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Formation Mentorat 2026 - Former les leaders de demain

Réf. : YVW862
10 personnes max.
3675€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
3 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les protocoles avancés du Mentorat 2026 pour développer des compétences professionnelles durables
  • Concevoir des parcours individualisés adaptés aux défis entreprise de 2026
  • Implémenter des outils IA et data-driven dans les sessions de mentorat certifiantes
  • Optimiser l'engagement des talents via des méthodes hybrides immersives
  • Évaluer l'impact ROI du mentorat sur la performance collective en entreprise
  • Déployer un programme Mentorat 2026 scalable pour équipes distribuées
  • Renforcer les compétences en leadership transformationnel pour 2026

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans Mentorat 2026, 68% des talents quittent l'entreprise dans les 2 ans, coûtant en moyenne 150k€ par départ en productivité perdue.

  • Les managers non formés voient leur ROI leadership chuter de 45%, avec des équipes 30% moins agiles face aux disruptions IA de 2026.

  • En 2025, 82% des RH signalent un gap compétences critiques, freinant la croissance de 25% selon Gartner.

  • Chaque trimestre sans upskill mentorat expose votre organisation à l'obsolescence, creusant l'écart avec les leaders qui forment déjà leurs futurs executives performants.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux Mentorat 2026 : intégrer l'IA et les neurosciences (outils CoachIA, profils 360°, plans personnalisés)

Plongez dans les évolutions du Mentorat 2026 en explorant les neurosciences appliquées au leadership, installez et configurez l'outil CoachIA pour analyser les profils 360° des mentors et mentorés, réalisez des simulations de sessions hybrides avec feedback en temps réel, construisez votre premier plan de développement individuel sur un cas d'entreprise concret, testez l'impact via des métriques prédictives, et produisez un livrable prêt à déployer dans votre organisation pour booster immédiatement la rétention des talents.

Module 2Stratégies Mentorat 2026 : concevoir des parcours data-driven (dashboards KPI, gamification, VR immersion)

Développez des parcours mentorat ultra-personnalisés en intégrant des dashboards KPI avancés pour tracker les progrès en temps réel, implémentez des mécaniques de gamification via des plateformes comme MentoriVR pour une immersion virtuelle, animez des ateliers pratiques sur des scénarios 2026 comme la gestion d'équipes hybrides post-IA, analysez des données réelles d'entreprises pour ajuster les stratégies, créez des challenges collaboratifs entre mentorés, et validez vos parcours par une évaluation ROI simulée, transformant ainsi vos sessions en leviers de performance mesurables et addictifs.

Module 3Déploiement Mentorat 2026 : scaler en entreprise (coaching groupes, certification Qualiopi, mesure d'impact)

Maîtrisez le scaling du Mentorat 2026 à l'échelle organisationnelle en structurant des programmes pour groupes via des outils collaboratifs comme Microsoft Teams étendu IA, préparez la certification Qualiopi avec des audits pratiques et documentation complète, déployez des mesures d'impact via des enquêtes NPS avancées et analytics prédictifs, simulez un rollout complet sur votre contexte professionnel avec gestion des résistances, produisez un kit de déploiement prêt-à-l'emploi incluant templates et rapports, et clôturez par une session de code review collective pour ancrer vos compétences et garantir un retour sur investissement rapide en entreprise.

Méthode d'évaluation

  • QCM avancé sur les protocoles Mentorat 2026 en fin de formation
  • Évaluation par projets pratiques et cas d'entreprise réels
  • Soutenance du programme Mentorat 2026 personnalisé devant experts

Méthode d'apprentissage

  • Sessions animées par formateurs mentors certifiés en activité depuis 10 ans
  • Exercices immersifs sur outils IA et cas professionnels 2026
  • Projet fil rouge : déploiement d'un programme Mentorat 2026 complet
  • Support pédagogique digital riche, accessible 6 mois post-formation

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Mentorat 2026 - Former les leaders de demain est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Mentorat 2026 - Former les leaders de demain, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Mentorat 2026 - Former les leaders de demain s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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