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Formation Kanban 2026 - Optimiser la gestion de flux professionnels

Réf. : UXT659
10 personnes max.
5500€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
5 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les principes avancés de Kanban dans une formation professionnelle structurée
  • Développer des compétences concrètes pour optimiser les flux de travail en entreprise
  • Concevoir des systèmes Kanban évolutifs adaptés aux contextes professionnels
  • Implémenter des pratiques SAFe et Kanban pour améliorer la performance collective
  • Optimiser la collaboration et la livraison continue via des outils agiles certifiants
  • Évaluer et ajuster les processus Kanban pour une transformation durable

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Les entreprises qui ne maîtrisent pas Kanban perdent en moyenne 30% de productivité sur leurs projets agiles selon des études récentes.

  • Sans ces compétences, les délais s'allongent et les équipes s'épuisent face aux goulets d'étranglement.

  • Les managers et chefs de projet risquent un décrochage professionnel face à la concurrence qui adopte ces méthodes.

  • Rejoignez cette formation pour sécuriser votre avenir et celui de votre organisation.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Thématique : Fondamentaux Kanban et cartographie des flux (outils Miro, méthodes de value stream mapping, livrables : board initial)

Les participants découvrent les bases avancées de Kanban appliquées au contexte 2026. Ils explorent les métriques clés comme le lead time et le WIP. Des exercices pratiques sur Miro permettent de cartographier des flux réels d'entreprise. Chaque apprenant construit son premier tableau Kanban personnalisé avec des limites de travail en cours adaptées à son équipe.

Module 2Thématique : Kanban et gestion des classes de service (outils Jira, méthodes de priorisation, livrables : politiques de classes)

Cette journée approfondit la segmentation des demandes via les classes de service dans Kanban. Les apprenants manipulent Jira pour configurer des colonnes et swimlanes dynamiques. Des cas concrets d'entreprise illustrent la gestion des urgences et des tâches récurrentes. Ils produisent des politiques claires pour fluidifier les processus professionnels.

Module 3Thématique : Kanban avancé et prévision avec données (outils Excel et plugins, méthodes de Monte Carlo, livrables : rapports prévisionnels)

Les participants apprennent à utiliser les données historiques pour prévoir les livraisons avec Kanban. Des ateliers pratiques combinent Excel et tableaux Kanban pour simuler des scénarios. Ils analysent des exemples réels d'équipes agiles et créent des rapports de prévision fiables. L'objectif est d'améliorer la planification stratégique en entreprise.

Module 4Thématique : Kanban à l'échelle avec SAFe (outils Azure DevOps, méthodes de coordination, livrables : portfolio Kanban)

Cette session intègre Kanban aux frameworks SAFe pour des organisations plus larges. Les exercices portent sur la synchronisation de plusieurs équipes et la gestion de dépendances. Les participants conçoivent un portfolio Kanban sur Azure DevOps à partir de cas professionnels. Ils obtiennent des livrables directement applicables en contexte réel.

Module 5Thématique : Kanban et amélioration continue (outils retrospectives digitales, méthodes de feedback, livrables : plan d'action)

La dernière journée se concentre sur l'amélioration continue via les rituels Kanban. Les apprenants mènent des rétrospectives interactives et définissent des actions mesurables. Des simulations d'entreprise permettent de tester des cycles d'amélioration. Chaque participant repart avec un plan d'action personnalisé et des indicateurs de suivi pour son organisation.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactifs quotidiens sur les concepts Kanban
  • Projet fil rouge en groupe avec présentation finale
  • Auto-évaluation des compétences acquises et plan de progression

Méthode d'apprentissage

  • Exercices pratiques sur outils agiles
  • Cas d'entreprise concrets
  • Travaux collaboratifs en sous-groupes
  • Feedback personnalisé du formateur

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Kanban 2026 - Optimiser la gestion de flux professionnels est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Kanban 2026 - Optimiser la gestion de flux professionnels, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Kanban 2026 - Optimiser la gestion de flux professionnels s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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