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Formation Hybridation - Maîtriser les modèles hybrides stratégiques

Réf. : WBZ652
10 personnes max.
1100€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
1 journée
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les fondamentaux de l'hybridation en stratégie d'entreprise lors de cette formation professionnelle certifiante
  • Développer des compétences pour concevoir des modèles hybrides adaptés à votre organisation
  • Comprendre l'impact de l'hybridation sur l'innovation et la transformation digitale
  • Apprendre à intégrer l'hybridation dans un business plan performant
  • Acquérir des outils pratiques pour évaluer et implémenter des stratégies hybrides en entreprise
  • Optimiser les processus internes grâce à des approches hybrides novatrices

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise de l'hybridation, 65% des entreprises traditionnelles risquent de perdre plus de 30% de parts de marché face aux concurrents digitaux hybrides, selon une étude McKinsey 2023.

  • Les dirigeants novices voient leur croissance stagner à 2% annuels, tandis que les hybrideurs explosent à 15%, exposant l'entreprise à des pertes cumulées de 500k€ en 3 ans par manque d'innovation.

  • Votre carrière pâtit aussi : promotions bloquées sans compétences hybrides, avec 40% des managers évincés pour obsolescence stratégique.

  • Investissez dès maintenant dans cette formation pour sécuriser votre avenir et transformer les risques en opportunités concrètes.

Fouzi Benzidane
Fouzi Benzidane

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Hybridation stratégique : Fondamentaux, outils et plans d'action concrets (Business Model Canvas hybride, cas d'études réels, livrables personnalisés)

Découvrez les principes essentiels de l'hybridation à travers des présentations interactives et des exemples inspirés de leaders du marché, puis appliquez-les immédiatement avec le Business Model Canvas adapté aux modèles hybrides, en analysant des cas concrets comme l'hybridation retail-digital chez des géants comme Decathlon. Réalisez des exercices pratiques en petits groupes pour concevoir votre premier plan hybride, avec feedback expert en temps réel, et repartez avec un livrable clé en main : votre matrice d'hybridation stratégique personnalisée, prête à déployer en entreprise pour accélérer l'innovation et la transformation digitale.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactif sur les concepts clés d'hybridation en fin de journée
  • Étude de cas pratique notée sur la conception d'un modèle hybride
  • Attestation de compétences délivrée après validation des exercices

Méthode d'apprentissage

  • Pédagogie active avec 70% de pratique sur des outils réels comme le Canvas hybride
  • Cas d'études concrets tirés d'entreprises françaises en transformation digitale
  • Exercices collaboratifs en groupe limité à 10 participants pour un suivi personnalisé
  • Support digital post-formation avec templates et vidéos récapitulatives

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Hybridation - Maîtriser les modèles hybrides stratégiques est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Hybridation - Maîtriser les modèles hybrides stratégiques, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Hybridation - Maîtriser les modèles hybrides stratégiques s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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