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Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.
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Formation Professionnelle à Marseille en Août 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO. Devis gratuit pour entreprises marseillaises.
Allan Busi
1 août 20268 min de lectureMarseille
Formation Automatisation & Productivité à Bordeaux en Juillet 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Allan Busi1 juil. 20268 min de lectureBordeauxFormation Développement Informatique à Avignon en Mai 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO/CPF. Devis gratuit.
Allan Busi1 mai 20268 min de lectureAvignonFormation Développement Informatique à Perpignan en Novembre 2026 avec Learni. Qualiopi, formateurs experts, éligible OPCO. Devis gratuit.
Allan Busi1 nov. 20268 min de lecturePerpignanNe laissez pas ce retard s'accumuler
Sans maîtrise de la prise de décision stratégique, 70 % des projets d'entreprise échouent, selon Harvard Business Review, générant des pertes financières moyennes de 250 000 € par incident.
Les managers hésitants gaspillent jusqu'à 40 % de leur temps en analyses inutiles et revirements coûteux, freinant la croissance et exposant l'entreprise à la concurrence agressive.
Chaque trimestre sans expertise en choix stratégiques multiplie par 3 les risques de démotions ou de pertes de parts de marché, compromettant irrémédiablement votre trajectoire professionnelle.
Agissez avant que l'inaction ne devienne fatale.
La formation Prise de Décision : Maîtriser l’Art du Choix Stratégique en Entreprise est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.
Pour garantir la qualité de la formation Prise de Décision : Maîtriser l’Art du Choix Stratégique en Entreprise, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Prise de Décision : Maîtriser l’Art du Choix Stratégique en Entreprise s'effectue à travers :
Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.
Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.
Exploration des mécanismes cognitifs, biais et pièges courants, différence entre décision individuelle et collective, identification de son propre style de décision, introduction aux outils de base (matrice de décision, SWOT, arbre de décision).
Études de cas concrets, utilisation avancée des matrices décisionnelles, analyse multicritères, brainstorming structuré, méthode Delphi, simulation de prise de décision en conditions réelles. Prise en compte des facteurs de risque et d’incertitude.
Techniques de facilitation et de gouvernance partagée, gestion des conflits et des opinions divergentes, pilotage de réunion décisionnelle, restitution rapide des décisions, plan d’action et suivi post-décision. Retour d’expérience et partage de bonnes pratiques.
12 personnes max.
2200 € HT / par personne
2 jours
distancielPublic
Managers, chefs de projet, cadres, dirigeants et toute personne amenée à prendre des décisions complexes en milieu professionnel
Prérequis
Expérience professionnelle en gestion de projet ou en management d’équipe
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Novice
2 200,00 €2 journées
distanciel10 pers. max.Novice3 300,00 €3 journéesdistanciel8 pers. max.Intermédiaire2 200,00 €2 journéesdistanciel12 pers. max.Intermédiaire3 300,00 €3 journéesdistanciel12 pers. max.
