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Scorecard : Créer et Optimiser vos Tableaux de Bord de Performance

Réf. : DOI110
8 personnes max.
3300 € HT / par personne
−15% dès 2 pers.−30% dès 3 pers.−50% dès 5 pers.
Paiement en 3 fois · +150€/j en présentiel · +450€ avec passage de certification
3 journées
distanciel

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Objectifs de la formation

  • Comprendre les fondements des scorecards et tableaux de bord
  • Identifier et définir les indicateurs clés de performance (KPIs) pertinents
  • Structurer et concevoir des scorecards adaptées à la stratégie de l'entreprise
  • Utiliser des outils avancés pour la visualisation et l'automatisation des scorecards
  • Analyser les résultats et piloter la performance à l’aide de scorecards
  • Faire évoluer et optimiser les scorecards en continu

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise des scorecards et tableaux de bord de performance, vos indicateurs restent imprécis, générant des décisions erronées et une perte de visibilité stratégique.

  • Une entreprise perd en moyenne 20% de productivité, soit 15 000 € par mois en opportunités manquées et erreurs de reporting, selon des études sectorielles.

  • 65% des échecs de projets pilotes sont dus à des tableaux de bord inadaptés, compromettant la croissance et exposant les managers à des sanctions internes.

  • Chaque trimestre sans optimisation aggrave les écarts concurrentiels, risquant des pertes de parts de marché irreversibles et une carrière en péril.

Fouzi Benzidane
Fouzi Benzidane

Formateur Learni · Expert

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Introduction aux concepts de Scorecard et Tableaux de Bord

Histoire et évolutions des tableaux de bord, différencier scorecard et dashboard, présentations des cas d’usage métiers, exploration de différentes méthodologies (Balanced Scorecard, Scorecard opérationnelle et stratégique). Introduction aux KPIs et mapping des besoins stratégiques.

Module 2Définir et Sélectionner les KPIs – Élaboration d’une Scorecard

Processus de choix des indicateurs clés, critères de pertinence et méthodes de pondération, cas pratiques par secteur d’activité, atelier collaboratif de définition des KPIs, introduction à la visualisation pertinente, pièges courants à éviter.

Module 3Conception, Mise en œuvre et Optimisation des Scorecards

Élaboration d’un template de scorecard adapté à l’organisation, utilisation avancée d’Excel/Google Sheets et outils BI (Power BI, Tableau), automatisation des données, feedback continu, stratégie de communication des résultats, méthodes d’ajustement, élaboration d’un plan d’amélioration continue.

Méthode d'évaluation

  • Étude de cas sectorielle à chaque journée
  • QCM final
  • Construction d’une scorecard opérationnelle complète en fil rouge

Méthode d'apprentissage

  • Cours interactifs
  • Études de cas réels
  • Exercices pratiques individuels et collectifs
  • Workshop collaboratif
  • Ressources méthodologiques et templates partagés

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Scorecard : Créer et Optimiser vos Tableaux de Bord de Performance est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Scorecard : Créer et Optimiser vos Tableaux de Bord de Performance, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Scorecard : Créer et Optimiser vos Tableaux de Bord de Performance s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

Votre formation professionnelle partout

Construisons
votre prochain
parcours.

30 minutes avec un conseiller formation. Sans engagement. Sans argumentaire commercial maquillé en démo.

Réponse sous 24 h · Qualiopi · OPCO
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