Formation Méthode Kaizen : L'amélioration continue au service de la performance

3 300 € HT

  • 3 journées
  • présentiel
  • 12 personnes max.
Réf. : MVP249
12 personnes max.
3 300 € HT
Tarif intra-entreprise : à partir de 5 990 € HT pour tout le groupe
Présentiel et passage de certification sur devis
3 journées
présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise de la méthode Kaizen, vos processus s'enlisent dans l'inefficacité, freinant toute progression réelle.

  • Une entreprise sans amélioration continue perd en moyenne 25% de productivité, soit 15 000 € par mois en coûts cachés pour une équipe de 20 personnes.

  • 70% des incidents qualité et retards projets sont dus à ce manque, exposant l'entreprise à des pertes de parts de marché et des risques de redressement judiciaire.

  • Chaque mois sans optimisation expose managers et équipes à l'obsolescence professionnelle, tandis que les concurrents accélèrent.

Youcef TAHRI, Formateur Learni · Expert Management
Youcef TAHRI

Formateur Learni · Expert Management

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction
Drapeau de la FranceOrganisme de formation français
Formateurs en France · certifié QualiopiÉligible OPCO et FNE-FormationDevis sous 24 h

Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels

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Entreprises : Aptar, ArcelorMittal, Equans, Biocoop, Solocal, EDF, Photowatt, Ubisoft, Microsoft, Chronopost, RATP et Vanatome. Écoles partenaires : CESI, École IT, EFREI, EPSI, INGETIS, INSEEC, La Plateforme, My Digital School et Ynov.

Objectifs de la formation Méthode Kaizen

  • Découvrir les fondements de la méthode Kaizen et son histoire
  • S'approprier les outils et démarches clés du Kaizen
  • Mettre en œuvre le Kaizen dans son environnement professionnel
  • Initier, animer et pérenniser une démarche d’amélioration continue en équipe
  • Identifier et éliminer les gaspillages pour accroître l’efficacité opérationnelle

Programme Méthode Kaizen : 3 modules sur 3 journées

Module 1 : Introduction à la philosophie Kaizen

Comprendre l’origine et les principes fondamentaux du Kaizen, la philosophie de l’amélioration continue, comparaison avec d'autres démarches d'amélioration. Étude de cas historiques (Toyota Production System, Lean Management). Identification des bénéfices stratégiques pour l’entreprise. Présentation globale d’un projet Kaizen classique.

Module 2 : Outils et méthodes du Kaizen pour l’action terrain

Présentation détaillée des outils incontournables : 5S, PDCA, diagramme d'Ishikawa, analyse des gaspillages (Muda), standards de travail, management visuel. Exercice de mapping des processus pour détecter les points d'amélioration. Initiation aux ateliers Kaizen (Kaizen Blitz). Méthodologie pour réaliser un chantier Kaizen et former une équipe projet efficace.

Module 3 : Mise en œuvre et animation d’une démarche Kaizen

Pilotage concret d'une démarche Kaizen. Gestion du changement et implication des équipes, techniques de conduite d’ateliers collaboratifs, plan de communication interne, suivi, mesure des résultats et ancrage de la démarche sur le long terme. Retour d’expérience sur déploiement dans différents secteurs et cas pratiques adaptés à vos problématiques. Élaboration du plan d'action individuel pour appliquer la méthode Kaizen dans son contexte.

Comment sont évalués les acquis en Méthode Kaizen

  • QCM de validation des acquis à la fin de chaque module
  • Projet individuel d’identification et résolution d’un problème de terrain, soutenu oralement
  • Auto-évaluation de progression en fin de formation

Méthode pédagogique de la formation Méthode Kaizen

  • Exposés interactifs
  • Mises en situation et études de cas réels
  • Travaux de groupe orientés résolution de problèmes concrets
  • Accès à un kit d’outils numériques Kaizen
  • Supports pédagogiques et fiches pratiques téléchargeables

Modalités d'accès à la formation Méthode Kaizen

La formation Formation Méthode Kaizen : L'amélioration continue au service de la performance est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Méthode Kaizen : L'amélioration continue au service de la performance, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Méthode Kaizen : L'amélioration continue au service de la performance s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google
★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien Bianco
Julien BiancoDirectrice Formation
★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut Aimé
Thibaut AiméDirecteur Général
★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud Paradis
Arnaud ParadisResponsable pédagogique
Notre méthode

Comment Learni garantit la qualité de votre formation Méthode Kaizen

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous
M'inscrire et offrir un kit
FAQ

Questions fréquentes sur Méthode Kaizen

Que sait-on faire à l'issue de la formation Méthode Kaizen ?+
Les participants savent découvrir les fondements de la méthode Kaizen et son histoire, s'approprier les outils et démarches clés du Kaizen et mettre en œuvre le Kaizen dans son environnement professionnel. Ce sont les objectifs annoncés du parcours Méthode Kaizen de niveau Intermédiaire, vérifiés par l'évaluation de fin de session.
Que contient le programme de la formation Méthode Kaizen ?+
Jour 1 : Introduction à la philosophie Kaizen. Jour 2 : Outils et méthodes du Kaizen pour l’action terrain. Jour 3 : Mise en œuvre et animation d’une démarche Kaizen. Le parcours Méthode Kaizen se déroule sur 3 journées, en présentiel.
Comment les acquis de la formation Méthode Kaizen sont-ils évalués ?+
L'évaluation repose sur QCM de validation des acquis à la fin de chaque module, projet individuel d’identification et résolution d’un problème de terrain, soutenu oralement et auto-évaluation de progression en fin de formation. Learni remet une attestation de fin de formation accompagnée du bilan individuel à l'issue du parcours Méthode Kaizen, de quoi justifier le résultat auprès d'un service formation.
Quel est le prix de la formation Méthode Kaizen ?+
La formation Méthode Kaizen coûte 3 300 € HT par participant. En intra-entreprise, le forfait démarre à 5 990 € HT pour tout le groupe, jusqu'à 8 personnes. Le devis détaillé, envoyé sous 24 h, ajuste le montant au format et à l'adaptation du programme à votre contexte.
Quelle est la durée de la formation Méthode Kaizen ?+
3 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.
La formation Méthode Kaizen est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), ce qui rend la formation Méthode Kaizen éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.
Faut-il des prérequis pour suivre la formation Méthode Kaizen ?+
Avoir une première expérience en gestion d'équipe ou en gestion de processus.
Une attestation est-elle délivrée à la fin de la formation Méthode Kaizen ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation. Learni est certifié Qualiopi et prépare le cas échéant à une certification tierce, qu'il ne délivre pas lui-même.
Learni fournit-il le matériel pour la formation Méthode Kaizen ?+
Non. Un ordinateur et une connexion internet stable sont requis pour chaque participant. Learni assure la plateforme pédagogique, le formateur et l'ensemble des supports de cours.
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