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Formation Approche par compétence - Optimiser la gestion RH performante

Fiche créée le 27 juillet 2026Mise à jour le 5 octobre 2026

3 300 € HT

3 journées
présentiel
10 personnes max.

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Réf. : MKC566

10 personnes max.

3 300 € HT

Tarif intra-entreprise : à partir de 5 990 € HT pour tout le groupe

Présentiel et passage de certification sur devis

3 journées

présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

Sans maîtrise de l'approche par compétence, 65% des formations d'entreprise s'avèrent inefficaces, gaspillant jusqu'à 20 000€ par an en budgets RH mal alloués.
Les équipes non alignées sur des compétences précises perdent 30% de productivité, entraînant des turnover élevés à 25% et des retards projets critiques.
En 2024, 78% des DRH rapportent un écart compétences-métiers bloquant la croissance, exposant l'entreprise à des sanctions Qualiopi et un désavantage concurrentiel majeur.
Chaque trimestre sans cette expertise creuse le fossé avec les leaders RH agiles qui boostent leurs talents de 40%.

Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels

26 640 formations · 25 pays

On propose des formations avec un ingénieur dédié

Entreprises : Aptar, ArcelorMittal, Equans, Biocoop, Solocal, EDF, Photowatt, Ubisoft, Microsoft, Chronopost, RATP et Vanatome. Écoles partenaires : CESI, École IT, EFREI, EPSI, INGETIS, INSEEC, La Plateforme, My Digital School et Ynov.

Objectifs de la formation Approche par compétence

Maîtriser les principes de l'approche par compétence pour des formations professionnelles certifiantes
Développer des référentiels de compétences alignés sur les besoins stratégiques de l'entreprise
Concevoir des parcours de formation personnalisés et mesurables
Implémenter des outils d'évaluation par compétences en contexte professionnel
Optimiser la gestion des talents via des compétences clés pour l'entreprise
Intégrer l'approche par compétence dans les processus Qualiopi certifiants

Programme Approche par compétence : 3 modules sur 3 journées

Module 1 : Fondamentaux : Maîtriser l'approche par compétence (modèles théoriques, normes Qualiopi, analyse des besoins)

Plongez dans les bases de l'approche par compétence avec une analyse des modèles reconnus comme le cadre européen des compétences, exploration des normes Qualiopi pour les formations certifiantes, identification des besoins métiers via des ateliers interactifs sur des cas d'entreprise réels, création d'un premier référentiel de compétences simple et opérationnel, exercices pratiques pour cartographier les compétences critiques de votre organisation, avec feedback personnalisé du formateur pour une application immédiate.

Module 2 : Mise en pratique : Développer des référentiels de compétences (outils numériques, ateliers collaboratifs, validation)

Passez à l'action en construisant des référentiels de compétences adaptés à votre secteur, utilisation d'outils comme Competency Framework Builder et tableurs avancés pour structurer les niveaux de maîtrise, ateliers en groupe pour valider les compétences transversales et techniques via des cas concrets d'équipes RH, rédaction de fiches compétences détaillées avec indicateurs de performance, simulation de mapping compétences-postes pour optimiser la formation professionnelle, production d'un livrable prêt à déployer en entreprise avec revue collective.

Module 3 : Implémentation : Évaluer et optimiser l'approche par compétence (tableaux de bord, ROI, intégration stratégique)

Finalisez votre maîtrise en implémentant des évaluations par compétences avec des méthodes comme les entretiens structurés et les simulations, création de tableaux de bord KPI pour mesurer l'impact sur la performance entreprise, calcul du ROI des formations basées sur compétences via des cas chiffrés, intégration dans la stratégie RH avec plans d'action personnalisés, exercices sur l'optimisation continue et l'adaptation aux évolutions métiers, clôture par un projet fil rouge certifiant vos nouvelles compétences professionnelles pour un déploiement immédiat.

