La formation est-elle certifiée Qualiopi ?

Oui, Learni est un organisme certifié Qualiopi. Cette certification garantit la qualité de nos formations et permet leur prise en charge par les OPCO et autres dispositifs de financement.

Comment financer ma formation ?

Nos formations sont éligibles aux financements OPCO. Learni vous accompagne dans les démarches de prise en charge. Un devis personnalisé est disponible sur demande.

Quels sont les prérequis pour cette formation ?

Les prérequis pour la formation Kaizen en Entreprise : Maîtriser l’Amélioration Continue pour Booster la Performance sont : Aucun prérequis. Un entretien préalable permet de valider votre éligibilité.

La formation est-elle disponible en présentiel ?

Oui, la formation Kaizen en Entreprise : Maîtriser l’Amélioration Continue pour Booster la Performance est disponible en distanciel. Le format peut être adapté à vos besoins (inter, intra, sur-mesure).

Kaizen en Entreprise : Maîtriser l’Amélioration ... | Learni

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Configurez votre formation

Réponse sous 24hSans engagement100% gratuit

Il reste 9 places pour la prochaine session

FormatParticipantsDateCoordonnées

Quel format préférez-vous ?

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Kaizen en Entreprise : Maîtriser l’Amélioration Continue pour Booster la Performance est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques mis en œuvre

Pour garantir la qualité de la formation Kaizen en Entreprise : Maîtriser l’Amélioration Continue pour Booster la Performance, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :

Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Kaizen en Entreprise : Maîtriser l’Amélioration Continue pour Booster la Performance s'effectue à travers :

En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Objectifs de la formation

Comprendre les principes fondamentaux de la démarche Kaizen

Appliquer les outils phares de l’amélioration continue en entreprise

Détecter et éliminer les gaspillages selon la logique Lean

Déployer un projet Kaizen dès la fin de la formation

Impliquer l’ensemble des collaborateurs dans une culture d'amélioration continue

Programme de la formation

Module 1Découvrir Kaizen et l’Amélioration Continue

Histoire, philosophie et principes clés du Kaizen. Présentation d'exemples d’entreprises ayant adopté Kaizen. Introduction à l’état d’esprit de l’amélioration continue et à la notion de Lean Management.

Module 2Identifier les Gaspillages et Cartographier les Processus

Analyse des 7 gaspillages (Muda), méthodes de détection sur le terrain. Cartographie des processus avec le Value Stream Mapping (VSM). Définition des indicateurs clés de performance (KPI) pour mesurer l’efficacité.

Module 3Les Outils du Kaizen et la Dynamique de Groupe

Introduction à la roue de Deming (PDCA). Animation de groupes Kaizen : brainstorming, animation de chantier, résolution de problèmes. Utilisation des outils 5S, Ishikawa, 5 Pourquoi, Standardisation.

Module 4Piloter et Pérenniser une Démarche Kaizen

Méthodologie pour conduire un projet Kaizen de bout en bout : préparation, animation, suivi et consolidation. Communication, implication du personnel, gestion des résistances. Retour d’expériences et astuces pour ancrer le Kaizen dans la culture d’entreprise.

Module 5Évaluation et Dynamique d’Amélioration Permanente

Création d’un plan d’action Kaizen adapté à sa structure. Mise en situation sur des cas d’entreprise. Évaluation globale des acquis, échanges autour des difficultés rencontrées et des solutions envisageables. Remise d’un guide méthodologique pour le déploiement du Kaizen après la formation.