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Formation Prise de décision 2026 - Anticiper les choix stratégiques gagnants

Réf. : EJW563
10 personnes max.
À partir de 5500 € HT / par personne
Présentiel sur devis · +450€ avec passage de certification
5 journées
présentiel

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les méthodes prospectives de prise de décision 2026 pour des choix certifiants en entreprise
  • Développer des compétences en modélisation de scénarios futurs adaptés au contexte professionnel
  • Implémenter des outils data-driven pour optimiser les décisions stratégiques
  • Concevoir des processus de décision collaboratifs intégrant l'IA et les tendances 2026
  • Anticiper les risques et opportunités avec des frameworks avancés pour l'entreprise
  • Évaluer et déployer des décisions impactantes mesurables en formation certifiante
Un enfant sur le chemin de l'école avec son cartable
Engagement solidaire

Un kit scolaire offert à un enfant pour chaque formation

Pour lutter contre les inégalités d'accès à l'éducation, Learni offre un kit scolaire complet à un enfant dans le besoin pour chaque formation réservée. Vous montez en compétence, un enfant prend le chemin de l'école.

  • Cartable, cahiers et fournitures essentielles
  • Distribué via nos associations partenaires
  • Inclus, sans surcoût pour vous

L'histoire de Learni

Fondée par des passionnés de l'apprentissage et de l'innovation, Learni s'est donnée pour mission de rendre la formation professionnelle accessible à tous, partout dans le monde. Notre équipe intervient dans les plus grandes métropoles — Paris, Lyon, Marseille — mais aussi à l'international, pour accompagner les talents et les organisations dans leur montée en compétences.

Ne laissez pas ce retard s'accumuler

Pourquoi cette formation est essentielle

  • Sans maîtrise de la prise de décision 2026, 68% des entreprises manquent des opportunités de croissance, perdant en moyenne 25% de CA annuel selon McKinsey.

  • Les décisions intuitives génèrent 40% d'erreurs coûteuses, avec des impacts chiffrés à 500k€ par incident majeur en stratégie.

  • En 2026, 82% des dirigeants évincés citent un manque de prospective comme cause principale.

  • Chaque trimestre sans compétences avancées expose votre carrière et votre entreprise à l'obsolescence face à des concurrents data-driven.

Youcef TAHRI
Youcef TAHRI

Formateur Learni · Expert Management

73%écart de productivité
×3coût de l'inaction

Programme de la formation

Module 1Fondamentaux prise de décision 2026 : modéliser les tendances futures (frameworks prospectives, outils Delphi)

Immersion dans les évolutions 2026 via analyse de mégatendances mondiales, prise en main du framework Foresight pour cartographier scénarios plausibles, exercices collaboratifs sur cas d'entreprise réels, élaboration de votre premier horizon stratégique personnel, retours immédiats du formateur pour affiner vos compétences prospectives et booster votre prise de décision certifiante.

Module 2Outils analytiques prise de décision 2026 : data et IA pour évaluer options (Python, Power BI, ChatGPT)

Exploration d'outils data pour quantifier incertitudes 2026, ateliers pratiques avec Power BI pour visualiser prévisions, intégration IA via ChatGPT pour simulations rapides, traitement de datasets d'entreprise sur risques climatiques ou géopolitiques, production de dashboards décisionnels interactifs, mise en application immédiate sur votre challenge professionnel avec feedback expert.

Module 3Scénarios prise de décision 2026 : construire matrices multicritères (méthode SCOR, Monte Carlo)

Construction de matrices SCOR pour prioriser options futures, simulations Monte Carlo sur Excel avancé pour probabilités 2026, ateliers en groupe sur cas sectoriels comme transition énergétique, élaboration de votre matrice personnalisée avec seuils d'alerte, tests de robustesse des scénarios via débats structurés, gain de confiance en décisions complexes pour l'entreprise.

Module 4Décision collaborative 2026 : intégrer équipes et stakeholders (Design Thinking, OKR adaptatifs)

Application Design Thinking pour co-construire décisions prospectives, définition d'OKR alignés sur horizons 2026, simulations de workshops virtuels avec outils Miro, gestion de biais cognitifs via exercices immersifs, prototypage de processus décisionnels d'équipe, livraison d'un livrable prêt-à-déployer en entreprise avec plan de rollout certifiant.

Module 5Déploiement prise de décision 2026 : mesure d'impact et ajustements (KPIs, retrospectives agiles)

Définition de KPIs avancés pour tracker décisions 2026 en temps réel, ateliers sur retrospectives agiles pour itérer rapidement, cas d'étude d'entreprises leaders comme celles du CAC40, finalisation de votre plan stratégique personnel avec roadmap actionable, évaluation par pitch devant pairs et formateur, préparation à une mise en œuvre immédiate boostant vos compétences professionnelles.

Méthode d'évaluation

  • QCM certifiant sur les méthodes de prise de décision prospective
  • Évaluation par projets scénarios et matrices multicritères
  • Soutenance du plan stratégique personnel en fin de formation

Méthode d'apprentissage

  • Sessions animées par experts en stratégie prospective en activité
  • Exercices pratiques sur cas d'entreprise 2026 réels
  • Projet fil rouge de décision stratégique tout au long des 5 jours
  • Support de cours complet et ressources prospectives remis aux participants

Modalités, méthodes et moyens pédagogiques

La formation Formation Prise de décision 2026 - Anticiper les choix stratégiques gagnants est délivrée en présentiel ou distanciel (blended-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Chez Learni, organisme de formation certifié Qualiopi, chaque parcours est conçu pour maximiser l'acquisition de compétences, quel que soit le mode de formation choisi.

Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Cette approche pédagogique garantit un apprentissage concret et directement applicable en entreprise.

Moyens pédagogiques requis

Pour le bon déroulement de la formation Formation Prise de décision 2026 - Anticiper les choix stratégiques gagnants, les moyens pédagogiques suivants sont nécessaires :

  • Ordinateurs Mac ou PC, connexion internet haut débit fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour les sessions en distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou accessibles en ligne
  • Supports de cours, exercices pratiques et ressources complémentaires
  • Accès post-formation aux supports et ressources pédagogiques

En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Learni, le client s'assure et s'engage à disposer de toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, connexion internet…) au bon déroulement de l'action de formation conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

* nous consulter pour la faisabilité en distanciel** ratio variable selon la formation suivie

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des compétences acquises lors de la formation Formation Prise de décision 2026 - Anticiper les choix stratégiques gagnants s'effectue à travers :

  • En cours de formation : études de cas, travaux pratiques et mises en situation professionnelle
  • En fin de formation : questionnaire d'auto-évaluation et évaluation des acquis par le formateur
  • Après la formation : attestation de fin de formation détaillant les compétences acquises

Accessibilité de la formation

Learni s'engage pour l'accessibilité de ses formations professionnelles. Toutes nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos équipes sont à votre disposition pour adapter les modalités pédagogiques à vos besoins spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour toute demande d'aménagement.

Modalités et délais d'accès à la formation

Les formations Learni sont disponibles en inter-entreprise et intra-entreprise, en présentiel comme en distanciel. Les inscriptions sont possibles jusqu'à 48 heures ouvrées avant le début de la formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO, Pôle emploi et FNE-Formation. Contactez-nous pour étudier ensemble votre projet de formation et les possibilités de prise en charge.

Avis vérifiés

Ils ont suivi nos formations

4,9 · +100 avis vérifiés
★★★★★

« cool, j'ai appris des trucs »

TomFormation AWS — Cloud Practitioner
★★★★★

« j'etais perdu au debut mais Ramy Saharaoui m'a pas laché, il a pris le temps. merci vraiment »

Eva CarpentierFormation LLM en Entreprise — Claude, ChatGPT, Mistral
★★★★★

« la formation dev etait intense mais grave bien. merci Anthony Khelil »

NolanDWWM - Développeur Web et Web Mobile
★★★★★

« 😊👍 »

AmbreDWWM - Développement Web & Mobile React
★★★★★

« bien 👍 »

Léo BlanchardFormation AWS — DevOps Engineer Professional
★★★★★

« Allan Busi t'es au top, continue comme ça. formation géniale »

MargotFormation Claude & ChatGPT — Comparatif et Cas d'Usage
★★★★★

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Notre méthode

La qualité de la formation, garantie à chaque étape

Avant, pendant, après : on cadre, on présente le formateur, on adapte le contenu et on mesure l'impact. Vous gardez la main du début à la fin.

Étape 1

Sélection rigoureuse du formateur

Chaque formateur est validé sur trois critères : expertise métier en exercice, pédagogie éprouvée et alignement avec votre secteur.

  • Triple validation : technique, pédagogique, sectorielle.
  • Note minimale 4,8/5 sur les 12 dernières sessions.
Étape 2

Vous rencontrez le formateur avant

Visio de 30 minutes entre vous et le formateur retenu pour valider l'alignement, ajuster le contenu et lever les derniers doutes.

  • Briefing live des objectifs et du contexte d'équipe.
  • Veto possible — on remplace gratuitement si besoin.
Étape 3

Contenu adapté à votre contexte

Pas de slides recyclées. Le syllabus est retravaillé à partir de vos cas réels : outils, contraintes, vocabulaire, projets en cours.

  • Cas pratiques issus de votre stack et de vos projets.
  • Programme co-écrit puis validé par votre équipe.
Étape 4

Suivi qualité continu

Évaluations à chaud, à 30/90/180 jours et plan de consolidation. Si la formation n'a pas l'impact prévu, on retravaille.

  • NPS, quiz d'acquis et auto-évaluation des compétences.
  • Engagement satisfaction : 100 % satisfait ou refonte gratuite.

Une promesse simple : vous ne payez pas pour découvrir le formateur le jour J. Tout est validé en amont, par vous.

FAQ

Questions fréquentes

Quel est le prix de la formation Formation Prise de décision 2026 - Anticiper les choix stratégiques gagnants ?+
Le tarif individuel est de 5500 € HT. Le forfait groupe / intra-entreprise est indiqué sur la fiche. Un devis détaillé est fourni sous 48 h.
Quelle est la durée de la formation Formation Prise de décision 2026 - Anticiper les choix stratégiques gagnants ?+
La formation dure 5 journées, en présentiel.
Cette formation est-elle finançable ?+
Oui. Learni est certifié Qualiopi (NDA 11 77 08678 77), la formation est donc éligible aux financements OPCO, au dispositif FNE-Formation, à France Travail et au financement direct par l'entreprise.
Y a-t-il des prérequis ?+
Expérience en management intermédiaire et bases en analyse stratégique ou data
Une attestation est-elle délivrée à la fin ?+
Oui. Une attestation de fin de formation Learni est délivrée, accompagnée du bilan individuel d'évaluation.
Learni fournit-il le matériel ?+
Non. Un ordinateur et une connexion internet stable sont requis pour le participant. Learni assure la plateforme pédagogique, le formateur et l'ensemble des supports de cours.
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