La formation est-elle certifiée Qualiopi ?

Oui, Learni est un organisme certifié Qualiopi. Cette certification garantit la qualité de nos formations et permet leur prise en charge par les OPCO et autres dispositifs de financement.

Comment financer ma formation ?

Nos formations sont éligibles aux financements OPCO. Learni vous accompagne dans les démarches de prise en charge. Un devis personnalisé est disponible sur demande.

Quels sont les prérequis pour cette formation ?

Les prérequis pour la formation Formation Prise de décision 2026 - Anticiper les choix stratégiques gagnants sont : Expérience en management intermédiaire et bases en analyse stratégique ou data. Un entretien préalable permet de valider votre éligibilité.

La formation est-elle disponible en présentiel ?

Oui, la formation Formation Prise de décision 2026 - Anticiper les choix stratégiques gagnants est disponible en présentiel. Le format peut être adapté à vos besoins (inter, intra, sur-mesure).

Formation Prise de décision 2026 - Anticiper les... | Learni

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles telles que Paris, Lyon, Marseille, mais aussi à l'international, afin d'accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

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Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Prise de décision 2026 - Anticiper les choix stratégiques gagnants est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques mis en œuvre

Pour garantir la qualité de la formation Formation Prise de décision 2026 - Anticiper les choix stratégiques gagnants, Learni met à disposition les moyens pédagogiques suivants :

Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet...) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Prise de décision 2026 - Anticiper les choix stratégiques gagnants s'effectue à travers :

En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Objectifs de la formation

Maîtriser les méthodes prospectives de prise de décision 2026 pour des choix certifiants en entreprise

Développer des compétences en modélisation de scénarios futurs adaptés au contexte professionnel

Implémenter des outils data-driven pour optimiser les décisions stratégiques

Concevoir des processus de décision collaboratifs intégrant l'IA et les tendances 2026

Anticiper les risques et opportunités avec des frameworks avancés pour l'entreprise

Évaluer et déployer des décisions impactantes mesurables en formation certifiante

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux prise de décision 2026 : modéliser les tendances futures (frameworks prospectives, outils Delphi)

Immersion dans les évolutions 2026 via analyse de mégatendances mondiales, prise en main du framework Foresight pour cartographier scénarios plausibles, exercices collaboratifs sur cas d'entreprise réels, élaboration de votre premier horizon stratégique personnel, retours immédiats du formateur pour affiner vos compétences prospectives et booster votre prise de décision certifiante.

Module 2Outils analytiques prise de décision 2026 : data et IA pour évaluer options (Python, Power BI, ChatGPT)

Exploration d'outils data pour quantifier incertitudes 2026, ateliers pratiques avec Power BI pour visualiser prévisions, intégration IA via ChatGPT pour simulations rapides, traitement de datasets d'entreprise sur risques climatiques ou géopolitiques, production de dashboards décisionnels interactifs, mise en application immédiate sur votre challenge professionnel avec feedback expert.

Module 3Scénarios prise de décision 2026 : construire matrices multicritères (méthode SCOR, Monte Carlo)

Construction de matrices SCOR pour prioriser options futures, simulations Monte Carlo sur Excel avancé pour probabilités 2026, ateliers en groupe sur cas sectoriels comme transition énergétique, élaboration de votre matrice personnalisée avec seuils d'alerte, tests de robustesse des scénarios via débats structurés, gain de confiance en décisions complexes pour l'entreprise.

Module 4Décision collaborative 2026 : intégrer équipes et stakeholders (Design Thinking, OKR adaptatifs)

Application Design Thinking pour co-construire décisions prospectives, définition d'OKR alignés sur horizons 2026, simulations de workshops virtuels avec outils Miro, gestion de biais cognitifs via exercices immersifs, prototypage de processus décisionnels d'équipe, livraison d'un livrable prêt-à-déployer en entreprise avec plan de rollout certifiant.

Module 5Déploiement prise de décision 2026 : mesure d'impact et ajustements (KPIs, retrospectives agiles)

Définition de KPIs avancés pour tracker décisions 2026 en temps réel, ateliers sur retrospectives agiles pour itérer rapidement, cas d'étude d'entreprises leaders comme celles du CAC40, finalisation de votre plan stratégique personnel avec roadmap actionable, évaluation par pitch devant pairs et formateur, préparation à une mise en œuvre immédiate boostant vos compétences professionnelles.