Formation Gestion de Projets Agile : Méthodes et Pratiques

3 300 € HT

  • 3 journées
  • présentiel
  • 12 personnes max.
Réf. : FIO543
12 personnes max.
3 300 € HT
Tarif intra-entreprise : à partir de 5 990 € HT pour tout le groupe
Présentiel et passage de certification sur devis
3 journées
présentiel

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise des méthodes et pratiques Agile, 71% des projets échouent, générant des dépassements budgétaires moyens de 45% et des retards de 6 mois par initiative.

  • Chaque erreur coûte en moyenne 150 000 € à l’entreprise, avec une perte de productivité de 25% pour les équipes mal outillées.

  • Pour un chef de projet ou responsable d’équipe, cela signifie une exposition accrue aux échecs stratégiques, une perte de crédibilité auprès de la direction et un risque vital pour la compétitivité globale de l’organisation.

  • Chaque trimestre sans compétences Agile solides amplifie ces pertes cumulées, menaçant directement la survie business.

Youcef TAHRI, Formateur Learni · Expert Management
Youcef TAHRI

Formateur Learni · Expert Management

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction
Drapeau de la FranceOrganisme de formation français
Formateurs en France · certifié QualiopiÉligible OPCO et FNE-FormationDevis sous 24 h

Ils nous font confiance — écoles, entreprises et groupes industriels

26 638 formations · 25 pays

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On propose des formations avec un ingénieur dédié

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Entreprises : Aptar, ArcelorMittal, Equans, Biocoop, Solocal, EDF, Photowatt, Ubisoft, Microsoft, Chronopost, RATP et Vanatome. Écoles partenaires : CESI, École IT, EFREI, EPSI, INGETIS, INSEEC, La Plateforme, My Digital School et Ynov.

Objectifs de la formation Gestion de Projets Agile

  • Comprendre les principes fondamentaux de l’Agilité
  • Découvrir les différentes méthodologies Agiles (Scrum, Kanban, Lean, XP)
  • Maîtriser la gestion et la planification de projets avec les outils Agiles
  • Savoir animer et coordonner une équipe Agile
  • Identifier les facteurs clés de réussite d’un projet Agile
  • Gérer le changement et la résistance dans la transition Agile

Programme Gestion de Projets Agile : 3 modules sur 3 journées

Module 1 : Fondamentaux de l’Agilité

Historique de l’Agilité, Manifesto Agile, comparaison avec les méthodes traditionnelles, valeurs et principes clefs, introduction aux frameworks Agiles (Scrum, Kanban, Lean, XP). Exercices interactifs de compréhension et étude de cas.

Module 2 : Scrum en Pratique

Rôles dans Scrum (Product Owner, Scrum Master, Development Team), cérémonies, artefacts et outils Scrum. Mise en place d’un backlog, définition des user stories, planification de sprint. Organisation de simulations de sprints et analyse d’exemples réels.

Module 3 : Kanban, Lean et Gestion du Changement

Découverte du modèle Kanban, principes Lean appliqués au développement logiciel, comment adapter et combiner les méthodes. Techniques pour gérer la transition vers l’Agilité en équipe et en entreprise, gestion de la résistance, outils de pilotage et d’amélioration continue.

Comment sont évalués les acquis en Gestion de Projets Agile

  • Exercices pratiques sur des cas d’entreprise
  • Quiz à chaque fin de module
  • Travail de groupe présenté devant la promotion

Méthode pédagogique de la formation Gestion de Projets Agile

  • Exposés interactifs
  • Études de cas et retours d’expérience
  • Mises en pratique sous forme d’ateliers collaboratifs
  • Documentations et supports numériques fournis

Modalités d'accès à la formation Gestion de Projets Agile

La formation Formation Gestion de Projets Agile : Méthodes et Pratiques est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Gestion de Projets Agile : Méthodes et Pratiques, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Gestion de Projets Agile : Méthodes et Pratiques s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, France Travail, FNE-Formation et CSP (contrat de sécurisation professionnelle). Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Témoignages

Ce qu'ils disent
de nous.

