Formation Gestion des talents 2026 - Anticiper compétences et rétention

4 400 € HT

  • 4 journées
  • présentiel
  • 10 personnes max.
Réf. : REA126
10 personnes max.
4 400 € HT
Tarif intra-entreprise : à partir de 7 490 € HT pour tout le groupe
Présentiel et passage de certification sur devis
4 journées
présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise de la gestion des talents 2026, les entreprises subissent un turnover de 25% sur les profils clés, coûtant en moyenne 200k€ par départ imprévu en recrutement et formation.

  • 68% des DRH rapportent une perte de 30% de productivité due à des gaps compétences non anticipés, selon Deloitte 2025.

  • Les firmes réactives attirent 45% plus de talents high-potential, creusant l'écart concurrentiel.

  • Chaque trimestre sans stratégie avancée expose à 15% de risques de fuite vers des rivaux agiles, menaçant la croissance et la carrière des RH.

Youcef TAHRI, Formateur Learni · Expert Management
Youcef TAHRI

Formateur Learni · Expert Management

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction
Drapeau de la FranceOrganisme de formation français
Formateurs en France · certifié QualiopiÉligible OPCO et FNE-FormationDevis sous 24 h

Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels

26 638 formations · 25 pays

  • CESI
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On propose des formations avec un ingénieur dédié

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Entreprises : Aptar, ArcelorMittal, Equans, Biocoop, Solocal, EDF, Photowatt, Ubisoft, Microsoft, Chronopost, RATP et Vanatome. Écoles partenaires : CESI, École IT, EFREI, EPSI, INGETIS, INSEEC, La Plateforme, My Digital School et Ynov.

Objectifs de la formation Gestion des talents

  • Maîtriser les stratégies prédictives de gestion des talents pour entreprises innovantes
  • Développer des plans de rétention adaptés aux tendances 2026
  • Concevoir des parcours de développement certifiants pour hauts potentiels
  • Implémenter des outils IA en gestion des talents professionnels
  • Optimiser la succession et l'attractivité des compétences critiques
  • Évaluer l'impact ROI de la gestion des talents en contexte business

Programme Gestion des talents : 4 modules sur 4 journées

Module 1 : stratégies prédictives : anticiper les besoins en gestion des talents 2026 (IA, data analytics, forecasting)

Analyse des tendances macro-économiques et sectorielles impactant les talents 2026, prise en main d'outils IA comme Workday ou Eightfold pour modéliser les gaps compétences, ateliers pratiques sur des cas d'entreprise réels pour créer un dashboard prédictif personnalisé, exercices collaboratifs pour identifier les talents critiques, élaboration d'un plan d'anticipation concret avec livrables immédiats applicables en RH.

Module 2 : rétention et engagement : fidéliser en gestion des talents 2026 (personnalisation, wellbeing, feedback continu)

Exploration des leviers psychologiques et data-driven pour booster l'engagement, utilisation de plateformes comme Culture Amp ou Glint pour des sondages pulse en temps réel, simulations de scénarios de turnover pour tester des stratégies de rétention sur mesure, ateliers sur le personal branding interne et les programmes wellbeing, production d'un kit opérationnel de fidélisation avec indicateurs KPI mesurables et retours concrets sur des études de cas d'entreprises leaders.

Module 3 : développement et succession : accélérer en gestion des talents 2026 (parcours certifiants, mentoring, upskilling)

Conception de matrices 9-box avancées et plans de succession hybrides, intégration d'outils LMS comme LinkedIn Learning pour des parcours upskilling personnalisés, role-playing de sessions mentoring avec feedback 360°, cas pratiques sur l'identification et le grooming de hauts potentiels, création d'un programme de développement certifiant Qualiopi avec budget et timeline, focus sur l'adaptation aux disruptions 2026 pour des livrables directement déployables.

Module 4 : mesure et optimisation : ROI en gestion des talents 2026 (KPI, audits, continuous improvement)

Définition de métriques avancées comme time-to-productivity ou talent flight risk, utilisation de tableaux de bord Power BI pour tracker l'impact business, audits simulés de maturité en gestion des talents avec benchmarks sectoriels, ateliers d'optimisation via Lean RH et A/B testing de politiques, finalisation d'un dashboard ROI global et plan d'action 12 mois, synthèse du projet fil rouge avec code review et certification des compétences acquises.

