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Formation DORA Metrics 2026 - Booster la performance DevOps

Réf. : KWQ575
10 personnes max.
5500€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
5 journées
distanciel

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EquansAptarArcelorMittalUbisoftINSEECLa PlateformeCESIEFREIEPSIINGETISMy Digital SchoolYnovEquansAptarArcelorMittalUbisoftINSEECLa PlateformeCESIEFREIEPSIINGETISMy Digital SchoolYnov

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les DORA metrics pour piloter la performance professionnelle
  • Développer des compétences expertes en analyse de métriques DevOps
  • Concevoir des dashboards DORA metrics adaptés à votre entreprise
  • Implémenter des processus de mesure continue certifiants
  • Optimiser les pratiques de déploiement avec les DORA metrics
  • Former des équipes internes sur les DORA metrics 2026

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Les entreprises qui ignorent les DORA metrics perdent en moyenne 3 fois plus de temps sur les correctifs.

  • Selon les études 2025, 67 % des organisations sans mesure structurée voient leur fréquence de déploiement chuter de moitié.

  • Ce retard impacte directement la carrière des leaders techniques et la compétitivité de l'entreprise face à des concurrents plus agiles.

  • Agir maintenant permet d'éviter ces pertes mesurables.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Thématique : Introduction aux DORA metrics et outils de collecte (Prometheus, ELK, livrables : cartographie initiale)

Les participants découvrent les quatre DORA metrics clés dans un contexte professionnel. Ils configurent des outils de collecte de données, analysent des cas concrets d'entreprise et produisent une cartographie initiale de leur chaîne de livraison. Exercices pratiques sur des environnements simulés renforcent les compétences en mesure.

Module 2Thématique : Analyse approfondie des DORA metrics avec Design Patterns (Grafana, scripts, livrables : rapports d'analyse)

Cette journée explore les liens entre DORA metrics et Design Patterns pour une architecture logicielle robuste. Les apprenants utilisent Grafana pour visualiser les tendances, appliquent des scripts d'analyse et génèrent des rapports exploitables. Cas réels d'entreprises illustrent l'impact sur la stabilité.

Module 3Thématique : Intégration des DORA metrics dans l'architecture logicielle (Azure DevOps, GitLab, livrables : modèles d'intégration)

Les experts intègrent les DORA metrics aux pratiques d'architecture logicielle existantes. Ils configurent des pipelines dans Azure DevOps et GitLab, réalisent des audits de code Clean Code et créent des modèles d'intégration mesurables. Ateliers pratiques livrent des templates réutilisables en entreprise.

Module 4Thématique : Optimisation continue via DORA metrics et Clean Code (Jira, SonarQube, livrables : plan d'amélioration)

La formation met l'accent sur l'optimisation des DORA metrics grâce au Clean Code et aux revues automatisées. Les participants exploitent SonarQube et Jira pour suivre les évolutions, identifient les goulots d'étranglement et construisent un plan d'amélioration concret pour leur organisation.

Module 5Thématique : Certification et déploiement des DORA metrics en entreprise (Tableaux de bord finaux, livrables : stratégie 2026)

La dernière journée consolide les acquis avec la création d'une stratégie DORA metrics 2026. Les apprenants finalisent des tableaux de bord, présentent leur plan devant le groupe et reçoivent un feedback expert. Mise en situation réelle prépare au déploiement immédiat en contexte professionnel.

Méthode d'évaluation

  • Quiz de validation des concepts DORA metrics
  • Projet pratique avec présentation de dashboards
  • Auto-évaluation des compétences acquises

Méthode d'apprentissage

  • Études de cas réelles d'entreprises
  • Ateliers pratiques sur outils professionnels
  • Feedback personnalisé des formateurs
  • Ressources et templates réutilisables

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation DORA Metrics 2026 - Booster la performance DevOps est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation DORA Metrics 2026 - Booster la performance DevOps, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation DORA Metrics 2026 - Booster la performance DevOps s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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