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Formation Incident Management - Optimiser la résolution des crises IT

Réf. : QRW861
10 personnes max.
3150€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
3 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les processus d'incident management pour une réactivité professionnelle accrue
  • Développer des compétences en classification et priorisation des incidents en entreprise
  • Concevoir des plans de réponse efficaces aux incidents critiques
  • Implémenter des outils de monitoring et ticketing pour incident management certifiant
  • Optimiser la communication et l'escalade lors des crises IT
  • Analyser les incidents pour une amélioration continue des compétences opérationnelles

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise de l'incident management, les entreprises subissent des temps d'arrêt moyens de 4 heures par incident, coûtant jusqu'à 15 000 €/heure en pertes de revenus.

  • 65% des incidents majeurs proviennent d'une mauvaise classification initiale, entraînant des escalades inutiles et une surcharge des équipes.

  • Les managers sans compétences certifiantes en gestion d'incidents voient leurs promotions bloquées, tandis que 80% des DSI priorisent ces profils en 2024.

  • Chaque incident non optimisé creuse l'écart concurrentiel, exposant l'entreprise à des risques cyber et réputationnels croissants.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Détection et classification en incident management : protocoles ITIL et outils de monitoring (Nagios, ServiceNow)

Immersion immédiate dans les meilleures pratiques ITIL pour détecter les incidents via monitoring en temps réel, prise en main d'outils comme Nagios et Zabbix pour alerter automatiquement, exercices pratiques de classification rapide selon impact et urgence sur cas concrets d'entreprise, simulation d'un incident majeur avec création de fiches d'incident structurées, définition de seuils d'alerte personnalisés et premiers livrables comme un tableau de bord opérationnel prêt à déployer, transformant votre réactivité en avantage compétitif dès le premier jour.

Module 2Gestion et résolution en incident management : plans d'action et escalade (ticketing Jira, procédures SOP)

Plongée dans la coordination d'équipes lors d'incidents critiques, utilisation de Jira et ServiceNow pour assigner tâches et suivre avancées en temps réel, ateliers pratiques sur des scénarios réels comme pannes serveur ou cyberattaques, élaboration de plans de réponse standardisés avec matrices RACI, simulations collaboratives d'escalade vers experts seniors ou direction, production de rapports intermédiaires analysant causes racines via méthodes 5 Pourquoi, et optimisation des workflows pour réduire les temps de résolution de 50% en entreprise, vous offrant une maîtrise tangible pour des opérations fluides.

Module 3Amélioration continue en incident management : post-mortem et métriques (KPI, CMDB)

Focus sur l'analyse rétrospective pour prévenir les récurrences, conduite de revues post-incident avec outils comme Blameless Post-Mortem et CMDB pour cartographier dépendances, exercices sur mesure de KPI tels que MTTR et MTBF à partir de données réelles, développement de plans d'amélioration avec actions prioritaires et suivi via tableaux de bord PowerBI, cas d'étude d'incidents célèbres comme ceux de British Airways pour extraire leçons clés, finalisation d'un guide personnalisé d'incident management certifiant pour votre organisation, boostant vos compétences professionnelles et la résilience IT de l'entreprise.

Méthode d'évaluation

  • QCM certifiant sur les processus ITIL d'incident management
  • Simulation pratique d'un incident majeur avec chronométrage
  • Analyse et soutenance d'un rapport post-mortem fil rouge

Méthode d'apprentissage

  • Sessions animées par un expert ITIL certifié en poste opérationnel
  • Simulations immersives sur incidents réels d'entreprise
  • Projet fil rouge : gestion complète d'un cycle d'incident
  • Support pédagogique numérique et physique remis aux participants

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Incident Management - Optimiser la résolution des crises IT est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Incident Management - Optimiser la résolution des crises IT, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Incident Management - Optimiser la résolution des crises IT s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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