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Formation Kanban - Optimiser les flux agiles en entreprise

Réf. : OIW888
10 personnes max.
4200€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
4 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les principes avancés Kanban pour des flux professionnels certifiants
  • Configurer des tableaux Kanban optimisés en contexte entreprise
  • Implémenter les limites WIP pour éliminer les goulots d'étranglement
  • Analyser les métriques clés Kanban et développer des compétences en optimisation
  • Déployer Kanban dans des équipes multidisciplinaires
  • Concevoir des politiques explicites pour une gestion agile mature

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise Kanban intermédiaire, les équipes perdent 37% de productivité à cause des multitâches et goulots d'étranglement, entraînant des projets qui dépassent les budgets de 25% en moyenne selon Standish Group.

  • Les métriques non suivies génèrent 40% de retards sur les livraisons critiques, exposant les entreprises à une concurrence impitoyable.

  • En 2024, 68% des managers agiles citent un manque de visibilité Kanban comme frein majeur, risquant des pertes de contrats et une stagnation carrière.

  • Former vos compétences maintenant évite ces pièges coûteux et accélère votre avantage compétitif.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Principes Kanban : visualiser et limiter le travail en cours (WIP limits, tableaux Trello/Jira)

Approfondissez les fondements Kanban au-delà des bases, configurez un tableau visuel personnalisé avec Trello ou Jira en simulant un flux réel d'entreprise, définissez des limites WIP adaptées à vos contraintes, identifiez les goulots via des exercices pratiques collaboratifs, produisez un premier mapping de valeur stream prêt à déployer, transformez immédiatement vos pratiques quotidiennes pour gagner en efficacité collective.

Module 2Classes de service Kanban : structurer les engagements et politiques explicites (définition, priorisation)

Plongez dans les classes de service pour prioriser efficacement, rédigez des politiques Kanban claires et applicables en équipe, intégrez la gestion des risques et des délais via des ateliers interactifs sur Jira ou Microsoft Azure DevOps, testez des scénarios concrets d'entreprise avec flux hétérogènes, générez des engagements mesurables et un livrable de politiques documentées, boostez la prévisibilité de vos livraisons dès la fin de la session.

Module 3Métriques Kanban : mesurer cycle time, throughput et CFD (outils analytiques, optimisation flux)

Maîtrisez les indicateurs essentiels comme le cycle time et le throughput, analysez des diagrammes cumulés de flux (CFD) sur des données réelles via Excel ou plugins Jira, réalisez des simulations d'optimisation pour réduire les temps de traitement, appliquez des techniques de root cause analysis sur cas d'entreprise, produisez un dashboard personnalisé de métriques actionnables, visualisez des gains immédiats en productivité et en qualité pour vos projets.

Module 4Déploiement Kanban : scaling et intégration DevOps (Kanban maturité, études de cas certifiantes)

Passez à l'échelle avec Kanban avancé en intégrant DevOps et portfolios multi-équipes, explorez des études de cas d'entreprises leaders via LeanKit ou ServiceNow, déployez un plan d'implémentation complet avec roadmap certifiante, menez une simulation de coaching Kanban pour votre contexte réel, finalisez un projet fil rouge avec audit et recommandations, repartez avec des compétences prêtes pour transformer vos opérations en flux continus performants.

Méthode d'évaluation

  • QCM de validation des principes et métriques Kanban
  • Évaluation continue via simulations de tableaux et analyses CFD
  • Soutenance du projet fil rouge d'implémentation Kanban en entreprise

Méthode d'apprentissage

  • Cours animés par un formateur expert Kanban certifié en activité
  • Exercices pratiques sur outils professionnels comme Jira et Trello
  • Projet fil rouge pour déployer Kanban dans votre contexte réel
  • Support de cours complet et templates remis à chaque participant

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Kanban - Optimiser les flux agiles en entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Kanban - Optimiser les flux agiles en entreprise, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Kanban - Optimiser les flux agiles en entreprise s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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