Décrivez votre besoin, recevez en 3 min un parcours sur mesure et un devis pré-rempli. Un RDV 100 % gratuit avec un conseiller.
Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise du management directif, 70 % des équipes subissent des confusions d'objectifs, entraînant une perte de productivité de 25 % en moyenne.
Cela génère des retards de projets coûtant jusqu'à 40 000 € par trimestre et un turnover multiplié par 2, avec un coût de recrutement équivalent à 1,5 fois le salaire annuel par départ.
Votre autorité affaiblie expose l'entreprise à des pertes de parts de marché et votre carrière à une stagnation professionnelle rapide.
Chaque mois sans ces techniques avancées amplifie les risques business insurmontables.
Historique et définitions du management directif. Quand et pourquoi l’utiliser ? Styles de management et leadership : comparatif. Reconnaître les situations nécessitant une posture directive. Cas pratiques pour identifier le périmètre et les limites du mode directif.
Les piliers de la communication descendante : clarté, assertivité, structuration du discours. Savoir donner des ordres et fixer des objectifs en minimisant les tensions. Outils pour cadrer et recadrer efficacement. Gérer la résistance et l’objection. Entraînement à l’autorité bienveillante.
Techniques pour mesurer, corriger et améliorer la performance. Mettre en place un suivi rigoureux et des feedbacks constructifs. Motiver une équipe sur le court terme. Rôle du manager directif en situation de crise ou lors de projets stratégiques. Mise en œuvre de plans d’action directifs. Atelier de mises en situation et étude de cas complexes.
La formation Devenir un leader efficace avec le management directif : techniques et outils avancés est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Devenir un leader efficace avec le management directif : techniques et outils avancés, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Devenir un leader efficace avec le management directif : techniques et outils avancés s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Ressources HumainesQualiopi
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Gestion de projetsQualiopi30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.
