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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
Ne laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de la méthode Kaizen, vos processus s'enlisent dans l'inefficacité, freinant toute progression réelle.
Une entreprise sans amélioration continue perd en moyenne 25% de productivité, soit 15 000 € par mois en coûts cachés pour une équipe de 20 personnes.
70% des incidents qualité et retards projets sont dus à ce manque, exposant l'entreprise à des pertes de parts de marché et des risques de redressement judiciaire.
Chaque mois sans optimisation expose managers et équipes à l'obsolescence professionnelle, tandis que les concurrents accélèrent.
Comprendre l’origine et les principes fondamentaux du Kaizen, la philosophie de l’amélioration continue, comparaison avec d'autres démarches d'amélioration. Étude de cas historiques (Toyota Production System, Lean Management). Identification des bénéfices stratégiques pour l’entreprise. Présentation globale d’un projet Kaizen classique.
Présentation détaillée des outils incontournables : 5S, PDCA, diagramme d'Ishikawa, analyse des gaspillages (Muda), standards de travail, management visuel. Exercice de mapping des processus pour détecter les points d'amélioration. Initiation aux ateliers Kaizen (Kaizen Blitz). Méthodologie pour réaliser un chantier Kaizen et former une équipe projet efficace.
Pilotage concret d'une démarche Kaizen. Gestion du changement et implication des équipes, techniques de conduite d’ateliers collaboratifs, plan de communication interne, suivi, mesure des résultats et ancrage de la démarche sur le long terme. Retour d’expérience sur déploiement dans différents secteurs et cas pratiques adaptés à vos problématiques. Élaboration du plan d'action individuel pour appliquer la méthode Kaizen dans son contexte.
La formation Maîtriser la méthode Kaizen : L'amélioration continue au service de la performance est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour le bon déroulement de la formation Maîtriser la méthode Kaizen : L'amélioration continue au service de la performance, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Maîtriser la méthode Kaizen : L'amélioration continue au service de la performance s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
« cool, j'ai appris des trucs »
« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »
« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »
« 😊👍 »
« bien 👍 »
« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »
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Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.
Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.
Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.
Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.
Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.
Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.
Développement WebQualiopi
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Ressources HumainesQualiopi
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