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Formation Diagramme de Gantt - Planifier des projets complexes

Réf. : WEC710
10 personnes max.
4200€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
4 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser la conception de diagrammes de Gantt pour des projets professionnels complexes
  • Développer des compétences en gestion des dépendances et allocation de ressources
  • Configurer des diagrammes de Gantt avancés avec MS Project et Excel
  • Optimiser le suivi en temps réel et les ajustements de plannings d'entreprise
  • Implémenter des analyses critiques et rapports basés sur diagrammes de Gantt
  • Intégrer les diagrammes de Gantt dans des outils collaboratifs certifiants

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise des diagrammes de Gantt, 70% des projets dépassent les délais prévus de 20% selon le PMI, générant des surcoûts moyens de 30% du budget initial.

  • Les équipes perdent jusqu'à 25% de productivité en retouches manuelles, exposant l'entreprise à des pénalités contractuelles et pertes de clients.

  • Pour les managers, ce manque de compétences freine les promotions, avec 60% des offres CDI exigeant une expertise Gantt en 2024.

  • Chaque projet mal planifié creuse l'écart concurrentiel, risquant des millions en opportunités manquées.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1fondamentaux : création de diagrammes de gantt essentiels (excel, ms project)

Découverte approfondie des outils Excel et MS Project pour modéliser des tâches, durées et jalons, définition précise des dépendances FS/SS/SF/FF sur un cas concret d'entreprise, exercices pratiques pour bâtir un premier diagramme de Gantt complet, production d'un planning initial avec ressources basiques, revue personnalisée par le formateur pour valider les acquis professionnels.

Module 2avancé : gestion des ressources et contraintes dans les diagrammes de gantt

Allocation optimisée de ressources humaines et matérielles via diagrammes de Gantt en MS Project, modélisation de contraintes calendaires et charges variables, simulations de scénarios overload avec lissage automatique, ateliers pratiques sur projets réels d'industrie, génération de vues Gantt personnalisées, livrable d'un planning ressource-proof prêt pour l'équipe.

Module 3suivi : analyse et ajustements dynamiques des diagrammes de gantt

Techniques de tracking avancé avec earned value management dans les diagrammes de Gantt, identification des écarts via baselines et variance analysis, ajustements en temps réel pour retards ou changements, exercices collaboratifs sur cas d'urgence projet, intégration de risques et mitigation, production d'un rapport de suivi certifiant avec graphiques impactants.

Module 4optimisation : reporting et intégration collaborative des diagrammes de gantt

Génération de rapports professionnels et dashboards à partir de diagrammes de Gantt, export vers Power BI ou SharePoint pour collaboration d'entreprise, optimisation finale avec macros VBA en Excel, projet fil rouge complet sur un scénario business réaliste, remise de supports certifiants et plan d'action post-formation, évaluation par soutenance pour valider les compétences acquises.

Méthode d'évaluation

  • QCM sur les concepts avancés de diagrammes de Gantt
  • Évaluation pratique par création d'un planning complexe
  • Soutenance du projet fil rouge avec analyse critique

Méthode d'apprentissage

  • Cours animés par un expert certifié PMI en activité
  • Exercices pratiques sur cas d'entreprise réels
  • Projet fil rouge progressif sur 4 jours
  • Support de cours complet et ressources numériques

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Diagramme de Gantt - Planifier des projets complexes est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Diagramme de Gantt - Planifier des projets complexes, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Diagramme de Gantt - Planifier des projets complexes s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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