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Formation Leadership transformationnel 2026 - Piloter le changement innovant

Réf. : VJA840
10 personnes max.
3300€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
3 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les compétences avancées en leadership transformationnel pour booster l'innovation professionnelle
  • Développer des stratégies certifiantes adaptées à la transformation digitale en entreprise
  • Concevoir des plans d'action inspirants pour engager les équipes vers 2026
  • Optimiser les dynamiques de groupe via des méthodes transformationnelles prouvées
  • Implémenter des outils de diagnostic stratégique en contexte professionnel complexe
  • Évaluer l'impact du leadership sur la performance entreprise et ajuster en temps réel

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans leadership transformationnel maîtrisé, 70% des entreprises peinent à s'adapter aux disruptions 2026, perdant jusqu'à 25% de chiffre d'affaires selon McKinsey.

  • Les managers stagnent, voient leurs équipes se démotiver avec un turnover atteignant 30%, et risquent l'obsolescence professionnelle face à la concurrence agile.

  • L'absence d'innovation freine la croissance, exposant l'entreprise à des échecs stratégiques coûteux comme des pertes de parts de marché estimées à 15% annuels.

  • Investissez dès maintenant pour transformer ces risques en opportunités durables et sécuriser votre leadership.

Fouzi Benzidane
Fouzi Benzidane

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Leadership transformationnel 2026 : Diagnostic stratégique et vision prospective (modèles 2026, outils Canvas avancés)

Découvrez les fondements avancés du leadership transformationnel 2026 via un diagnostic complet de votre entreprise, analysez les tendances futures avec des outils comme le Transformational Leadership Canvas et le Foresight Modeling, réalisez des exercices pratiques sur des cas réels d'entreprises innovantes, identifiez les freins internes et construisez une vision prospective engageante, produisez un livrable diagnostic personnalisé pour guider les décisions stratégiques immédiates.

Module 2Leadership transformationnel 2026 : Engagement des équipes et innovation collaborative (méthodes agile, ateliers immersifs)

Plongez dans l'engagement transformationnel avec des techniques avancées pour motiver les équipes vers 2026, utilisez des méthodes agiles adaptées au leadership comme le Design Thinking collaboratif et les ateliers de co-création, simulez des scénarios de crise via des role-plays interactifs, développez des compétences en communication inspirante, analysez des études de cas de leaders iconiques, générez un plan d'action collectif avec indicateurs KPI pour mesurer l'adhésion et l'innovation générée.

Module 3Leadership transformationnel 2026 : Implémentation et mesure d'impact (outils digitaux, tableaux de bord ROI)

Finalisez votre maîtrise en implémentant des stratégies transformationnelles durables, déployez des outils digitaux comme les dashboards Power BI pour tracker l'impact 2026, menez des simulations d'implémentation avec feedback en temps réel, optimisez les résistances au changement via des protocoles avancés, révisez des business plans intégrant le leadership transformationnel, produisez un portfolio certifiant avec roadmap personnalisée et métriques ROI pour démontrer la valeur ajoutée en entreprise.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactifs et QCM avancés en distanciel pour valider les acquis
  • Études de cas réels analysées en groupe avec débriefing expert
  • Projet final : plan transformationnel 2026 présenté et noté

Méthode d'apprentissage

  • Pédagogie active avec 70% de pratique en sessions distancielles
  • Exercices immersifs et simulations inspirées de leaders mondiaux
  • Cas concrets d'entreprises françaises en transformation digitale
  • Suivi post-formation via plateforme dédiée pendant 3 mois

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Leadership transformationnel 2026 - Piloter le changement innovant est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Leadership transformationnel 2026 - Piloter le changement innovant, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Leadership transformationnel 2026 - Piloter le changement innovant s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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