🎁Azure · AWS · Google — 1 certification offerte par personne formée, jusqu'à 360 €.En profiter →
← Retour

Formation Mentorat - Maîtriser le développement des leaders

Réf. : QEJ517
10 personnes max.
5500€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
5 journées
distanciel

Partagez en 2 clics

EquansAptarArcelorMittalUbisoftINSEECLa PlateformeCESIEFREIEPSIINGETISMy Digital SchoolYnovEquansAptarArcelorMittalUbisoftINSEECLa PlateformeCESIEFREIEPSIINGETISMy Digital SchoolYnov

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les techniques avancées de mentorat pour booster les performances en entreprise
  • Développer des compétences certifiantes en guidance stratégique des talents professionnels
  • Concevoir des programmes de mentorat adaptés aux besoins spécifiques des équipes
  • Optimiser les relations mentor-mentoré pour une productivité accrue
  • Implémenter des outils de suivi et d'évaluation dans une formation mentorat professionnelle
  • Renforcer le leadership via des pratiques de mentorat innovantes et certifiantes

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise avancée du mentorat, 70% des talents juniors quittent l'entreprise dans les 2 ans, selon Gallup, entraînant des coûts de recrutement avoisinant 1,5 fois le salaire annuel.

  • Les équipes perdent en productivité, avec une baisse de 21% des performances mesurées, impactant directement la compétitivité.

  • Les managers risquent l'obsolescence professionnelle, bloquant promotions et salaires stagnants.

  • Investissez dès maintenant dans cette formation pour sécuriser votre leadership et retenir vos meilleurs éléments.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux avancés du mentorat : modèles théoriques et diagnostics (outils GROW, feedback 360°)

Découvrez les modèles sophistiqués comme GROW et feedback 360° appliqués au mentorat en entreprise, via des analyses de cas réels de leaders en difficulté, des exercices interactifs pour diagnostiquer les blocages des mentorés, et la création d'un plan personnalisé de développement, tout en intégrant des outils digitaux pour un suivi efficace dès la première session pratique.

Module 2Techniques de mentorat stratégique : écoute active et questionnement puissant (méthodes Socratic, shadowing)

Plongez dans l'écoute active avancée et le questionnement socratique pour des sessions de mentorat impactantes, avec des simulations en distanciel sur des scénarios d'entreprise complexes, des enregistrements vidéo pour auto-évaluation, des retours pairs entre participants, et la production d'un livrable concret : un guide de questions puissantes adapté à votre contexte professionnel.

Module 3Conception de programmes mentorat : personnalisation et objectifs mesurables (matrice SMART, OKR)

Apprenez à bâtir des programmes de mentorat sur mesure avec la matrice SMART et les OKR, à travers des ateliers collaboratifs en visioconférence, l'analyse de besoins réels d'équipes, des exercices de co-création avec des mentorés fictifs, et la rédaction d'un programme complet incluant indicateurs de succès pour une mise en œuvre immédiate en entreprise.

Module 4Gestion des défis en mentorat : conflits et résistance au changement (techniques PNL, gestion émotions)

Maîtrisez les outils PNL et la gestion émotionnelle pour surmonter résistances et conflits en mentorat, via des role-plays intensifs en distanciel, des études de cas chiffrés sur échecs de mentorat, des debriefs structurés pour extraire leçons apprises, et l'élaboration d'un kit d'intervention rapide pour vos futures sessions professionnelles.

Module 5Évaluation et optimisation du mentorat : métriques et suivi long terme (dashboards KPI, coaching continu)

Finalisez avec l'évaluation avancée via dashboards KPI et plans de suivi long terme, en réalisant des audits simulés de programmes mentorat existants, des présentations orales de résultats mesurables, des feedbacks croisés pour consolidation des acquis, et la remise d'un certificat avec portfolio personnel prêt à intégrer dans votre parcours professionnel certifiant.

Méthode d'évaluation

  • Quiz avancés sur modèles de mentorat avec score minimum 80%
  • Études de cas réels analysées et notées par experts
  • Simulation de session mentorat filmée et débriefée

Méthode d'apprentissage

  • Pédagogie interactive avec 70% de pratique en distanciel
  • Cas concrets d'entreprises Fortune 500
  • Outils digitaux collaboratifs comme Miro et Zoom
  • Suivi personnalisé 3 mois post-formation

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Mentorat - Maîtriser le développement des leaders est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Mentorat - Maîtriser le développement des leaders, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Mentorat - Maîtriser le développement des leaders s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
Voir tous les avis
Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
WhatsApp