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Formation FinOps Tooling - Optimiser la gestion des coûts cloud

Réf. : IUR813
10 personnes max.
5500€ HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
5 journées
présentiel

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EquansAptarArcelorMittalUbisoftINSEECLa PlateformeCESIEFREIEPSIINGETISMy Digital SchoolYnovEquansAptarArcelorMittalUbisoftINSEECLa PlateformeCESIEFREIEPSIINGETISMy Digital SchoolYnov

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les outils FinOps professionnels pour optimiser les dépenses cloud de l'entreprise
  • Développer des compétences avancées en analyse prédictive des coûts avec les solutions de formation
  • Concevoir des stratégies certifiantes de gouvernance FinOps adaptées aux besoins professionnels
  • Implémenter des processus de reporting automatisés pour renforcer la performance financière
  • Optimiser les ressources cloud en intégrant les meilleures pratiques de l'entreprise

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Les entreprises qui négligent les outils FinOps gaspillent en moyenne 32 % de leur budget cloud selon Gartner.

  • Ce manque de maîtrise entraîne des dépassements budgétaires récurrents et fragilise la trésorerie.

  • Les responsables financiers perdent en crédibilité et les équipes IT peinent à justifier leurs investissements.

  • Ne pas suivre cette formation avancée expose votre organisation à des risques de surcoûts croissants et à un retard compétitif durable.

Allan Busi
Allan Busi

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Thématique : Introduction aux outils FinOps et cartographie des coûts (AWS Cost Explorer, Azure Cost Management)

Les participants découvrent les principaux outils FinOps du marché à travers des démonstrations live et des cas concrets d'entreprises. Ils réalisent une cartographie détaillée des dépenses cloud, identifient les anomalies et produisent un premier livrable d'audit financier. La formation met l'accent sur les bonnes pratiques professionnelles et les méthodes de gouvernance.

Module 2Thématique : Analyse avancée et prévision avec les outils FinOps (CloudHealth, Spot.io)

Cette journée est consacrée à l'utilisation d'outils prédictifs pour anticiper les coûts. Les apprenants manipulent des scénarios complexes, créent des modèles de prévision et comparent les résultats avec des données réelles. Des exercices pratiques permettent d'obtenir un livrable de rapport prévisionnel prêt à être présenté à la direction.

Module 3Thématique : Automatisation et gouvernance des coûts cloud (Terraform, Kubecost)

Les professionnels apprennent à automatiser les politiques FinOps à l'aide d'outils d'infrastructure as code. Ils configurent des alertes intelligentes, mettent en place des workflows d'approbation et génèrent des tableaux de bord partagés. Chaque participant repart avec un livrable de politique de gouvernance opérationnelle.

Module 4Thématique : Optimisation des ressources et reporting financier (Cloudability, Power BI)

La formation aborde l'optimisation fine des ressources et la création de reporting certifiant. Les participants intègrent les données FinOps dans des outils de business intelligence, construisent des indicateurs clés et simulent des arbitrages budgétaires. Un cas d'entreprise complet aboutit à un livrable de tableau de bord financier.

Module 5Thématique : Stratégie FinOps et présentation de projets (outils de synthèse et soutenance)

Les apprenants finalisent leur stratégie FinOps globale et préparent une présentation devant un comité fictif. Ils intègrent toutes les compétences acquises durant la formation, défendent leurs recommandations et reçoivent un feedback expert. Le livrable final est un plan d'action certifiant prêt à déployer en entreprise.

Méthode d'évaluation

  • Quiz quotidien sur les fonctionnalités des outils
  • Cas pratique final avec soutenance devant les pairs
  • Grille d'évaluation des livrables professionnels

Méthode d'apprentissage

  • Ateliers pratiques sur outils réels
  • Études de cas d'entreprises
  • Travaux en binôme et restitution collective
  • Feedback personnalisé par l'expert

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation FinOps Tooling - Optimiser la gestion des coûts cloud est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation FinOps Tooling - Optimiser la gestion des coûts cloud, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation FinOps Tooling - Optimiser la gestion des coûts cloud s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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TomFormation AWS — Cloud Practitioner
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« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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