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Formation Gestion des talents 2026 - Optimiser la rétention des hauts potentiels

Réf. : XOO865
10 personnes max.
3300€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
3 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les tendances prospectives en gestion des talents pour 2026 dans une formation certifiante professionnelle
  • Développer des compétences avancées pour identifier et attirer les hauts potentiels en entreprise
  • Concevoir des plans de succession innovants adaptés aux défis hybrides du futur
  • Implémenter des stratégies de rétention basées sur l'IA et les données RH
  • Optimiser les parcours talents pour une performance durable et certifiante
  • Évaluer l'impact des politiques talents sur la compétitivité professionnelle

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise des tendances gestion talents 2026, 78% des entreprises risquent un turnover des hauts potentiels supérieur à 25%, coûtant en moyenne 200% du salaire annuel par départ selon McKinsey.

  • Cela entraîne une perte de compétitivité, avec 40% des DRH signalant un gap skills critique bloquant l'innovation hybride et IA.

  • Votre carrière stagne face à des RH data-driven, exposant l'entreprise à des amendes sociales et un retard stratégique majeur.

  • Investissez dès maintenant pour sécuriser vos talents et propulser votre performance.

Fouzi Benzidane
Fouzi Benzidane

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Tendances Gestion des talents 2026 : anticipation des disruptions (IA, hybridité, skills-based)

Découvrez les prévisions 2026 via des études prospectives de Gartner et Deloitte, analysez l'impact de l'IA sur le sourcing talents, simulez des scénarios hybrides avec des cas concrets d'entreprises leaders, identifiez les compétences émergentes via des ateliers interactifs, produisez un mapping des risques talents pour votre organisation, intégrez des outils comme LinkedIn Talent Insights pour des insights prédictifs, et élaborez un diagnostic initial de maturité talents en équipe.

Module 2Outils avancés Gestion des talents 2026 : implémentation data-driven (plateformes, analytics)

Plongez dans les plateformes comme Workday et SuccessFactors pour modéliser des parcours talents dynamiques, pratiquez l'analyse prédictive avec des datasets réels sur Python RH, configurez des dashboards KPI pour mesurer la rétention, testez des algorithmes de matching skills via des exercices hands-on, développez des plans de développement personnalisés avec 9-box grids avancés, intégrez la gamification pour booster l'engagement, et générez des rapports livrables prêts à déployer en entreprise.

Module 3Stratégies et mesure Gestion des talents 2026 : ROI et transformation (cas études, certification)

Construisez un framework complet de gestion talents 2026 avec focus ROI, analysez des cas d'échecs et succès chez L'Oréal et Google, simulez des audits internes pour compliance future, déployez des mesures d'impact via Net Promoter Score talents, préparez un plan d'action 12 mois avec budget et timelines, révisez en peer-review pour affiner les livrables, et validez vos acquis par une certification Qualiopi reconnue, prête pour intégration immédiate en entreprise.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactifs et mises en situation à chaque jour pour valider les acquis avancés
  • Étude de cas finale chiffrée sur un plan talents 2026 avec feedback personnalisé
  • Auto-évaluation et certification Qualiopi délivrée en fin de formation présentielle

Méthode d'apprentissage

  • Pédagogie active avec 70% de pratique sur outils réels et cas entreprise
  • Groupes limités à 10 participants pour un coaching individualisé intensif
  • Méthodes expérientielles : simulations, analytics live, peer-learning collaboratif
  • Support digital post-formation : vidéos récap, templates et communauté alumni

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Gestion des talents 2026 - Optimiser la rétention des hauts potentiels est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Gestion des talents 2026 - Optimiser la rétention des hauts potentiels, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Gestion des talents 2026 - Optimiser la rétention des hauts potentiels s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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