Formation Diagramme de Gantt - Planifier des projets complexes

Sur devis

  • 4 journées
  • présentiel
  • 10 personnes max.
Réf. : WEC710
10 personnes max.
Sur devis
Tarif intra-entreprise : sur devis
Présentiel et passage de certification sur devis
4 journées
présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise des diagrammes de Gantt, 70% des projets dépassent les délais prévus de 20% selon le PMI, générant des surcoûts moyens de 30% du budget initial.

  • Les équipes perdent jusqu'à 25% de productivité en retouches manuelles, exposant l'entreprise à des pénalités contractuelles et pertes de clients.

  • Pour les managers, ce manque de compétences freine les promotions, avec 60% des offres CDI exigeant une expertise Gantt en 2024.

  • Chaque projet mal planifié creuse l'écart concurrentiel, risquant des millions en opportunités manquées.

Youcef TAHRI, Formateur Learni · Expert Management
Youcef TAHRI

Formateur Learni · Expert Management

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction
Drapeau de la FranceOrganisme de formation français
Formateurs en France · certifié QualiopiÉligible OPCO et FNE-FormationDevis sous 24 h

Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels

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Entreprises : Aptar, ArcelorMittal, Equans, Biocoop, Solocal, EDF, Photowatt, Ubisoft, Microsoft, Chronopost, RATP et Vanatome. Écoles partenaires : CESI, École IT, EFREI, EPSI, INGETIS, INSEEC, La Plateforme, My Digital School et Ynov.

Objectifs de la formation

  • Maîtriser la conception de diagrammes de Gantt pour des projets professionnels complexes
  • Développer des compétences en gestion des dépendances et allocation de ressources
  • Configurer des diagrammes de Gantt avancés avec MS Project et Excel
  • Optimiser le suivi en temps réel et les ajustements de plannings d'entreprise
  • Implémenter des analyses critiques et rapports basés sur diagrammes de Gantt
  • Intégrer les diagrammes de Gantt dans des outils collaboratifs certifiants

Programme de la formation

Module 1fondamentaux : création de diagrammes de gantt essentiels (excel, ms project)

Découverte approfondie des outils Excel et MS Project pour modéliser des tâches, durées et jalons, définition précise des dépendances FS/SS/SF/FF sur un cas concret d'entreprise, exercices pratiques pour bâtir un premier diagramme de Gantt complet, production d'un planning initial avec ressources basiques, revue personnalisée par le formateur pour valider les acquis professionnels.

Module 2avancé : gestion des ressources et contraintes dans les diagrammes de gantt

Allocation optimisée de ressources humaines et matérielles via diagrammes de Gantt en MS Project, modélisation de contraintes calendaires et charges variables, simulations de scénarios overload avec lissage automatique, ateliers pratiques sur projets réels d'industrie, génération de vues Gantt personnalisées, livrable d'un planning ressource-proof prêt pour l'équipe.

Module 3suivi : analyse et ajustements dynamiques des diagrammes de gantt

Techniques de tracking avancé avec earned value management dans les diagrammes de Gantt, identification des écarts via baselines et variance analysis, ajustements en temps réel pour retards ou changements, exercices collaboratifs sur cas d'urgence projet, intégration de risques et mitigation, production d'un rapport de suivi certifiant avec graphiques impactants.

Module 4optimisation : reporting et intégration collaborative des diagrammes de gantt

Génération de rapports professionnels et dashboards à partir de diagrammes de Gantt, export vers Power BI ou SharePoint pour collaboration d'entreprise, optimisation finale avec macros VBA en Excel, projet fil rouge complet sur un scénario business réaliste, remise de supports certifiants et plan d'action post-formation, évaluation par soutenance pour valider les compétences acquises.

Méthode d'évaluation

  • QCM sur les concepts avancés de diagrammes de Gantt
  • Évaluation pratique par création d'un planning complexe
  • Soutenance du projet fil rouge avec analyse critique

Méthode d'apprentissage

  • Cours animés par un expert certifié PMI en activité
  • Exercices pratiques sur cas d'entreprise réels
  • Projet fil rouge progressif sur 4 jours
  • Support de cours complet et ressources numériques

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Diagramme de Gantt - Planifier des projets complexes est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Diagramme de Gantt - Planifier des projets complexes, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Diagramme de Gantt - Planifier des projets complexes s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google
★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien Bianco
Julien BiancoDirectrice Formation
★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut Aimé
Thibaut AiméDirecteur Général
★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud Paradis
Arnaud ParadisResponsable pédagogique
Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous
M'inscrire et offrir un kit
FAQ

Questions fréquentes

Quels outils utilise-t-on pendant la formation Diagramme de Gantt ?+
Les travaux pratiques s'appuient sur excel et ms project. Ces outils sont ceux du programme Diagramme de Gantt, dispensé en présentiel sur 4 journées, pour que les participants s'entraînent sur la pile qu'ils utiliseront au travail.
Que sait-on faire à l'issue de la formation Diagramme de Gantt ?+
Les participants savent maîtriser la conception de diagrammes de Gantt pour des projets professionnels complexes, développer des compétences en gestion des dépendances et allocation de ressources et configurer des diagrammes de Gantt avancés avec MS Project et Excel. Ce sont les objectifs annoncés du parcours Diagramme de Gantt de niveau Intermédiaire, vérifiés par l'évaluation de fin de session.
Que contient le programme de la formation Diagramme de Gantt ?+
Jour 1 : fondamentaux : création de diagrammes de gantt essentiels (excel, ms project). Jour 2 : avancé : gestion des ressources et contraintes dans les diagrammes de gantt. Jour 3 : suivi : analyse et ajustements dynamiques des diagrammes de gantt. Jour 4 : optimisation : reporting et intégration collaborative des diagrammes de gantt. Le parcours Diagramme de Gantt se déroule sur 4 journées, en présentiel.
Comment les acquis de la formation Diagramme de Gantt sont-ils évalués ?+
L'évaluation repose sur QCM sur les concepts avancés de diagrammes de Gantt, évaluation pratique par création d'un planning complexe et soutenance du projet fil rouge avec analyse critique. Learni remet une attestation de fin de formation accompagnée du bilan individuel à l'issue du parcours Diagramme de Gantt, de quoi justifier le résultat auprès d'un service formation.
Quel est le prix de la formation Diagramme de Gantt ?+
La formation Diagramme de Gantt est chiffrée sur devis. Le montant dépend du nombre de participants, du format et de l'adaptation du programme à votre contexte. Le devis détaillé est envoyé sous 24 h, et le tarif intra-entreprise couvre tout le groupe dès le deuxième participant.
Quelle est la durée de la formation Diagramme de Gantt ?+
4 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.
La formation Diagramme de Gantt est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), ce qui rend la formation Diagramme de Gantt éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.
Faut-il des prérequis pour suivre la formation Diagramme de Gantt ?+
Expérience basique en gestion de projet et maîtrise d'Excel avancé ou MS Project débutant.
Une attestation est-elle délivrée à la fin de la formation Diagramme de Gantt ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation. Learni est certifié Qualiopi et prépare le cas échéant à une certification tierce, qu'il ne délivre pas lui-même.
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