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Formation Comité de mission - Piloter projets Data Engineering

Réf. : CDK130
10 personnes max.
4400€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
4 journées
présentiel

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EquansAptarArcelorMittalUbisoftINSEECLa PlateformeCESIEFREIEPSIINGETISMy Digital SchoolYnovEquansAptarArcelorMittalUbisoftINSEECLa PlateformeCESIEFREIEPSIINGETISMy Digital SchoolYnov

Objectifs de la formation

  • Maîtriser la mise en place d’un comité de mission structuré en contexte professionnel
  • Développer des compétences concrètes en ETL et pipelines avec Apache Spark
  • Concevoir des flux de données fiables grâce à Kafka et Airflow
  • Implémenter des processus de gouvernance adaptés aux entreprises
  • Optimiser la collaboration entre équipes techniques et métiers
  • Certifier ses acquis via des cas pratiques évalués

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Les entreprises qui ne maîtrisent pas la gouvernance data perdent en moyenne 15 % de productivité sur leurs projets.

  • Sans comité de mission structuré, les délais s’allongent et les coûts explosent.

  • Les collaborateurs voient leur employabilité stagner face aux profils certifiés.

  • Agir maintenant permet d’éviter ces retards stratégiques et de sécuriser l’avenir de votre organisation.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Thématique : Comité de mission et ETL & Pipelines (Spark, ingestion, premiers livrables)

Les participants découvrent les fondamentaux d’un comité de mission appliqué aux projets data. Ils explorent les concepts ETL, découvrent Apache Spark et réalisent des exercices pratiques d’ingestion de données. Des cas concrets d’entreprise illustrent les livrables attendus, permettant de structurer rapidement une gouvernance efficace et collaborative.

Module 2Thématique : Comité de mission et Apache Spark (traitement, optimisation, exercices guidés)

Cette journée approfondit l’utilisation d’Apache Spark au sein d’un comité de mission. Les apprenants conçoivent des pipelines de traitement, optimisent les performances et travaillent sur des scénarios réels. Ils produisent des livrables concrets tout en intégrant les bonnes pratiques de suivi et de reporting pour l’entreprise.

Module 3Thématique : Comité de mission et Kafka (messagerie, streaming, cas d’usage)

Les stagiaires intègrent Kafka dans leur comité de mission pour gérer les flux temps réel. Ils configurent des topics, réalisent des exercices de streaming et analysent des cas concrets d’entreprise. Chaque groupe livre une architecture simple et documentée, renforçant les compétences professionnelles en gouvernance data.

Module 4Thématique : Comité de mission et Airflow (orchestration, automatisation, restitution finale)

La dernière journée porte sur l’orchestration avec Airflow au sein du comité de mission. Les participants automatisent des workflows complets, effectuent des exercices pratiques et présentent leur projet final. Ils repartent avec un plan d’action concret et des livrables prêts à être déployés dans leur entreprise.

Méthode d'évaluation

  • QCM de validation des acquis chaque fin de journée
  • Mise en situation pratique sur cas d’entreprise réel
  • Présentation orale du projet final devant le groupe

Méthode d'apprentissage

  • Apports théoriques courts et ciblés
  • Ateliers pratiques en binôme sur outils professionnels
  • Retours d’expérience et discussions interactives
  • Accompagnement personnalisé par le formateur expert

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Comité de mission - Piloter projets Data Engineering est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Comité de mission - Piloter projets Data Engineering, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Comité de mission - Piloter projets Data Engineering s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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