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Formation Mentorat - Maîtriser les bases pour guider vos équipes

Réf. : XIE358
10 personnes max.
2200€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
2 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les principes fondamentaux du mentorat en entreprise
  • Développer des compétences en écoute active et feedback constructif
  • Concevoir un plan de mentorat personnalisé pour ses collaborateurs
  • Implémenter des techniques de guidance adaptées au niveau novice
  • Optimiser la motivation et la rétention des talents via le mentorat
  • Obtenir une certification professionnelle en mentorat certifiante

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise du mentorat, 65% des managers novices voient leurs équipes stagner en productivité, selon une étude Gallup 2023.

  • Cela génère une perte moyenne de 20 000€ par an par équipe en turnover et absentéisme évitable.

  • Les carrières s'enlisent : promotions manquées, échecs en leadership, et risques de démotivation collective impactant l'ensemble de l'entreprise.

  • Investissez dès maintenant dans cette formation certifiante pour transformer ces risques en opportunités de croissance professionnelle et organisationnelle durable.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux du Mentorat : rôles, outils et méthodologies essentielles (exercices d'écoute active, modèles de plans)

Découvrez les bases du mentorat professionnel à travers des présentations interactives et des cas concrets d'entreprises leaders, pratiquez l'écoute empathique avec des simulations en binômes, identifiez les profils de mentorés adaptés, construisez vos premiers outils de diagnostic, analysez des erreurs courantes chez les novices, et repartez avec un template de contrat de mentorat prêt à l'emploi, tout en intégrant des méthodes certifiantes pour booster vos compétences en management d'équipe.

Module 2Mise en Pratique du Mentorat : applications terrain, simulations et livrables concrets (plans personnalisés, feedback 360°)

Appliquez les acquis via des ateliers pratiques sur des scénarios réels d'entreprise, élaborez un plan de mentorat complet pour un collaborateur fictif, testez des techniques de feedback en live avec débriefing par le formateur expert, mesurez l'impact sur la performance équipe grâce à des outils KPI simples, intégrez des stratégies de suivi à long terme, et finalisez par une session de Q&R personnalisée, produisant un livrable clé : votre premier programme mentorat opérationnel et certifiant.

Méthode d'évaluation

  • Évaluation formative continue via exercices pratiques
  • Étude de cas mentorat avec restitution orale
  • Quiz final et auto-évaluation des compétences acquises

Méthode d'apprentissage

  • Pédagogie active par simulations et jeux de rôle
  • Études de cas réels tirés d'entreprises certifiées
  • Travail en petits groupes pour feedback immédiat
  • Outils numériques pour modéliser des plans mentorat

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Mentorat - Maîtriser les bases pour guider vos équipes est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Mentorat - Maîtriser les bases pour guider vos équipes, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Mentorat - Maîtriser les bases pour guider vos équipes s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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