pour votre entreprise, intégrez des retours experts pour affiner votre vision.

Module 2Stratégies d'Innovation en Leadership transformationnel 2026 : ideation disruptive (méthodes Design Thinking, brainstorming avancé)

Explorez des techniques d'idéation disruptive avec Design Thinking expert et brainstorming 2026, appliquez-les à des challenges d'entreprise réels, collaborez en petits groupes pour générer des idées innovantes, testez-les via des prototypes rapides, intégrez des outils digitaux comme Miro et Figma pour visualiser, évaluez l'impact potentiel sur le business plan, livrez un portfolio d'innovations prêtes à déployer dans votre organisation.

Module 3Transformation Digitale via Leadership transformationnel 2026 : intégration IA et data (outils cloud, analytics prédictifs)

Intégrez l'IA et la data dans votre leadership avec AWS, Azure et outils analytics comme Tableau, analysez des cas de transformation digitale réussie, réalisez des simulations de déploiement cloud sécurisé, optimisez des processus via l'IA générative, mesurez les ROI via des KPI avancés, développez un roadmap digital personnalisé, recevez un feedback coaching pour ancrer ces compétences en entreprise professionnelle.

Module 4Pilotage d'équipes en Leadership transformationnel 2026 : coaching agile (frameworks OKR, méthodes hybrides)

Maîtrisez le coaching agile avec OKR et Scrum hybride pour équipes transformationnelles, simulez des ateliers de motivation senior, gérez des résistances au changement via des role-plays experts, alignez les objectifs business plan sur l'innovation, implémentez des rituels de suivi performants, produisez un plan de pilotage équipe sur 12 mois, intégrez des outils comme Asana pour une exécution fluide et mesurable.

Module 5Déploiement global du Leadership transformationnel 2026 : synthèse et roadmap (livrables certifiants, plan action 2026)

Synthétisez vos acquis en une roadmap transformationnelle complète pour 2026, validez via des pitchs devant pairs et experts, intégrez business plan, innovation et digitale dans un livrable certifiant, anticipez les risques futurs avec des scénarios prospectifs, obtenez une certification personnelle et entreprise, planifiez un suivi post-formation, repartez avec un kit outils prêt à activer pour booster votre leadership stratégique.

Méthode d'évaluation

  • Études de cas réels avec notation experte et feedback personnalisé.
  • Projet final de roadmap transformationnelle évalué par jury professionnel.
  • Quiz interactifs avancés et auto-évaluations certifiantes sur compétences clés.

Méthode d'apprentissage

  • Pratique intensive via simulations et cas d'entreprises leaders.
  • Coaching individuel en petits groupes de 10 participants maximum.
  • Méthodes expérientielles avec outils digitaux et physiques hybrides.
  • Feedback continu et itératif pour ancrer les compétences expertes.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Leadership Transformationnel 2026 - Piloter la révolution d'entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Leadership Transformationnel 2026 - Piloter la révolution d'entreprise, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Leadership Transformationnel 2026 - Piloter la révolution d'entreprise s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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