Comment sont évalués les acquis en Gestion des talents

  • QCM certifiant de validation des acquis en fin de formation
  • Évaluation continue via ateliers et cas pratiques RH
  • Soutenance du plan de gestion des talents fil rouge

Méthode pédagogique de la formation Gestion des talents

  • Cours animés par un expert RH en activité chez des leaders du CAC40
  • Exercices pratiques sur cas d’entreprise réels et data 2026
  • Projet fil rouge progressif pour un plan talents opérationnel
  • Support de cours complet et ressources digitales remis

Modalités d'accès à la formation Gestion des talents

La formation Formation Gestion des talents 2026 - Anticiper compétences et rétention est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Gestion des talents 2026 - Anticiper compétences et rétention, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Gestion des talents 2026 - Anticiper compétences et rétention s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google
★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien Bianco
Julien BiancoDirectrice Formation
★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut Aimé
Thibaut AiméDirecteur Général
★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud Paradis
Arnaud ParadisResponsable pédagogique
Notre méthode

Comment Learni garantit la qualité de votre formation Gestion des talents

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous
M'inscrire et offrir un kit
FAQ

Questions fréquentes sur Gestion des talents

Quels outils utilise-t-on pendant la formation Gestion des talents 2026 ?+
Les travaux pratiques s'appuient sur IA, data analytics, forecasting, personnalisation, wellbeing et feedback continu. Ces outils sont ceux du programme Gestion des talents 2026, dispensé en présentiel sur 4 journées, pour que les participants s'entraînent sur la pile qu'ils utiliseront au travail.
Que sait-on faire à l'issue de la formation Gestion des talents 2026 ?+
Les participants savent maîtriser les stratégies prédictives de gestion des talents pour entreprises innovantes, développer des plans de rétention adaptés aux tendances 2026 et concevoir des parcours de développement certifiants pour hauts potentiels. Ce sont les objectifs annoncés du parcours Gestion des talents 2026 de niveau Avancée, vérifiés par l'évaluation de fin de session.
Que contient le programme de la formation Gestion des talents 2026 ?+
Jour 1 : stratégies prédictives : anticiper les besoins en gestion des talents 2026 (IA, data analytics, forecasting). Jour 2 : rétention et engagement : fidéliser en gestion des talents 2026 (personnalisation, wellbeing, feedback continu). Jour 3 : développement et succession : accélérer en gestion des talents 2026 (parcours certifiants, mentoring, upskilling). Jour 4 : mesure et optimisation : ROI en gestion des talents 2026 (KPI, audits, continuous improvement). Le parcours Gestion des talents 2026 se déroule sur 4 journées, en présentiel.
Comment les acquis de la formation Gestion des talents 2026 sont-ils évalués ?+
L'évaluation repose sur QCM certifiant de validation des acquis en fin de formation, évaluation continue via ateliers et cas pratiques RH et soutenance du plan de gestion des talents fil rouge. Learni remet une attestation de fin de formation accompagnée du bilan individuel à l'issue du parcours Gestion des talents 2026, de quoi justifier le résultat auprès d'un service formation.
Quel est le prix de la formation Gestion des talents 2026 ?+
La formation Gestion des talents 2026 coûte 4 400 € HT par participant. En intra-entreprise, le forfait démarre à 7 490 € HT pour tout le groupe, jusqu'à 8 personnes. Le devis détaillé, envoyé sous 24 h, ajuste le montant au format et à l'adaptation du programme à votre contexte.
Quelle est la durée de la formation Gestion des talents 2026 ?+
4 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.
La formation Gestion des talents 2026 est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), ce qui rend la formation Gestion des talents 2026 éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.
Faut-il des prérequis pour suivre la formation Gestion des talents 2026 ?+
Expérience de 3 ans en ressources humaines et maîtrise des bases en gestion des talents.
Une attestation est-elle délivrée à la fin de la formation Gestion des talents 2026 ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation. Learni est certifié Qualiopi et prépare le cas échéant à une certification tierce, qu'il ne délivre pas lui-même.
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30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
Présentiel & distanciel

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Disponible en présentiel et à distance. Choisissez votre ville pour accéder au centre de formation local.

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