La formation est-elle certifiée Qualiopi ?

Oui, Learni est un organisme certifié Qualiopi. Cette certification garantit la qualité de nos formations et permet leur prise en charge par les OPCO et autres dispositifs de financement.

Comment financer ma formation ?

Nos formations sont éligibles aux financements OPCO. Learni vous accompagne dans les démarches de prise en charge. Un devis personnalisé est disponible sur demande.

Quels sont les prérequis pour cette formation ?

Les prérequis pour la formation Formation Approche par compétence - Optimiser la gestion RH performante sont : Expérience en gestion RH ou formation professionnelle, notions de base en référentiels de compétences. Un entretien préalable permet de valider votre éligibilité.

La formation est-elle disponible en présentiel ?

Oui, la formation Formation Approche par compétence - Optimiser la gestion RH performante est disponible en distanciel. Le format peut être adapté à vos besoins (inter, intra, sur-mesure).

Formation Approche par compétence - Optimiser la... | Learni

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

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Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Approche par compétence - Optimiser la gestion RH performante est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques mis en œuvre

Pour garantir la qualité de la formation Formation Approche par compétence - Optimiser la gestion RH performante, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :

Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Approche par compétence - Optimiser la gestion RH performante s'effectue à travers :

En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Objectifs de la formation

Maîtriser les principes de l'approche par compétence pour des formations professionnelles certifiantes

Développer des référentiels de compétences alignés sur les besoins stratégiques de l'entreprise

Concevoir des parcours de formation personnalisés et mesurables

Implémenter des outils d'évaluation par compétences en contexte professionnel

Optimiser la gestion des talents via des compétences clés pour l'entreprise

Intégrer l'approche par compétence dans les processus Qualiopi certifiants

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux : Maîtriser l'approche par compétence (modèles théoriques, normes Qualiopi, analyse des besoins)

Plongez dans les bases de l'approche par compétence avec une analyse des modèles reconnus comme le cadre européen des compétences, exploration des normes Qualiopi pour les formations certifiantes, identification des besoins métiers via des ateliers interactifs sur des cas d'entreprise réels, création d'un premier référentiel de compétences simple et opérationnel, exercices pratiques pour cartographier les compétences critiques de votre organisation, avec feedback personnalisé du formateur pour une application immédiate.

Module 2Mise en pratique : Développer des référentiels de compétences (outils numériques, ateliers collaboratifs, validation)

Passez à l'action en construisant des référentiels de compétences adaptés à votre secteur, utilisation d'outils comme Competency Framework Builder et tableurs avancés pour structurer les niveaux de maîtrise, ateliers en groupe pour valider les compétences transversales et techniques via des cas concrets d'équipes RH, rédaction de fiches compétences détaillées avec indicateurs de performance, simulation de mapping compétences-postes pour optimiser la formation professionnelle, production d'un livrable prêt à déployer en entreprise avec revue collective.

Module 3Implémentation : Évaluer et optimiser l'approche par compétence (tableaux de bord, ROI, intégration stratégique)

Finalisez votre maîtrise en implémentant des évaluations par compétences avec des méthodes comme les entretiens structurés et les simulations, création de tableaux de bord KPI pour mesurer l'impact sur la performance entreprise, calcul du ROI des formations basées sur compétences via des cas chiffrés, intégration dans la stratégie RH avec plans d'action personnalisés, exercices sur l'optimisation continue et l'adaptation aux évolutions métiers, clôture par un projet fil rouge certifiant vos nouvelles compétences professionnelles pour un déploiement immédiat.