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Formation Mentorat - Maîtriser les bases du développement des talents

Réf. : VAW594
10 personnes max.
2200€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
2 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les principes fondamentaux du mentorat professionnel en entreprise.
  • Développer des compétences essentielles en guidance et écoute active pour les novices.
  • Identifier les besoins de mentoring au sein d'une équipe pour optimiser les performances.
  • Concevoir des plans de mentorat personnalisés et certifiants adaptés à chaque profil.
  • Implémenter des techniques pratiques de feedback pour booster la motivation.
  • Optimiser la rétention des talents grâce à une formation mentorat efficace.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise du mentorat, les équipes subissent un turnover moyen de 25% supérieur selon des études Gallup, entraînant des coûts de recrutement avoisinant 1,5 fois le salaire annuel par départ.

  • La productivité chute de 20% en raison de lacunes en développement des talents, freinant la croissance d'entreprise et exposant à des risques de démotivation collective.

  • Les managers novices risquent une stagnation carrière, avec 40% moins de promotions sans compétences en guidance.

  • Investissez dans cette formation certifiante pour sécuriser vos équipes et booster vos résultats professionnels dès aujourd'hui.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux du Mentorat : Découvrir les rôles, principes et bénéfices en entreprise (exercices de rôle, études de cas réels)

Découvrez les bases du mentorat à travers des définitions claires et des exemples concrets tirés d'entreprises leaders, explorez les rôles du mentor et du mentoré avec des exercices interactifs en distanciel, analysez des cas pratiques pour identifier les pièges courants, et construisez votre premier cadre de référence personnel, tout en intégrant des outils simples comme des fiches d'évaluation et des templates de sessions, pour une application immédiate en équipe professionnelle.

Module 2Mise en Œuvre du Mentorat : Techniques pratiques et suivi efficace (simulations, outils digitaux, livrables concrets)

Appliquez les techniques de mentorat en simulations réalistes via plateforme distancielle, pratiquez l'écoute active et le feedback constructif sur des scénarios d'équipe, utilisez des outils numériques comme des tableaux de bord partagés et des applications de suivi, élaborez un plan de mentorat complet avec objectifs mesurables et indicateurs de succès, révisez les erreurs fréquentes à travers des retours personnalisés, et préparez des livrables actionnables pour lancer votre programme mentorat en entreprise dès la fin de la formation.

Méthode d'évaluation

  • Quiz interactif en ligne sur les principes du mentorat.
  • Mises en situation filmées avec feedback individualisé.
  • Réalisation et soumission d'un plan de mentorat personnel certifiant.

Méthode d'apprentissage

  • Alternance théorie et pratique avec 70% d'exercices hands-on.
  • Études de cas réels d'entreprises pour contextualiser le mentorat.
  • Feedback continu par formateurs experts en management.
  • Accès illimité à une plateforme e-learning post-formation.

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Mentorat - Maîtriser les bases du développement des talents est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Mentorat - Maîtriser les bases du développement des talents, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Mentorat - Maîtriser les bases du développement des talents s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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