★★★★★ Avis Google
★★★★★

« Learni a co-conçu notre programme IA pour 200 collaborateurs. Sélection rigoureuse, intervenants experts et accompagnement post-formation. Résultat : 92 % des apprenants ont mis en application en moins de 30 jours, et un ROI mesuré à +180 % sur le premier semestre. »

Julien Bianco
Julien BiancoDirectrice Formation
★★★★★

« Nous avons confié à Learni la création de notre nouveau cycle. Allan sélectionne désormais nos formateurs : contenus pertinents et fort engagement. Apprenants très satisfaits et offre éducative renforcée. »

Thibaut Aimé
Thibaut AiméDirecteur Général
★★★★★

« En tant que Responsable pédagogique, j'ai été conquis par la réactivité et le professionnalisme de Learni : sélection rigoureuse des formateurs, suivi exemplaire et impact concret sur nos cohortes. »

Arnaud Paradis
Arnaud ParadisResponsable pédagogique
Notre méthode

Comment Learni garantit la qualité de votre formation Gestion de Projets Agile

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation réservée

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous
M'inscrire et offrir un kit
FAQ

Questions fréquentes sur Gestion de Projets Agile

Que sait-on faire à l'issue de la formation Gestion de Projets Agile ?+
Les participants savent comprendre les principes fondamentaux de l’Agilité, découvrir les différentes méthodologies Agiles (Scrum, Kanban, Lean, XP) et maîtriser la gestion et la planification de projets avec les outils Agiles. Ce sont les objectifs annoncés du parcours Gestion de Projets Agile de niveau Intermédiaire, vérifiés par l'évaluation de fin de session.
Que contient le programme de la formation Gestion de Projets Agile ?+
Jour 1 : Fondamentaux de l’Agilité. Jour 2 : Scrum en Pratique. Jour 3 : Kanban, Lean et Gestion du Changement. Le parcours Gestion de Projets Agile se déroule sur 3 journées, en présentiel.
Comment les acquis de la formation Gestion de Projets Agile sont-ils évalués ?+
L'évaluation repose sur exercices pratiques sur des cas d’entreprise, quiz à chaque fin de module et travail de groupe présenté devant la promotion. Learni remet une attestation de fin de formation accompagnée du bilan individuel à l'issue du parcours Gestion de Projets Agile, de quoi justifier le résultat auprès d'un service formation.
Quel est le prix de la formation Gestion de Projets Agile ?+
La formation Gestion de Projets Agile coûte 3 300 € HT par participant. En intra-entreprise, le forfait démarre à 5 990 € HT pour tout le groupe, jusqu'à 8 personnes. Le devis détaillé, envoyé sous 24 h, ajuste le montant au format et à l'adaptation du programme à votre contexte.
Quelle est la durée de la formation Gestion de Projets Agile ?+
3 journées, en présentiel. Un découpage en demi-journées étalées sur plusieurs semaines est possible pour ne pas désorganiser l'équipe.
La formation Gestion de Projets Agile est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), ce qui rend la formation Gestion de Projets Agile éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail, au CSP pour les salariés licenciés pour motif économique et au financement direct par l'entreprise.
Faut-il des prérequis pour suivre la formation Gestion de Projets Agile ?+
Première expérience en gestion de projet ou connaissance des environnements de travail collaboratif.
Une attestation est-elle délivrée à la fin de la formation Gestion de Projets Agile ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation. Learni est certifié Qualiopi et prépare le cas échéant à une certification tierce, qu'il ne délivre pas lui-même.
Learni fournit-il le matériel pour la formation Gestion de Projets Agile ?+
Non. Un ordinateur et une connexion internet stable sont requis pour chaque participant. Learni assure la plateforme pédagogique, le formateur et l'ensemble des supports de cours.
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Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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Formation Gestion de Projets Agile dans votre ville

Disponible en présentiel et à distance. Choisissez votre ville pour accéder au centre de formation local.

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