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Formation TOGAF - Optimiser l'architecture d'entreprise

Réf. : WKX756
10 personnes max.
5500€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
5 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser le framework TOGAF pour structurer des projets professionnels
  • Développer des compétences avancées en gouvernance d'architecture d'entreprise
  • Concevoir des roadmaps alignées sur les objectifs stratégiques
  • Implémenter des phases ADM dans des contextes certifiants
  • Optimiser les processus métier avec des méthodes TOGAF reconnues
  • Former des équipes à la gestion d'architecture complexe en entreprise

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Les entreprises qui négligent TOGAF perdent en moyenne 30% de productivité sur les projets de transformation.

  • Sans maîtrise de ce framework, les architectures deviennent incohérentes et les coûts explosent de 25% en moyenne.

  • Les architectes sans ces compétences voient leur employabilité chuter face à la demande croissante de certifications reconnues.

  • Agir maintenant permet d'éviter ces risques et de sécuriser l'avenir professionnel.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Thématique : Introduction avancée TOGAF et cadre ADM (outils Enterprise Architect, méthodes de cartographie, livrables initiaux)

Les participants explorent le framework TOGAF dans un contexte professionnel avancé. Ils appliquent la phase préliminaire et la vision avec des cas concrets d'entreprise. Des exercices pratiques sur la modélisation des parties prenantes permettent de produire des livrables structurés. L'approche intègre des outils numériques pour documenter les exigences stratégiques.

Module 2Thématique : Développement de l'architecture métier TOGAF (processus BPMN, ateliers collaboratifs, livrables cibles)

Cette journée approfondit l'architecture métier via TOGAF. Les apprenants modélisent les capacités organisationnelles et identifient les écarts. Des ateliers pratiques sur des scénarios d'entreprise génèrent des livrables métier détaillés. L'accent porte sur l'alignement avec les objectifs stratégiques et la traçabilité des décisions.

Module 3Thématique : Architecture de données et applications TOGAF (modélisation ArchiMate, intégration systèmes, livrables techniques)

Les professionnels conçoivent l'architecture des données et applications selon TOGAF. Ils utilisent des méthodes de cartographie pour intégrer les systèmes existants. Des exercices concrets sur des cas d'intégration produisent des livrables techniques validés. L'accent est mis sur la cohérence et la gouvernance des choix architecturaux.

Module 4Thématique : Architecture technique et opportunités TOGAF (évaluation solutions, analyse risques, livrables transition)

Cette session traite de l'architecture technique et des opportunités avec TOGAF. Les participants évaluent les solutions cibles et définissent les feuilles de route. Des analyses de risques et des ateliers pratiques aboutissent à des livrables de transition exploitables. La méthodologie renforce la prise de décision éclairée.

Module 5Thématique : Gouvernance et mise en œuvre TOGAF (tableaux de bord, certification préparation, livrables finaux)

La dernière journée consolide la gouvernance avec TOGAF. Les apprenants construisent des mécanismes de suivi et préparent la certification. Des revues de livrables et des simulations de mise en œuvre en entreprise finalisent les acquis. L'accent porte sur le déploiement durable et la mesure des bénéfices.

Méthode d'évaluation

  • Quiz de validation des acquis chaque jour
  • Projet fil rouge en groupe avec présentation finale
  • Auto-évaluation des compétences TOGAF acquises

Méthode d'apprentissage

  • Apports théoriques illustrés par des retours d'expérience
  • Ateliers pratiques sur des cas d'entreprise réels
  • Travaux dirigés avec outils de modélisation professionnels
  • Feedback personnalisé et accompagnement continu

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation TOGAF - Optimiser l'architecture d'entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation TOGAF - Optimiser l'architecture d'entreprise, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation TOGAF - Optimiser l'architecture d'entreprise s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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