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Maîtriser la Création d’un Style Guide pour l’Entreprise : Structure, Outils et Bonnes Pratiques

Réf. : ZZA568
8 personnes max.
2200 € HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +250€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
2 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Comprendre l’importance stratégique d’un style guide dans la communication de l’entreprise
  • Connaître les composants clés d’un style guide (charte graphique, lignes éditoriales, bonnes pratiques UX/UI)
  • Savoir structurer, enrichir et formaliser un style guide adapté aux besoins de son organisation
  • Découvrir les outils pour créer, diffuser et maintenir un style guide collectif
  • Adapter la gestion du style guide dans des projets collaboratifs ou agiles

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans un style guide maîtrisé, les incohérences visuelles et éditoriales gangrènent l’identité de l’entreprise, multipliant les retouches inutiles.

  • Une équipe sans cette base perd en moyenne 25 % de sa productivité en design et communication, soit 15 000 € annuels en coûts cachés pour corrections et refontes.

  • 60 % des échecs de campagnes marketing proviennent de ces lacunes, érodant la confiance client et exposant l’entreprise à des pertes de parts de marché jusqu’à 10 %.

  • Chaque mois sans cohérence risque de discréditer les responsables, freinant promotions et croissance business.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Les Fondamentaux du Style Guide

Définition du style guide (qu’est-ce qu’une charte graphique, ligne éditoriale, guide de ton, etc.). Pourquoi un style guide est essentiel ? Exemples concrets de guides célèbres (Google, Airbnb...). Ateliers de découverte et d’audit de guides existants.

Module 2Structurer et Rédiger son Style Guide

Méthodologie pour cartographier l'ensemble des besoins (graphisme, contenus, utilisations digitales et print). Créer l’ossature : logos, couleurs, typographies, iconographie, règles rédactionnelles, illustrations. Atelier d’écriture collaboratif.

Module 3Outils et Processus pour Maintenir un Style Guide Vivant

Choix des supports (PDF, outils collaboratifs en ligne type Figma, Zeroheight, Notion, etc.). Intégration d’exemples concrets et cas d’usage. Gestion des mises à jour. Mise en place de workflows et adoption par les parties-prenantes. Atelier : digitalisation d'une charte dans un outil collaboratif.

Module 4Style Guide dans une Démarche Agile et Collaborative

Coordonner les équipes autour du style guide (designers, marketing, tech). Travailler en mode agile (documentation évolutive, design tokens, handoff vers le développement). Exercice pratique : gestion des feedbacks et évolution continue d’un guide.

Module 5Audit, Diffusion et Adoption du Style Guide

Conduire un audit de cohérence (audit de supports, checklist qualité, correction d'erreurs). Méthodes pour faciliter la prise en main et la diffusion du guide. Formation des équipes, aide à l’appropriation, communication interne. Exercice de restitution finale : présentation et argumentation d’un style guide complet.

Méthode d'évaluation

  • Évaluation continue à travers ateliers pratiques quotidiens
  • Présentation finale du style guide élaboré pendant la formation
  • Questions écrites et QCM de connaissances

Méthode d'apprentissage

  • Alternance de cours magistraux, études de cas, ateliers pratiques
  • Études de guides célèbres (ex : Google, IBM, Mailchimp, Orange...)
  • Travaux de groupe et accompagnement individualisé
  • Support de formation consultable en ligne et fiches pratiques remises

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Maîtriser la Création d’un Style Guide pour l’Entreprise : Structure, Outils et Bonnes Pratiques est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Maîtriser la Création d’un Style Guide pour l’Entreprise : Structure, Outils et Bonnes Pratiques, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser la Création d’un Style Guide pour l’Entreprise : Structure, Outils et Bonnes Pratiques s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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