Comment sont évalués les acquis en Approche par compétence

QCM de validation des acquis sur l'approche par compétence en fin de formation
Évaluation continue par exercices pratiques et cas d'entreprise
Soutenance du référentiel de compétences développé comme projet fil rouge

Méthode pédagogique de la formation Approche par compétence

Cours animés par un expert RH certifié Qualiopi en activité
Exercices pratiques sur des cas RH et formations réels
Projet fil rouge de référentiel de compétences progressif
Support de cours complet et templates remis à chaque participant

Modalités d'accès à la formation Approche par compétence

La formation Formation Approche par compétence - Optimiser la gestion RH performante est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Approche par compétence - Optimiser la gestion RH performante, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Approche par compétence - Optimiser la gestion RH performante s'effectue à travers :

En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google

★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien BiancoDirectrice Formation

AFCI

★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut AiméDirecteur Général

INGETIS

★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud ParadisResponsable pédagogique

École IT

Notre méthode

Comment Learni garantit la qualité de votre formation Approche par compétence

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.

Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.

Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
Programme co-écrit puis validé par votre équipe.

Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable

Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

Cartable, cahiers et fournitures essentielles
Distribué via nos associations partenaires
Inclus, sans surcoût pour vous

M'inscrire et offrir un kit

FAQ

Questions fréquentes sur Approche par compétence

Quels outils utilise-t-on pendant la formation Approche par compétence ?+

Les travaux pratiques s'appuient sur modèles théoriques, normes Qualiopi, analyse des besoins, outils numériques, ateliers collaboratifs et validation. Ces outils sont ceux du programme Approche par compétence, dispensé en présentiel sur 3 journées, pour que les participants s'entraînent sur la pile qu'ils utiliseront au travail.

Que sait-on faire à l'issue de la formation Approche par compétence ?+

Les participants savent maîtriser les principes de l'approche par compétence pour des formations professionnelles certifiantes, développer des référentiels de compétences alignés sur les besoins stratégiques de l'entreprise et concevoir des parcours de formation personnalisés et mesurables. Ce sont les objectifs annoncés du parcours Approche par compétence de niveau Intermédiaire, vérifiés par l'évaluation de fin de session.

Que contient le programme de la formation Approche par compétence ?+

Jour 1 : Fondamentaux : Maîtriser l'approche par compétence (modèles théoriques, normes Qualiopi, analyse des besoins). Jour 2 : Mise en pratique : Développer des référentiels de compétences (outils numériques, ateliers collaboratifs, validation). Jour 3 : Implémentation : Évaluer et optimiser l'approche par compétence (tableaux de bord, ROI, intégration stratégique). Le parcours Approche par compétence se déroule sur 3 journées, en présentiel.

Comment les acquis de la formation Approche par compétence sont-ils évalués ?+

L'évaluation repose sur QCM de validation des acquis sur l'approche par compétence en fin de formation, évaluation continue par exercices pratiques et cas d'entreprise et soutenance du référentiel de compétences développé comme projet fil rouge. Learni remet une attestation de fin de formation accompagnée du bilan individuel à l'issue du parcours Approche par compétence, de quoi justifier le résultat auprès d'un service formation.

Quel est le prix de la formation Approche par compétence ?+

La formation Approche par compétence coûte 3 300 € HT par participant. En intra-entreprise, le forfait démarre à 5 990 € HT pour tout le groupe, jusqu'à 8 personnes. Le devis détaillé, envoyé sous 24 h, ajuste le montant au format et à l'adaptation du programme à votre contexte.

Quelle est la durée de la formation Approche par compétence ?+

3 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.

La formation Approche par compétence est-elle finançable ?+

Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), ce qui rend la formation Approche par compétence éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.

Faut-il des prérequis pour suivre la formation Approche par compétence ?+

Expérience en gestion RH ou formation professionnelle, notions de base en référentiels de compétences.

Une attestation est-elle délivrée à la fin de la formation Approche par compétence ?+

Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation. Learni est certifié Qualiopi et prépare le cas échéant à une certification tierce, qu'il ne délivre pas lui-même.

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