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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans un plan de formation structuré et conforme au cadre légal, 65% des PME subissent un turnover accéléré de 28%, drainant 15 000 € par poste vacant en recrutement et formation ratée.
Chaque non-respect des obligations légales expose à des amendes moyennes de 4 500 € par salarié, plus des litiges internes qui paralysent les RH pendant 3 à 6 mois.
Les managers et dirigeants sans méthodes efficaces perdent 20% de productivité globale, compromettant la croissance et leur crédibilité stratégique face aux actionnaires.
Ces failles cumulées sabotent la compétitivité : chaque trimestre d'inaction creuse un écart insurmontable avec les concurrents agiles.
Présentation des enjeux stratégiques de la formation professionnelle ; évolution du cadre légal (Loi Avenir, OPCO, CPF, etc.) ; obligations de l’employeur ; panorama des dispositifs mobilisables. Étude de cas : analyse d’un plan de formation existant.
Méthodologie de recueil des besoins (entretiens, questionnaires, feedbacks annuels) ; analyse des compétences existantes et des écarts à combler ; planification stratégique des actions (courte/moyenne/longue durée) ; priorisation selon les enjeux de l’entreprise. Atelier pratique : mener un entretien de recueil des besoins.
Rédaction du plan de formation, choix des dispositifs adaptés (présentiel, e-learning, AFEST, etc.), budgétisation, arbitrages. Organisation logistique et planification des sessions. Mise en place d’indicateurs de suivi et d’outils d’évaluation. Communication auprès des collaborateurs et reporting à la direction. Exercices pratiques : élaborer son plan type, simulation d’entretien de retour d’expérience.
La formation Élaborer un plan de formation en entreprise : méthodes efficaces & cadre légal est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Élaborer un plan de formation en entreprise : méthodes efficaces & cadre légal, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Élaborer un plan de formation en entreprise : méthodes efficaces & cadre légal s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
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