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Formation Mentorat - Maîtriser le mentorat stratégique en leadership

Réf. : LYZ258
10 personnes max.
4400€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
4 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les modèles avancés de mentorat stratégique en contexte professionnel certifiant.
  • Développer des compétences expertes pour concevoir des programmes de mentorat sur mesure en entreprise.
  • Optimiser l'impact du mentorat sur la performance et la fidélisation des équipes.
  • Implémenter des outils digitaux innovants pour un mentorat hybride efficace.
  • Évaluer et ajuster en continu les parcours de mentorat pour des résultats mesurables.
  • Renforcer le leadership par un mentorat transformateur et certifiant.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise experte du mentorat, 74% des talents high-potential quittent l'entreprise dans les 2 ans, selon Gallup, générant un coût de turnover équivalent à 200% du salaire annuel par départ.

  • La productivité chute de 21% faute de développement stratégique, freinant l'innovation et exposant à une perte de compétitivité de 15% sur le marché.

  • Pour les managers, cela signifie stagnation carrière, échecs promotionnels et stress accru.

  • Les entreprises risquent des audits RH négatifs et des pénalités Qualiopi.

  • Maîtrisez ces compétences certifiantes pour sécuriser vos équipes et accélérer votre leadership.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux du mentorat expert : modèles théoriques et diagnostic stratégique (outils d'analyse SWOT mentoriel, plans personnalisés)

Plongez dans les théories avancées du mentorat avec des cas concrets d'entreprises Fortune 500, analysez les profils mentés via des grilles d'évaluation expertes, élaborez des diagnostics SWOT adaptés au contexte professionnel, réalisez des simulations interactives en distanciel pour identifier les leviers de croissance, produisez un plan de mentorat individuel comme livrable concret, tout en intégrant des retours pairs pour affiner vos compétences certifiantes dès la première journée.

Module 2Conception de programmes mentorat : méthodes agiles et personnalisation (outils Canvas mentoriel, roadmaps collaboratives)

Concevez des programmes de mentorat sur mesure en utilisant des Canvas digitaux collaboratifs, explorez les méthodes agiles adaptées au développement des talents seniors, testez des scénarios réels via des role-plays en visioconférence, intégrez des indicateurs KPI pour mesurer l'engagement, générez des roadmaps personnalisées pour différents profils d'équipes, analysez des études de cas d'échecs évités grâce à un mentorat stratégique, et validez vos créations par un feedback expert en direct pour une application immédiate en entreprise.

Module 3Outils digitaux et hybrides en mentorat : implémentation pratique (plateformes LMS, IA coaching, sessions virtuelles immersives)

Maîtrisez les outils digitaux leaders comme MentorcliQ et CoachHub pour un mentorat hybride fluide, configurez des sessions virtuelles immersives avec VR légère, intégrez l'IA pour des feedbacks automatisés et prédictifs, pratiquez des exercices sur des plateformes distancielles en temps réel, développez des protocoles de suivi mobile pour les mentés nomades, évaluez l'efficacité via des dashboards analytics, et produisez un kit d'implémentation prêt à déployer en entreprise, renforçant ainsi vos compétences professionnelles certifiantes.

Module 4Évaluation et optimisation mentorat : métriques avancées et ajustements (dashboards KPI, boucles feedback continues)

Évaluez l'impact du mentorat via des métriques expertes comme le ROI talent et les scores NPS internes, mettez en place des boucles de feedback 360° automatisées, analysez des données réelles pour optimiser les parcours en cours, simulez des ajustements stratégiques sur cas d'entreprise complexes, générez des rapports exécutifs avec recommandations actionnables, clôturez par une certification personnelle de vos acquis, et repartez avec un plan d'action post-formation pour transformer immédiatement vos pratiques de leadership en entreprise.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactifs et simulations quotidiennes pour valider les acquis experts.
  • Études de cas réels avec restitution orale en visioconférence.
  • Évaluation finale par portfolio de projets mentorat et feedback 360° certifiant.

Méthode d'apprentissage

  • Pédagogie expérientielle via 70% de pratique en simulations distancielles.
  • Cas d'entreprises réels analysés pour une application immédiate.
  • Feedback personnalisé en temps réel par formateurs certifiés ICF.
  • Ressources numériques illimitées : vidéos, templates, communauté alumni.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Mentorat - Maîtriser le mentorat stratégique en leadership est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Mentorat - Maîtriser le mentorat stratégique en leadership, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Mentorat - Maîtriser le mentorat stratégique en leadership s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

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Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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