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Formation Mentorat 2026 - Booster leadership et équipes

Réf. : THU648
10 personnes max.
5500€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
5 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les techniques avancées de mentorat 2026 pour développer des compétences professionnelles durables
  • Développer des stratégies de leadership adaptées aux entreprises certifiantes et innovantes
  • Implémenter des programmes de mentorat personnalisés boostant la rétention des talents
  • Optimiser le management d'équipe via des outils mentorat 2026 pour une performance accrue
  • Concevoir des parcours mentorat professionnalisants alignés sur les enjeux futurs des organisations
  • Évaluer l'impact du mentorat sur la culture d'entreprise et les résultats business

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise du mentorat 2026, 74% des managers rapportent un turnover élevé des talents selon Gallup, entraînant des pertes annuelles de 20% en productivité d'équipe et jusqu'à 200k€ par poste vacant en coûts de recrutement.

  • Les entreprises stagnent face à la concurrence agile, avec des équipes démotivées perdant 15% d'efficacité, risquant obsolescence carrière pour les leaders intermédiaires.

  • Investissez dès maintenant pour sécuriser performance et croissance durable.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux Mentorat 2026 : outils innovants et diagnostic (modèles IA, assessments)

Découvrez les bases du mentorat 2026 à travers des diagnostics précis des besoins en entreprise, utilisez des outils IA pour cartographier les compétences des équipes, réalisez des exercices pratiques sur des cas réels de leadership, analysez les gaps performants avec des méthodes prospectives, produisez un bilan individuel actionable, intégrez des retours croisés pour affiner votre approche mentorat dès le premier jour.

Module 2Stratégies Leadership Mentorat 2026 : plans personnalisés (coaching hybride, OKR adaptatifs)

Plongez dans les stratégies de leadership via le mentorat 2026, concevez des plans personnalisés avec des OKR futuristes, pratiquez le coaching hybride mêlant présentiel et digital, testez sur des simulations d'équipes en crise, développez des feedbacks 360° innovants, générez des livrables comme des roadmaps mentorat, mesurez l'engagement via des outils analytics pour une application immédiate en entreprise.

Module 3Management d'Équipe Mentorat 2026 : dynamiques collectives (ateliers gamifiés, team-building)

Explorez le management d'équipe sous l'angle mentorat 2026 avec des ateliers gamifiés pour booster la cohésion, analysez des cas concrets d'entreprises leaders, implémentez des team-building prospectifs, utilisez des méthodes collaboratives pour résoudre conflits, produisez des charters d'équipe durables, intégrez des outils digitaux pour suivre l'évolution, transformez vos pratiques en leviers de performance collective prouvés.

Module 4Outils Avancés Mentorat 2026 : implémentation certifiante (plateformes LMS, metrics ROI)

Maîtrisez les outils avancés du mentorat 2026 via des plateformes LMS dédiées, configurez des parcours certifiants adaptés aux besoins pros, calculez le ROI avec des metrics précises, réalisez des mises en situation réelles en entreprise, optimisez les feedbacks automatisés, générez des rapports d'impact business, préparez une certification interne validant vos compétences en mentorat innovant pour un déploiement rapide.

Module 5Évaluation et Suivi Mentorat 2026 : plans d'action durables (dashboards, coaching post-formation)

Finalisez avec l'évaluation globale du mentorat 2026, créez des dashboards de suivi performants, élaborez des plans d'action personnalisés pour l'entreprise, simulez des scénarios 2026 complexes, intégrez un coaching post-formation exclusif, produisez un portfolio de livrables certifiants, consolidez vos acquis pour une transformation leadership immédiate et mesurable dans votre organisation.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactifs quotidiens sur les concepts mentorat 2026
  • Études de cas réels avec restitution en groupe
  • Attestation Qualiopi délivrée après évaluation finale des compétences

Méthode d'apprentissage

  • Pédagogie active avec 70% de pratique sur cas entreprise
  • Exercices individualisés et simulations immersives
  • Feedback personnalisé par formateurs experts en management
  • Accès illimité à ressources digitales post-formation

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Mentorat 2026 - Booster leadership et équipes est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Mentorat 2026 - Booster leadership et équipes, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Mentorat 2026 - Booster leadership et équipes s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

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Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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